martes, octubre 26, 2021

Tributaria: con factura electrónica atajarán evasión en venta de inmuebles

 


Las notarías mantendrán el deber de informar que la escritura debe reflejar el valor de la venta.

La idea del sistema de georreferenciación en la Dian no se ajustaba a la realidad tras la pandemia.

En la ponencia del proyecto de Inversión Social o de reforma tributaria, con la que se inicia el primer debate en el Congreso, los ponentes y el Gobierno acordaron eliminar el artículo 9, que creaba un sistema de georreferenciación en la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), el cual los notarios deberían utilizar para establecer el valor el valor de los inmuebles de las compraventas que se protocolizan con escrituras ante las notarías.

Aunque para algunos el cambio podría interpretarse como un retroceso en la idea de la lucha contra la evasión, el senador Juan Samy Merheg, autor de la iniciativa de retiro del artículo, justificó la proposición argumentando que, legalmente, la fijación del valor comercial de los bienes inmuebles en Colombia no es potestad de la Dian, y que hacerlo iba en contra de la autonomía de la voluntad privada de los particulares para establecer las condiciones de los contratos y negocios jurídicos por ellos celebrados y el principio contractual de consensualidad, entre otros.

Y además, en momentos en que el país necesita dinamizar la economía, podría ocurrir que comercialmente y para la Dian, un inmueble cueste, por ejemplo, 800 millones de pesos, pero realmente dentro del mercado solo ofrecen por este entre 600 o 700 millones, o que su dueño sea alguien en una condición de insolvencia y necesite liquidez.

En ambos casos, según la proposición, esto haría que muchos propietarios tuvieran que vender sus bienes muy por debajo del valor que fije la Dian, pero terminarían pagando un impuesto mayor a las ganancias ocasionales por un valor que realmente no reciben en su totalidad, dadas estas situaciones del mercado o de decisiones en que las partes pacten un menor valor.

Además el artículo retirado obligaba a los notarios a registrar las transacciones por el valor que indicara dicho sistema de georreferenciación, para no convertirse en responsables solidarios ante la Dian por la diferencia de valores, o simplemente haría que el negocio no se celebre.Momento inconveniente

Al respecto, el ministro de Hacienda, José Manuel Restrepo, le dijo a EL TIEMPO que en la coyuntura actual una medida de este tipo puede generar dificultades porque puede haber muchas ventas que estén siendo afectadas por el impacto de la pandemia y esto haría que las transacciones no reflejaran correctamente su valor en las condiciones de mercado actuales.

Y dijo que aunque es claro que esta medida no se entendería bien de cara a la reactivación económica del país, en el proceso de construcción de la ponencia el director de la Dian, Lisandro Junco, dijo que con el incremento que se está proponiendo en el uso de la factura electrónica para nuevas transacciones, por allí también se puede hacer un control de la compra venta de viviendas para efectos de tributación.

“Él no le ve inconveniente e incluso cree que con lo ya tiene en factura electrónica es suficiente”, aseguró el ministro Restrepo.

Valor en libros de las acciones muestra que están baratas

 El mercado colombiano es uno de los más castigados del mundo, ya que tiene una desvalorización superior al 7% este año.



En general, las acciones colombianas muestran un espacio potencial para seguir subiendo de precio como lo han venido haciendo desde el pasado 9 de agosto.

Este jueves, el índice MSCI Colcap subió el 0,28% y cerró en 1.329,67 puntos con lo que en apenas 10 días ya recuperó la mitad de la caída que traía este año. La cifra negativa de todas maneras es del 7,53% desde enero.

Solo con la lupa puesta en el indicador Q de Tobin (aunque hay varios), y que mide la relación entre el valor en la bolsa de una empresa y su valor intrínseco, es decir, si está sobrevalorada o infravalorada, las principales firmas muestran que se están negociando en promedios bajos, según el sector en el que están.

Y aunque en el mercado de acciones colombiano, de las 41 con alguna o mucha negociación apenas dos títulos se negocian dos veces por encima de su valor en libros, otras 13 un poco más de una vez y 26 por debajo de una vez, eso no quiere decir que estén sobrevaloradas o recalentadas, ya que lo que se debe mirar son los flujos futuros de las compañías en los que se deben tener en cuenta sus planes de ensanche, inversiones, mercado internacional, alianzas, y compras, entre otros aspectos.

Pero en cambio, lo que sí se ve es que la mayoría de títulos representan una oportunidad potencial para subir de cotización.

Según el analista certificado, Andrés Moreno, en el caso del sector petrolero es muy común que las acciones de esas firmas se negocien hasta cuatro veces su valor en libros y en el caso de Colombia, Ecopetrol y Canacol se negocian con indicadores que apenas sobrepasan dos veces. En el sector de energía también es común que las compañías se negocien en la bolsa más de dos veces su valor en libros y en el caso de ISA, su precio no llega a ese indicador y en casos como los papeles del GEB y Celsia, sus indicadores son más bajos.

Lo que los analistas advierten es que al mirar las cifras no hay que llamarse a engaños comparando la Q de Tobin de una petrolera con una constructora o un banco, ya que cada sector responde a unas dinámicas de negocio y mercado que no pueden compararse.

En Colombia los bancos y entidades financieras están negociándose como máximo a 1,4 veces su valor en libros y en su mayoría no llegan a una vez y el estándar es que estos pueden negociarse hasta tres veces el valor en libros.

Hay que recordar que entre 2005 y 2006 los bancos colombianos llegaron a negociarse en la bolsa hasta tres veces su valor en libros “y ahí sí había una clara sobrevaloración”, dice Moreno.

Un ejemplo de una baja valoración en el mercado frente al valor en libros son las acciones de holdings como el Grupo Argos ya que es normal que se negocien similar a su valor en libros, pero esos dos títulos están muy por debajo de ese indicador.

Para Edgar Jiménez, del Laboratorio Financiero de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, uno de los primeros parámetros de un inversionista del mercado accionario es “buscar una empresa con buena situación financiera, perspectiva de crecimiento y una Q de Tobin baja. Eso le indica si está barata o subvalorada”.

Otro tema que hay que ver, es que algunos papeles pueden representar una oportunidad de compra pero tener una baja liquidez.

lunes, octubre 25, 2021

Estas son las cinco ciudades de Colombia que tienen el menor costo de vida en la región

Bucaramanga y Cali son las ciudades en las que es más barato vivir en américa del sur, según la base de datos del portal Numbeo

La base de datos del portal Numbeo, que recopila y compara los precios a nivel mundial de los costos de vida, los precios de la canasta básica, transporte y demás factores, mostró en su actualización de mitad de año que, en Suramérica, las ciudades colombianas son las baratas para vivir.


Esto, a través del Índice de Costo de Vida para 2021, que fue encabezado por la capital Uruguaya, Montevideo, y cerrado por las cinco ciudades colombianas incluidas en la medición: Bogotá, Barranquilla, Medellín, Cali y Bucaramanga.

La metodología del índice es relativa a los precios de la ciudad de Nueva York, Estados Unidos, es decir, la Gran Manzana se consolida como punto de referencia de 100% en el índice. Lo anterior significa que, si por ejemplo, una ciudad tiene un índice de costo de vida de 140, quiere decir que es 40% más cara que Nueva York. Por el contrario, si tiene un índice de costo de vida de 30, quiere decir que es 70% más barata que la ciudad de referencia.

La variable del costo de vida es un indicador relativo sobre los precios de bienes que se pueden consumir, incluyendo en su totalidad los productos que hacen parte de la canasta básica de alimentos, restaurantes, transporte y servicios. Sin embargo, este número ponderado no incluye los valores en los que puede incurrir un ciudadano por concepto de alquiler, hipoteca o crédito de vivienda.

También se incorporan otros indicadores, como lo son el índice de alquiler, que denota cuáles son las ciudades que tienen rentas de apartamentos más baratas y más caras, además del índice de comestibles, que es una estimación de los precios de productos de canasta básica o abarrotes y el índice de precios de restaurantes, que compara los precios de las comidas de establecimientos como bares o restaurantes.

El poder adquisitivo local es otro de los índices importantes que aborda el portal estadístico, que muestra, justamente, qué tantos bienes y servicios pueden adquirir las personas en una ciudad determinada con un salario neto promedio.

Es decir, si el poder adquisitivo de una capital es de 60, esto significa que los habitantes de ese territorio pueden permitirse comprar 40% menos de bienes y servicios que los que podrían adquirir las personas que viven en Nueva York con un ingreso promedio.

Con respecto a los resultados del índice, Bucaramanga es la ciudad que tuvo el valor más bajo respecto a los precios de las 19 ciudades analizadas, con un costo de 25,81, siendo 74% más barata que la ciudad de referencia.

Según Johan Mauricio Caldas, economista, abogado y profesor de la Universidad de la Sabana, existen varios factores que explican este fenómeno.

Una de las razones principales es la baja inflación que se ha registrado en el país durante los últimos dos años, además de que el país tiene una de las economías con mayor crecimiento de la región y la afectación por la devaluación en nuestra moneda ha sido significativa.

“Este tipo de estudios comparan el costo tomando como base una misma moneda, el dólar, por ello, aquellos países que tengan su moneda más devaluada tendrán un costo menor”, explicó el experto.

Entre las ciudades de menor costo de vida, a Bucaramanga le siguen: Cali, con un indice de 27,04; Medellín, con 29,44; Barranquilla, con 29,63; y Bogotá, con 30,03.

Sin embargo, aclaró Caldas, que las ciudades sean comparativamente más económicas frente a las de otros países “no significa que para sus propios ciudadanos resulte más barato vivir allí”.

LOS CONTRASTES

Johan Mauricio CaldasEconomista y profesor de la Universidad de la Sabana

“Este tipo de estudios comparan el costo tomando como base una misma moneda, el dólar, por ello aquellos países que tengan su moneda más devaluada tendrán un costo menor”.

Paula CortésPresidente de Anato

“La creciente devaluación del peso colombiano frente a las divisas extranjeras, como el dólar, ha causado un incremento considerable en los viajes de turistas extranjeros al país”.

Respecto a las ciudades que registraron los precios más altos, Montevideo en Uruguay y Santiago en Chile fueron las dos capitales con los precios más altos, registrando índices de 51,11 y 50,50, respectivamente. Es decir, los costos en estas dos ciudades son aproximadamente la mitad de los de la ciudad de referencia.

La presencia de Chile en el podido del listado, explicó Caldas, puede estar asociada a las crisis políticas y sociales recientes, que han causado incertidumbre en la economía. Estas situaciones, añadió, pueden generar fenómenos inflacionarios y salidas de capitales, afectando significativamente los costos dentro de la ciudad y haciéndola poco atractiva para turistas que buscan destinos en los que la moneda extranjera pueda tener mejor tasa de cambio, como sucede en Colombia.

Pese a las problemáticas de devaluación de la moneda nacional, el hecho de que Colombia figure de último en el índice de costo de vida representa también una oportunidad para la reactivación del turismo en medio de la pandemia, pues según Paula Cortés, presidente de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato), después de la mitad del año, el flujo de turistas se reactivó 68%, tras la constante devaluación del peso colombiano frente al dólar en lo corrido de este año.

Entre el top 10 de las ciudades con mayores costos entran también: Paramaribo, en Suriname, con un índice de 49,3; y Quito y Guayaquil, de Ecuador que registran indicadores de 43,71 y 40,95, respectivamente.

También entran varias ciudades de Brasil, pues Sao Paulo ocupa el puesto seis, con un índice de costo de vida de 40,36; seguido por Brasilia, Santa Cruz de Bolivia, Río de Janeiro y La Paz, en Bolivia.

Respecto al poder adquisitivo, Brasilia es la ciudad que tiene el mejor indicador en América del Sur, seguido por La Paz y Santa Cruz en Bolivia, Santiago de Chile y Montevideo, de Uruguay. 

domingo, octubre 24, 2021

Activos de los bancos sentirán la crisis económica en 2022, según Standard & Poor’s

 


Los alivios y las dificultades de pago de los colombianos afectaron la cartera de la banca. Sin embargo, según cifras de Asobancaria, este rubro ya se está recuperando

A pesar de la recuperación de la economía, la calidad de los activos de los bancos sigue disminuyendo. Las repercusiones de este comportamiento se sentirán durante los próximos 12 a 18 meses, de acuerdo con el último informe de la agencia calificadora Standard & Poor’s sobre el sector financiero colombiano.

“Consideramos que el sector bancario colombiano ha entrado en una fase de corrección derivada de la recesión económica del año pasado. Como resultado de lo anterior, esperamos que la calidad de los activos y la rentabilidad de los bancos se deterioren. Sin embargo, consideramos que una vez que la economía y el empleo reanuden su crecimiento, el sistema bancario volverá a una fase expansiva y los activos improductivos”, destacó la firma.


En los resultados financieros de los bancos se evidencia que los depósitos o cuentas de ahorro se toman como pasivos, mientras que la cartera es el activo principal de las entidades. Cuando la cartera se ve afectada, los bancos aumentan las provisiones, lo que termina afectando su rentabilidad.

LOS CONTRASTES

Ángela FajardoJefe de estudios financieros de Asobancaria

“Más de 90% de la cartera ya se encuentra sin alivios y la cartera vencida, como porcentaje de la total, presentó menos deterioro de lo que inicialmente se esperaba”.

Wilson TrianaExperto y consultor en banca y seguros

“El ambiente del país afecta los resultados del sistema financiero, hay que generar estrategias de recuperación como buenas tasas y descuentos por pronto pago”.

En línea con esto, la firma calificadora destacó el Programa de Acompañamiento a Deudores (PAD), que si bien beneficia a los colombianos, debilita la calidad de la cartera de las compañías. “Los préstamos bajo este programa alcanzaron un máximo de alrededor de 40% del total de créditos, uno de los niveles más altos entre los sistemas bancarios latinoamericanos, lo que refleja que algunos bancos incluyeron automáticamente a sus clientes con productos de consumo e hipotecarios en este programa, independientemente de si lo necesitaban o no”, destacó la calificadora.

Ángela Fajardo, jefe de estudios financieros de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria), dijo que “la crisis perjudicó los ingresos de muchos hogares colombianos, riesgo que anticipó rápidamente el sector financiero para permitir que los hogares pudieran seguir cumpliendo con sus obligaciones, acogiéndose a los alivios. Más de 90% de la cartera ya se encuentra sin alivios y la cartera vencida, como porcentaje de la total, presentó menos deterioro de lo que inicialmente se esperaba, pues de cada $100 que se encuentran prestados, $95 están al día en sus pagos. Estos niveles se asemejan a los de antes de la pandemia, por lo que no se evidencian señales de alerta”.

A pesar de las conclusiones del informe, S&P señala que el panorama para el sistema nacional es positivo, pues la expansión de la banca continuará una vez supere esta inevitable etapa, producto de las ayudas a través de alivios y el deterioro de la cartera. Según los datos de Asobancaria, el sector ya está “del otro lado” de la crisis.

sábado, octubre 23, 2021

Tras llamado de la Corte, el debate de la reforma laboral vuelve al ruedo

 


La actualización de la legislación laboral es una gran oportunidad para el país.

Estatuto laboral debe aprovecharse para reglamentar trabajo por horas y salario por regiones.

El reciente llamado de la Corte Suprema de Justicia (CSJ) al Congreso para que Colombia actualice su legislación laboral mediante la expedición del Estatuto del Trabajo llevó a representantes de los empresarios, analistas económicos y expertos a discutir sobre qué aspectos debe abordar el estatuto y si ese llamado es el definitivo para ocuparse de una reforma laboral, que por factores políticos y de polarización se ha venido postergando.

En su artículo 53, la Constitución Política precisa que tal estatuto debe expedirse bajo los principios de igualdad de oportunidades para los trabajadores; remuneración mínima vital y móvil, proporcional a la cantidad y calidad de trabajo; estabilidad en el empleo y la irrenunciabilidad a los beneficios mínimos establecidos en normas laborales.

Pero, además, la Constitución también invoca como puntos de partida las facultades para transigir y conciliar sobre derechos inciertos y discutibles; que haya una situación más favorable para el trabajador en caso de duda en la aplicación e interpretación de las fuentes formales de derecho, al igual que la primacía de la realidad sobre formalidades establecidas por los sujetos de las relaciones laborales; la garantía a la seguridad social, la capacitación, el adiestramiento y el descanso necesario, y la protección especial a la mujer, a la maternidad y al trabajador menor de edad.

Y sobre la aplicación de los principios de la remuneración mínima vital y proporcional al trabajo, así como la prevalencia de la realidad sobre las formalidades ya establecidas, Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, el gremio de los comerciantes, destaca que, con la Corte, ya no son solo los gremios los que ven la urgencia de poner a tono la normatividad laboral con las nuevas realidades, ya que la legislación data de hace 50 años y solo ha tenido ajustes muy específicos, con la Ley 50 y la Ley 100.Puntos por incluir

Sobre los aspectos que son claves para modificar, el dirigente gremial dice que las distintas disciplinas apuntan hoy más hacia la digitalización y automatización, fenómeno del que Colombia no es la excepción y que hace que muchas actividades no requieran de un trabajo de tiempo completo, ya que, por ejemplo, se pueden prestar servicios profesionales o técnicos por horas o por media jornada, e inclusive hacerlo para varias empresas o para varios clientes.

Y eso da pie a que, según Cabal, en el estatuto se deba incluir la flexibilización de la contratación por horas y un salario integral por hora, que recoge la tasación del salario incorporando la proporcionalidad de las prestaciones sociales de cada hora.
Para ello, el presidente del centro de estudios económicos Anif, Mauricio Santamaría, dice que es esencial que se reglamente bien, porque hoy en día los parámetros de la norma vigente la hacen inoperante.

“Esa mejora al mercado de trabajo podría reducir el desempleo y la informalidad, especialmente en los grupos más vulnerables como los jóvenes, las mujeres y las personas de menor educación”, precisó.Trabajo en casa

Además, Cabal advierte que si bien la pandemia demostró que la presencialidad en varias actividades no es necesaria, el trabajo desde casa requiere mejor reglamentación, al igual que los subsidios de transporte atados a los incrementos del salario mínimo, para que se transformen en subsidios de conectividad, que puedan usarse tanto para transporte o para cubrir gastos y costos de trabajar por internet desde cualquier parte del país o del mundo.

Por su parte, Juan Carlos Guataquí, consultor en políticas laborales, señala que es necesario encontrar un punto armónico entre los nuevos desafíos de la gran economía y el respeto a la relación laboral de dependencia.

“Hay avances para el caso de Uber y otras plataformas a nivel internacional. Y dado el enorme esfuerzo fiscal que el país está realizando en apoyar la regularización de migrantes venezolanos, el caso de Rappi es estratégico, tanto en términos laborales como sociales. Hay puntos importantes que requieren actualización en el derecho laboral colectivo”, agrega.Oportunidad

Pero cree que no debe confundirse una exhortación a la modernización del Código Sustantivo del Trabajo, que puede beneficiar a todas las partes implicadas, con las motivaciones para una reforma laboral que, dependiendo de su diseño y articulado, puede beneficiar a algunas partes con perjuicio para otras.

“Es una muestra de respeto que las altas cortes no hayan hecho un llamado en este último sentido”, indicó.

A su turno, el presidente del centro de estudios económicos Anif, Mauricio Santamaría, recalca que la actualización de la legislación laboral es una gran oportunidad para resolver problemas que traemos desde hace varios años y que la prioridad, en estos momentos, debe ser la construcción de políticas públicas para favorecer a las mujeres, los jóvenes, los trabajadores informales y proteger al adulto mayor.¿Acudir a la Comisión de Concertación?

Los expertos consultados también expusieron las razones por las que el llamado de la Corte Suprema de Justicia para actualizar la legislación laboral debería surtir o no un paso previo ante la Comisión de Concertación de Políticas Salariales.

Mientras que Juan Carlos Guataquí, consultor en temas laborales, cree que no, el presidente de Anif, Mauricio Santamaría, considera que sí, ya que el objetivo es crear un pacto social que beneficie a todos y sea incluyente. “Es importante que haya concertación y se logre el consenso que este tipo de medidas requieren para salir adelante”, dijo.

Y para Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, aunque esa idea de buscar acuerdo en esta comisión sería ideal para enriquecer y llevar un proyecto consensuado, “lamentablemente siempre que se ha tratado de plantear temas de reforma de la legislación laboral o actualización de la legislación laboral, las centrales obreras mantienen una posición radical de oposición”, lo cual hace que este paso se vuelva insulso e improductivo.El salario por regiones

En esa modernización de la legislación laboral también debe incluirse, según Mauricio Santamaría, presidente de Anif, la figura de salarios mínimos distintos para las regiones, debido a la disparidad en el costo de vida de cada zona del país, la mano de obra calificada y sus diferencias productivas. “En un país tan diverso como Colombia es absurdo tener el mismo salario mínimo en todas las regiones”, insiste.

Pero Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, partidario también del salario mínimo por regiones, cree que el esquema para el incremento anual del salario debe replantearse, ya que hoy es una negociación de un porcentaje que muchas veces no llega a ningún acuerdo y el Gobierno termina expidiendo un decreto, pero se deja de contemplar la realidad regional.

“Las regiones tienen dinámicas distintas, vocaciones económicas diferentes, tienen, igualmente, costos de vida y poder adquisitivo distintos; de ahí que sea necesario establecer el salario mínimo diferenciado por horas y por regiones para que haya muchas más oportunidades y estímulos para que empresas lleguen a otras regiones o para el desarrollo de proyectos”, recalcó.

No obstante, el consultor Juan Carlos Guataquí cree que los salarios mínimos por regiones son un interesante concepto teórico, pero su implementación y los argumentos prácticos que la apoyarían plantean una situación en la cual sus consecuencias negativas serían mayores que sus beneficios, “por conceptualmente plausibles que estos puedan ser”.

Esperamos lograr $38 billones a través del registro de facturas al cierre de este año

 Por medio de la BMC se negocia $1 billón al año en compras públicas. Cerca de 60% de las empresas que llegan a vender es Pyme


Iván Cajamarca

Comercializar, registrar facturas y encontrar métodos de financiación son algunas de las herramientas que los agricultores pueden encontrar en la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC). A través de esta plataforma se mueve cerca de 50% del Producto Interno Bruto (PIB) agropecuario del país.

La presidente de esa entidad, María Inés Agudelo, aseguró que esperan registrar facturas por $38 billones al finalizar el año, además de $1 billón en compras públicas.

¿En qué negocios se soportan los ingresos de la BMC?

Nosotros estamos en varios mercados y todos ellos vienen con una buena dinámica. Tenemos el registro de facturas, el cual ha tenido un muy buen dinamismo este año, así como el mercado de compras públicas. Además, somos gestores del mercado de gas y tenemos financiación no bancaria en repos. Tal vez el aspecto más golpeado es el mercado de compras públicas.

¿Cuál fue el sector que más creció?

Lo que nosotros llamamos el registro de facturas públicas. Los compradores y productores de bienes agropecuarios inscriben la factura en la bolsa, por lo cual queda exenta de retención en la fuente y se aplaza el pago del impuesto de renta. Cerca de la mitad del PIB agropecuario se registra en nuestra entidad.

¿Cuántas operaciones esperan en 2021?

En el primer semestre estuvimos alrededor de $20 billones. Creemos que vamos a lograr $38 billones en registro de facturas al cierre del año.

En términos de capital movilizado, ¿cuáles son las cifras desde el inicio de la pandemia?

Cuando el sistema financiero tuvo la contracción que evidenciamos el año pasado y se limitó el acceso a financiamiento, sobre todo para el sector agropecuario, el registro de facturas en 2020 ascendió a $35 billones.

LOS CONTRASTES

Mauricio ReinaEconomista e investigador de Fedesarrollo

“El mecanismo de negociación de la BMC permite el funcionamiento de mercados competitivos gracias a la pluralidad de oferentes y la formación objetiva de precios”.

¿Qué papel ha jugado la financiación no bancaria en el sector agropecuario?

Las OIG se han constituido como un producto destinado al proveedor del mercado de compras públicas, sector en el que ha sido muy eficiente. En cuanto a los repos sobre CDM, son los productores que tienen mercancía almacenada quienes más se han visto beneficiados. Esta ha sido una fuente de financiamiento muy importante y creemos que hacia el futuro vamos a profundizar esos mercados, potencializando nuestra licencia hacia otros instrumentos que atiendan sectores rezagados.

¿Cómo puede acceder un agricultor a este proceso?

Cualquier productor que tenga una factura puede beneficiarse de la BMC. Este mecanismo lo que hace es incentivar la formalización del sector. Si el agricultor, por pequeño que sea, tiene una factura, se puede registrar en la bolsa y obtener los beneficios que ofrecemos.

¿Cómo va la licencia bursátil para incursionar en nuevos mercados?

La Bolsa Mercantil, que es la principal plataforma de productos y commodities de este país, está metida en el sector agropecuario, pero también tiene presencia en el sector energético.

Actualmente somos gestores en el mercado de gas y estamos montando un mecanismo de comercialización de energía, el cual va en línea con un interés puntual de las autoridades, en particular de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) y del Ministerio. Estas instituciones pretenden volver el mercado de los contratos de energía de largo plazo transparente, eficiente y seguro.

¿Cómo se beneficia el Estado de la bolsa?

El comprador, que puede ser cualquier entidad del sector público, expresa su intención de adquirir cualquier bien o servicio, momento desde el cual empezamos a acompañar el proceso.

Luego, llega a la rueda y se convierte en una transacción ciega. El comprador no sabe quién le está vendiendo. Igualmente, entre los diferentes vendedores, ninguno sabe quién está al otro lado, lo cual genera una eficiencia en esta dinámica de compraventa.

¿Qué papel han jugado las Pyme dentro de la actividad comercial y de financiación?

En el mercado de compras públicas, cerca de 60% de las empresas que llegan a vender un bien o un servicio es Pyme, y solo 40% corresponde a empresas grandes. En ese sentido, la bolsa acompaña, a través de las sociedades comisionistas, estos procesos.

El Perfil

María Inés Agudelo es economista de la Universidad de los Andes y magíster en economía de la misma institución. Cuenta con una maestría en ciencias de la Universidad de Londres, Birkbeck College. En su trayectoria profesional se ha destacado por participar en la construcción y supervisión de políticas públicas en diversas áreas, las cuales van desde la política monetaria y fiscal, hasta la regulación en temas de seguridad social y del sistema financiero. Es la primera mujer presidente de la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC), cargo al cual llegó en abril de 2020, después de haber sido miembro de su Junta Directiva.

Durante julio el ICI se ubicó en 16,3%, la cifra más alta en 14 años, y el Icco, pese a disminuir 1,4 pps, fue el cuarto más alto de la historia

 Los resultados de la última Encuesta de Opinión Empresarial de Fedesarrollo siguen mostrando una senda positiva para la recuperación de la confianza de los empresarios, al registrar niveles récord en ambos índices.


Si bien el Índice de Confianza Comercial (Icco) presentó una contracción de 1,4 puntos porcentuales (pps), al pasar de 37,2% en junio a 35,8% en julio, esta es la cuarta cifra más alta de la historia según contempla el centro de estudios.

“Es simplemente la comparación contra un nivel muy alto, el indicador de junio de comercio había sido el tercero más alto en 41 años. Con el nivel actual queda como el cuarto más alto en la historia”, explicó Luis Fernando Mejía, director de Fedesarrollo.





LOS CONTRASTES

Luis Fernando MejíaDirector de Fedesarrollo

“Las mejores condiciones económicas, sin lugar a dudas, han impulsado los resultados de julio. Es una clara señal de la reactivación. El panorama es positivo”.

Camilo PérezGte Investigaciones económicas Banco de Bogotá

“Si bien a primera vista lucen mixtos, una caída en la confianza de los comerciantes y un repunte en la de los industriales, la realidad es que ambos resultados son favorables”.

Según destacó la entidad, la caída en la cifra se explicaría por un aumento de 10,5 pps en el nivel de existencias, que después de llegar a -12,5 en junio, se ubicó en -2 para julio. El dato para el mismo mes de 2020 fue de -7,6.

Adicionalmente, las expectativas de situación económica para el próximo trimestre también habrían influido, aunque en menor medida, en el resultado, al pasar de 55,2 a 53,7 en julio.

No obstante, al comparar la cifra con los resultados del mismo mes de 2020, cuando el rubro de expectativas se ubicó en 5,7, se presentó un incremento de 48 pps en las expectativas a futuro del sector comercial.

Los resultados de la situación económica actual de la empresa o el negocio también fueron positivos, con un incremento de 7,7 pps con el que llegó a 51,7 en julio. Versus 2020 hay un incremento de 43,7 pps.

“Lo que vemos es que si bien hay una pequeña caída se mantiene en niveles muy cerca de los máximos históricos con lo cual se confirma que el sector comercial sigue beneficiándose de la apertura de la economía que hemos tenido de manera más amplia en los últimos meses”, destacó Camilo Pérez, gerente de Investigaciones Económicas en el Banco de Bogotá.

Por su parte, el Índice de Confianza Industrial (ICI) logró un crecimiento de 10,5 pps al pasar de 5,8% en junio a 16,3% en julio, lo que la ubicó como la cifra más alta en 14 años.

Según destacó Fedesarrollo, la cifra se vio impulsada, principalmente, por un aumento de 17,3 pps en el volumen actual de pedidos. La cifra pasó de -16,3 en junio a 1,0 en julio. Al compararlo con los resultados de 2020 se presentó un incremento de 35,2 puntos porcentuales.

En cuanto al nivel de existencias disponibles, los industriales presentaron una disminución de 12,4 pps, pues la cifra pasó de -2,0 en junio a -6,0 en el último registro.

Para Mejía, el panorama es positivo para la recuperación y los resultados de la encuesta durante julio son una señal de la reactivación económica que ha sido impulsada por “mejores condiciones económicas”, dijo.

El ICO de julio también mostró un incremento de 10,1 pps en las expectativas de producción para el próximo trimestre, pues la cifra apuntó a 41,9 mientras que en junio estuvo en 31,8. Asimismo, se presentó un crecimiento de 27 pps frente a lo registrado en 2020 cuando las expectativas fueron de 14,9.

“El indicador repunta y se mantiene en entorno positivo, lo cual es bastante favorable teniendo en cuenta que veníamos con unos resultados bastante débiles y al igual que en el sector comercio muestra que al sector industrial también está beneficiándose de manera importante de la reapertura de la economía”, destacó Pérez.

Para el experto, en lo que resta del año, y tras los resultados obtenidos en la encuesta de julio, el sector de comercio e industria presentará una consolidación de la recuperación, que también se verá en la economía nacional en general.

“Seguramente, tal como esperamos en Investigaciones del Banco de Bogotá, el crecimiento de este año será destacable. Nuestra proyección la revisamos recientemente y estamos esperando que el crecimiento de la economía colombiana sea de 8% en 2021. Esos resultados sustentan la expectativa optimista”, concluyó Pérez.

Hay más empresas exportadoras en julio
En cuanto al panorama de las exportaciones, la encuesta de julio destacó que el balance sobre el valor exportado en dólares fue de 26,5%, lo que quiere decir que el número de encuestados que manifestaron que sus ventas al exterior aumentaron es mayor al que dijo que disminuyeron.

Asimismo, las expectativas de los exportadores para los próximos tres meses fueron de 36% de los encuestados, lo que representa un incremento de 23,8 puntos porcentuales respecto al primer trimestre de 2021 y de 49 pps frente al segundo trimestre del año anterior.


viernes, octubre 22, 2021

Auditoría para el manejo de precios de transferencia

 El principio de plena competencia se entiende como aquel en el cual las operaciones entre vinculados cumplen con las condiciones que se hubiesen observado en operaciones comparables con o entre partes independientes. En este sentido, la auditoría de la información financiera cobra relevancia para establecer la exactitud de la información a reportar ante la DIAN.

¿Qué documentos son importantes para la auditoría cuando se trata de precios de transferencia?

La Documentación Comprobatoria, como parte principal de las obligaciones de Precios de Transferencia en Colombia, se compone de:
Informe Local
Informe Maestro
Informe País por País

Estos documentos tienen información financiera de una compañía local y del grupo multinacional, en el caso de pertenecer a uno, que permite dar certeza a la autoridad tributaria sobre el cumplimiento del principio de plena competencia.
El Informe Local:

Es el componente principal de la documentación comprobatoria; debe contener los estudios, documentos y demás soportes en idioma Castellano con los cuales el contribuyente del impuesto sobre la renta demuestre que sus ingresos, costos, deducciones, activos y pasivos devengados en el respectivo año gravable (relativos a las operaciones celebradas con sus vinculados económicos) fueron determinados considerando el Principio de Plena Competencia.

Esta información deberá tener el nivel de detalle requerido para demostrar la correcta aplicación de los criterios de comparabilidad de que trata el Artículo 260-4 del Estatuto Tributario (“E.T.”), por lo que la base de esta información suelen ser los estados financieros debidamente auditados y dictaminados por el revisor fiscal, con lo que se presume que la información financiera ha surtido un proceso de auditoría previamente, y por lo tanto, no deberían existir variaciones que den lugar a sanciones en materia de precios de transferencia.

En este sentido, el informe local debe contener:
Un Resumen Ejecutivo que describa el alcance y objetivo del estudio, el contenido del mismo y las conclusiones a las que se llegó.
Un Análisis Funcional que identifique las actividades u operaciones con incidencia económica, las funciones realizadas, los activos utilizados y los riesgos asumidos por las partes intervinientes en dichas operaciones, con el fin de evaluar las condiciones de plena competencia de las operaciones realizadas por el contribuyente y que por ello resulten conducentes a los fines de Precios de Transferencia.
También debe contener un Análisis del Mercado , que sea relevante para evaluar las condiciones de plena competencia de las operaciones realizadas.
Debe contener un Análisis Económico con una descripción detallada de cada uno de los tipos de operación objeto de estudio llevados a cabo en el periodo gravable, indicando para cada parte vinculante la información y el detalle para determinar el método utilizado y el más apropiado.
Finalmente, deberán estar en el informe local los documentos que soporten los análisis, dentro de los cuales los estados financieros auditados juegan un papel fundamental para el correcto cumplimiento de las obligaciones en materia de precios de transferencia.

Un buen proceso de auditoría garantiza la defensa del informe local ante fiscalizaciones, por ejemplo, cuando sea necesaria la segmentación de los estados financieros por tipo de operación para los efectos de comparabilidad entre las operaciones vinculadas y no vinculadas.

La auditoria también aporta a la correcta aplicación del método para evaluar tales operaciones, pues la información financiera y contable que se utilice deberá ser preparada de conformidad con los marcos técnicos normativos contables y deberá ser dictaminada y/o certificada por Revisor Fiscal. Así mismo, cuando la parte analizada sea la del exterior, para efectos del cumplimiento de este requisito, dicha certificación podrá ser suscrita por el equivalente a un auditor externo.
¿Quiénes están obligados a cumplir con el régimen de precios de transferencia?

Están obligados a cumplir con el régimen de Precios de Transferencia aquellos contribuyentes de renta que tengan vinculados en el exterior o en la Zona Franca colombiana, o que realice operaciones con personas o entidades ubicadas, residentes o domiciliadas en jurisdicciones no cooperantes, de baja o nula imposición o regímenes tributarios preferenciales, que además superen determinados topes en la declaración de renta del año gravable correspondiente, así como topes en el monto de las operaciones con vinculados.

Es importante que las compañías que no se encuentran obligadas a tener Revisor Fiscal, pero están obligadas a cumplir con el régimen de precios de transferencia, acudan a alternativas de auditoría interna o externa para garantizar la fidelidad de la información financiera que servirá de base para el cumplimiento de las obligaciones tributarias.

Utilidades de bancos crecen el 57 % durante primer semestre

 El total del sistema financiero registró unas utilidades de $21,73 billones con corte al mes de junio de este año.



Las PGA registraron $3,8 billones y las provisiones para reconocer los Intereses Causados No Recaudados acumularon $381.500 millones

Al cierre de junio las ganancias de los bancos en Colombia registraban un saldo de $4,91 billones, lo que representa un incremento del 57% frente al primer semestre del 2020, periodo de fuerte impacto por el coronavirus y cuando el balance positivo del sector era de $3,12 billones.

De acuerdo con las cifras de la Superintendencia Financiera, el total del sistema financiero registró unas utilidades de $21,73 billones con corte al primer semestre, cifra que es $7,53 billones superior a la de mayo pasado cuando este indicador para todo el conjunto del sistema era de $14,2 billones.

Además, frente a junio del año pasado igualmente se experimenta una mejora, pues el sistema financiero arrastraba pérdidas por $4,56 billones, aunque esto tuvo que ver con una desvalorización de los mercados entre marzo y abril de ese 2020.

De acuerdo con el reporte semestral de la Superintendencia Financiera, al cierre de junio de 2021, los activos del sistema financiero (propios y de terceros) alcanzaron $2,268 billones, con un crecimiento real anual de 4,1%.

De este valor $1.088 billones, es decir el 48% del total, corresponden a recursos propios de las entidades vigiladas, mientras que los recursos de terceros, incluyendo activos en custodia (de Fondos de Inversión Colectiva, Custodia de terceros, Custodia Exterior de Portafolio y Custodia de Inversión Directa) alcanzan los $1.180 billones, es decir el 52% del total.

La Superfinanciera dijo que el incremento mensual refleja el crecimiento de las inversiones y operaciones con derivados en $5,3 billones y de $3,9 billones en la cartera y leasing financiero. La relación de activos totales a PIB fue 211,2%.

Las sociedades fiduciarias, principal administrador de activos del sistema financiero, con cerca de $751,8 billones, representaron el 63,7% de los recursos de terceros y el 33,1% del total de los activos del sistema, de los cuales $211,2 billones correspondieron a la actividad de custodia de valores.

Según la Superfinanciera, conforme se consolida la reactivación económica, los rendimientos de los recursos administrados de terceros mostraron incrementos en términos anuales.

Los recursos administrados de terceros obtuvieron rendimientos por $11,8 billones, presentando una recuperación de $25,3 billones frente a junio de 2020 (-$13,5 billones).

Por el lado de las entidades vigiladas, en el total sistema se evidenció una recuperación de las utilidades ($9,9 billones en junio de 2021 frente a $8,9 billones en junio de 2020), pese a que se incrementó el número de entidades que registraron pérdidas frente al mes anterior.

Por otro lado, al cierre de junio, los Establecimientos de Crédito (bancos, corporaciones financieras, compañías de financiamiento y cooperativas financieras) alcanzaron resultados por $6,2 billones de las que los bancos reportaron utilidades por $4,9 billones, las corporaciones financieras $1,1 billones, las compañías de financiamiento $64.000 millones y las cooperativas financieras $53.900 millones.

Suben las provisiones

El incremento real anual de las provisiones, gasto para hacerle frente a deterioro de la cartera, cerró en 11,6% real anual (menor al mes pasado cuando fue 15,3%), con un saldo de $39,3 billones ($35,5 billones excluyendo las Provisiones Generales Adicionales, PGA). De este total, $6,1 billones corres- pondieron a la categoría A (la de menor riesgo).

Las PGA registraron $3,8 billones y las provisiones para reconocer los Intereses Causados No Recaudados acumularon $381.500 millones (una reducción de $21.400 millones).

jueves, octubre 21, 2021

Las empresas van del dicho al hecho en economía circular

 La BVC Y Acoplásticos se unen para apoyar emprendimientos de este tipo y la Andi tiene su plan.



En su primer año, los sectores en Visión 30/30 recolectaron y transformaron 30.072 toneladas de residuos.

Cada vez más son las empresas que hacen una apuesta por la economía circular no solo como una práctica de sostenibilidad que el mundo reconoce como necesaria contra el cambio climático, sino como una estrategia que impulsa los negocios. Varias compañías y organizaciones apuntan a planes para estimularla.

Por citar algunos ejemplos de estas políticas que incluyen procesos productivos, de reciclaje y de comunicación con los consumidores están Haceb, Mattel, Enka, Nestlé, Postobón y Atica, entre otros. También están esfuerzos de industria como los que lideran la Andi y Acoplásticos.

Entre los proyectos más ambiciosos está el de la Enka que en el balance financiero del primer semestre del 2021 indica que en la pandemia se han fortalecido las tendencias de sostenibilidad y los fundamentales de nuestros negocios verdes, ratificando la importancia estratégica de proyecto de reciclaje de PET Botella-a-Botella en ejecución.

Desde hace dos años planea una nueva planta para producir resina apta para contacto con alimentos, con capacidad para 24.000 toneladas al año. La inversión es de unos US$28 millones y su montaje estará sobre la actual La meta es que opere en el 2022.

Postobón invirtió en su plan de economía circular $2.611 millones en de aprovechamiento de materiales y al apoyo a 4.200 recicladores de oficio. Reincorporó 23.400 toneladas de materiales a procesos productivos, los cuales dejaron de ir a rellenos sanitarios. Hoy, el 32% de los empaques y envases de esta compañía proviene de material reciclado.

Recientemente, la empresa Darnel anunció su intención de montar en el país, con su compañía UBQ de Israel, una planta que convierte desechos orgánicos sin clasificar en un material patentado que se puede usar como sustituto de plástico y madera.

Otro caso fue el de Nestlé que obtuvo el reconocimiento como la primera compañía del país que logra recuperar el equivalente al ciento por ciento del plástico que pone en el mercado con sus empaques para llevarlo a cadenas de reaprovechamiento.

En la reciente Asamblea de la Andi, el gerente general de Haceb, Santiago Londoño, también compartió el trabajo de la marca en la economía circular.

“Nos preocupamos por tener neveras más eficientes energéticamente, lo cual no solo beneficia el bolsillo de las familias sino que ahorra energía al país. Hoy una nevera de Haceb consume un 38% menos de energía que las neveras de antes. Por eso nos parece importante apoyar modelos de sustitución de electrodomésticos viejos”, sostuvo.

Hacer aparatos a los cuales se les pueda hacer mantenimiento, lo que implica una solida red de servicio técnico y proveedores de repuestos es clave, agregó.

En la inclusión de materiales amigables, precisó que uno de los más contundentes el cambio del gas refrigerante de las neveras por gas verde. “Implicó una inversión importante pero con un retorno en el desempeño de los aparatos y en menor impacto en el medio ambiente”. Y destacó que 90% de sus excedentes y residuos de metales, se reincorporan al ciclo productivo propio o se entregan a los proveedores.

OTROS CASOS

Rodrigo Roldán, gerente para Latinoamérica de Gobierno y Regulación de Mattel dijo - también a instancias del foro sobre este tema en la Asamblea de la Andi- que la multinacional dueña de marcas de juguetes como Hot Wheels y Barbie, tiene un modelo circular de ciclo cerrado.

Con Mattel PlayBack, la idea es recuperar los materiales y reutilizarlos para nuevos juguetes. Lo que no se pueda aprovechar con este fin, se usará en otros productos plásticos o se convertirá en energía a partir de desechos, indicó.

ATICA Y ACOPLÁSTICOS

Una experiencia de 25 años tiene Atica en la valorización, gestión y disposición integral de residuos industriales, hospitalarios, minero energéticos y aceites, buscando innovar en tecnologías amigables con el medio ambiente.

Según Diego Guzmán, CEO de la compañía, aunque también tiene presencia en Perú y República Dominicana, “Colombia se ha convertido en el principal cliente atendiendo cerca de 3.500 compañías, de las cuales, 1.800 pertenecen a pequeños microgeneradores. El país genera cerca de 24 millones de toneladas de residuos, industrial y domiciliario, siendo este último el menos aprovechado”.

De otro lado, Acoplásticos, con su estrategia GoPlastic y la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) y su plataforma A2censo, se aliaron para, por un esquema de financiación colaborativa, apalancar empresas o emprendimientos de alto potencial que desarrollen soluciones que aporten a la economía circular de los plásticos.

GoPlastic ha hecho dos ruedas de negocios y dos convocatorias de financiamiento, en las cuales han participado cientos empresas de reciclaje de plásticos, tanto consolidadas como emergentes.

INDUSTRIALES PROMUEVEN SU INICIATIVA 30/30

En su primer año, la inicia- tiva de economía circular Visión 30/30, 276 empresas de 27 sectores, recolectaron y transforma- ron 30.072 toneladas de residuos de envases y empaques que se convirtieron en nuevos materiales y productos.

Esta cifra, dice la Andi que es la que la lidera equivale a 3 torres Eiffel que no termina- ron en rellenos sanitarios. Un total de 16 compañías transformadoras y 23 gesto- res de residuos y unos 2.500 recicladores de oficio transformaron envases y empaques de papel, cartón, plástico, vidrio y metales.

Este resultado muestra que empresas que conforman Visión 30/30 han generado un espacio de confianza y de trabajo conjunto con la cadena de valor de la economía circular, destaca Carlos Herrera, vicepresidente de Desarrollo Sostenible de la Andi.

Importancia de los activos no financieros para las pymes

 


Los activos no financieros son todos los recursos que una compañía posee para su propio beneficio usándolos en las operaciones diarias. Ejemplos de estos activos son los inventarios, la propiedad, planta y equipo, las propiedades de inversión y los intangibles.

Los activos no financieros no tienen una definición formal en las Normas Internacionales de Información Financiera –NIIF– Plenas ni en las Normas Internacionales para Pymes. No obstante, pueden definirse con base en la definición que los Estándares tienen para los activos financieros, como aquellos tangibles e intangibles no monetarios que no se tienen como fin primario para intercambiarlos por una cantidad fija de efectivo ni están representados por títulos valores ni en instrumentos derivados.

En otras palabras, el fin primario que tienen estos activos es ser usados por la compañía, y el fin secundario podría ser la venta cuando ya no se necesiten en la entidad.

Los inventarios son un ejemplo de estos activos no financieros, ya que su fin primario es el uso para la venta, y el fin secundario se presenta cuando ya son vendidos.

Por otro lado, las propiedades, planta y equipo también son consideradas activos no financieros porque la empresa obtiene beneficios al usarlas en sus operaciones administrativas o de producción, lo que demuestra su uso como fin primario.

El fin secundario se presentaría cuando por decisiones internas se venden porque no se tiene planeado usarlas en el futuro.

Teniendo en cuenta esta información, los activos no financieros son aquellos que generan la mayor parte de los ingresos y utilidades para las pymes.

Para conocer más sobre los activos no financieros, debido a la importancia que tienen para las pymes, Actualícese presenta el seminario Activos no financieros: tratamiento contable bajo NIIF, un espacio donde se explicarán los tratamientos contable y fiscal de los activos no financieros.


miércoles, octubre 20, 2021

Enajenación de activos y vender bienes incautados: fórmulas para financiar la reforma tributaria

 


El nuevo proyecto de reforma tributaria espera recoger 14 billones de pesos. Una enajenación por igual valor necesitaría solo un proceso técnico y administrativo.

Desde el Gobierno nacional se está contemplando la posibilidad de vender los activos incautados a los narcotraficantes.

La nueva reforma tributaria, a través de la cual se busca recaudar al menos 14 billones de pesos, necesitará fuentes adicionales para su financiación. Una de estas fuentes son las enajenaciones, como lo explica el Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana en su informe Enajenar activos de la Nación: ¿una reforma tributaria, pero sin costo político?.

Para hacer realidad lo planteado en el Marco Fiscal de Mediano Plazo se necesita más plata. Enajenar activos, es decir, vender empresas del Estado o su participación en estas es una alternativa que el actual gobierno ha intentado tomar a gran escala desde 2019.
¿Qué es enajenar los activos?

El Estado colombiano tiene empresas. Firmas que se concentran en sectores estratégicos de la economía o en los que no es rentable para actores privados hacer grandes inversiones para iniciar desde cero la actividad.

Sin embargo, el Estado tiene también participación en empresas. Puede ocurrir que personas naturales o jurídicas paguen deudas con el Estado entregando acciones o que estas les sean embargadas; acciones que pueden reportar ganancias, pero su administración también cuesta.

La Nación tiene participación en 103 empresas que suman un valor patrimonial de 78 billones de pesos. La información coincide también con lo planteado en el Marco Fiscal de Mediano Plazo, en el sentido de que el Gobierno tiene la intención de vender activos por 21 billones de pesos entre 2021 y 2022.

¿Enajenar es bueno o malo?

Para un Estado puede no ser rentable perder tiempo y dinero en la administración de activos o pequeñas participaciones accionarias en sectores dominados por actores privados. Pero, en casos más grandes, enajenar podría ser como vender la casa para pagar arriendo.

Reducir la participación pública en una empresa implica, además, que los dividendos que reciba la Nación serán más pequeños año tras año. Es decir, hoy se obtiene dinero, pero mañana el rédito será menor.

Lo único certero es que se espera obtener 12 billones de pesos este año mediante la enajenación de activos.

La mira parece estar puesta en ISA. La positiva situación financiera de la empresa nos regresa a la pregunta acerca de la conveniencia de enajenar: una empresa con tan buen comportamiento y resultados se va a vender muy bien, pero, a la larga, ¿vale la pena salir de una empresa con tan buen comportamiento y resultados?

La hoja de ruta delineada por el Gobierno para un escenario pospandemia es ambiciosa y necesita amplias fuentes de financiación. En este sentido, la enajenación de activos es una estrategia que permite hacer caja rápidamente.
“es una opción con la que se puede abrir una fuente de financiación sin necesidad de asumir los costos políticos de una reforma tributaria”

Pero más allá de esto, es una opción con la que se puede abrir una fuente de financiación sin necesidad de asumir los costos políticos de una reforma tributaria. El Observatorio advierte:

La retirada reforma tributaria se puso un horizonte de 25 billones de pesos de recaudo. El nuevo proyecto espera recoger 14 billones. En cambio, una enajenación por igual valor necesitaría solo un proceso técnico y administrativo. Esa es la ventaja, pero también el riesgo de esta alternativa.

La invitación de la entidad alrededor de este tema es que el Gobierno nacional sea transparente no solo en sus planes, sino en los métodos que quiere implementar para llevarlos a cabo.
Vender bienes incautados al narcotráfico, otra forma de financiamiento

El 1 de julio de 2021, el ministro de Hacienda, José Manuel Restrepo, anunció en los medios de comunicación que dentro del proyecto de la ley de reforma tributaria que está alistando el Gobierno nacional contempla vender los activos incautados a los narcotraficantes.

La venta de estos bienes contribuirá a obtener los recursos meta esperados con la reforma. Restrepo también dijo que se está en un proceso de valoración de los activos de la Nación. «El gobierno debe tener claridad sobre esos activos y cómo se optimizan esos bienes», dijo.
Austeridad, otra fórmula

El ministro también ha dicho que los ingresos para la reforma tributaria se fortalecerán con la austeridad en el gasto público, lo que debe aportar 1,8 billones de pesos al año. La lucha contra la evasión por parte de la Dian, que podría aportar otros 2,7 billones de pesos, es otra de las estrategias que se implementarían.

Con Radian, Colombia estaría a la vanguardia en temas de administración tributaria

 


Solo 10 países en Latinoamérica usan la factura electrónica, incluyendo a Chile, Brasil y Colombia, quienes lideran el proceso

En medio del lanzamiento de la herramienta Radian, algunos expertos se reunieron para dar cuenta de las diferentes experiencias internacionales con el factoring electrónico.

Alejandro Rasteletti, especialista en gestión fiscal del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Colombia, aseguró que esta iniciativa permitirá que el país esté a la vanguardia en la región en cuanto a la administración tributaria.

De acuerdo con Marcio Verdi, secretario ejecutivo del Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (Ciat), solo 10 países en Latinoamérica usan la factura electrónica, incluyendo a Chile, Brasil y Colombia, quienes lideran el proceso.

Chile es uno de los países que ya implementa el factoring electrónico y, al respecto, Fernando Barraza, director del Servicio de Impuestos de Chile, dijo que este tipo de herramientas impulsan el proceso de bancarización, pues da más acceso al crédito para las empresas.

martes, octubre 19, 2021

30 tareas urgentes para conectar al país con la economía global

 


Gobierno presentó las conclusiones de la Misión de Internacionalización de la Economía.

Misión presentó recomendaciones en talento humano, tecnología, empresas y comercio exterior.

La lista de tareas pendientes que la Misión de Internacionalización le entregó ayer al Gobierno, para que el país entre a ser parte de ese engranaje económico global, es extensa. Se trata de 30 recomendaciones que van desde la eliminación de obstáculos para atraer talento humano (nacional y extranjero), facilitar la internacionalización de las empresas e impulsar el comercio exterior, hasta brindar estímulos para la adopción de tecnologías y la innovación.

Así lo hizo saber Ricardo Hausmann, director de la Misión y profesor de Economía del Desarrollo en la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard, quien dejó claro, además, que ese propósito de internacionalización en que está embarcado el país “requiere de un liderazgo desde la Presidencia, la cual debe facilitar los mecanismos necesarios para alcanzarlo”.

Se trata de una herramienta valiosa para el país, dijo el presidente Iván Duque, tras señalar que se hará seguimiento detallado y con indicadores a los resultados entregados.

“Creo que hoy esta nueva herramienta nos permitirá seguir avanzando hacia el cumplimiento de las metas de nuestro Plan de Desarrollo. Vamos a llegar al 7 de agosto del año 2022 con más del 85 por ciento de nuestro Plan de Desarrollo ejecutado, con indicadores medibles, y eso nos pondrá en el Plan Nacional de Desarrollo con mayor nivel de ejecución en la historia”, dio el jefe de Estado.

Una de las primeras recomendaciones está encaminada a la necesidad de cerrar la brecha tecnológica de Colombia con el mundo, rescatando el talento y el conocimiento de los nacionales que están dispersos por el mundo, pero, a su vez, atrayendo el conocimiento extranjero, para los cual se hace necesario, entre otros, simplificar las reglas de acreditación profesional y homologación de títulos para atraer y retener talentos en varias disciplinas.

De igual forma, propone fortalecer vínculos con colombianos destacados en el exterior para facilitar el flujo de tecnología, conocimiento y oportunidades, así como reducir los obstáculos migratorios para atraer talento humano de otros países.

En cuanto a las empresas, la Misión, en su documento, les recomienda elaborar planes de internacionalización y advierte que su éxito depende de que cree un ambiente de negocios favorable, aumenten el acceso a servicios de extensión y se utilicen las empresas públicas como promotoras de adopción y adaptación de tecnología.

Además, hace explícita la necesidad de fortalecer una política integral de inversión extranjera directa que incorpore las dimensiones de atracción, promoción, facilitación, retención, expansión y vínculos productivos, para focalizarse en encadenamientos y conexión con Cadenas Globales de Valor (CGV).Deben primar los criterios técnicos

Y para aumentar la participación del país en dichas cadenas se deben adoptar medidas de política comercial, utilizar iniciativas clúster para solucionar cuellos de botella y reducir costos de transacción, así como focalizar las zonas francas y el Plan Vallejo.

La Misión también evaluó los requerimientos para el comercio de bienes y concluyó que se debe considerar el costo-beneficio de las medidas que lo restringen. El mismo documento resaltó la importancia de garantizar independencia y fortalecer el carácter técnico de las instancias que definen temas arancelarios, aduaneros y de defensa comercial; así como de implementar la política nacional de logística y la modernización del servicio postal y la eficiencia portuaria.

Los expertos detectaron la baja participación colombiana en el comercio internacional de servicios, especialmente en servicios modernos (sin transporte y turismo), ante lo cual pidieron diseñar estrategias para aprovechar y promocionar las oportunidades.

Consideraron necesario aumentar los recursos y reducir los costos de ciencia, tecnología e innovación para atender las necesidades del sector productivo, integrar a este esfuerzo a universidades y centros de investigación, incrementar los estudios de posgrado en el exterior y reducir los incentivos al retorno inmediato después de la graduación.

Por último, el documento recalca la importancia de generar empleo de calidad, exportar talento, bienes agrícolas y manufacturas, desarrollar tecnología y aprovechar las oportunidades en el exterior.

Precisamente, Mark Thomas, representante del Banco Mundial en Colombia, dijo que el país no ha sabido aprovechar las oportunidades que brinda la economía global, por lo que dichas recomendaciones de la Misión son claves y el Banco Mundial está dispuesto a ayudar en su cumplimiento.Mayor competitividad

Es necesidad de buscar un rol internacional más protagónico de la economía nacional, fue uno de los puntos centrales, precisamente, del discurso de instalación del 6.° Congreso Empresarial de Bruce Mac Master, presidente de la Andi, quién advirtió que "tenemos que tomar una decisión sobre qué papel queremos jugar a nivel externo, donde están pasando muchas cosas. No podemos simplemente ir al vaivén de lo que podamos hacer o de lo que buenamente nos regalen las potencias como a los mendigos. Y dependiendo de cómo juguemos las cartas, vamos a tener un mejor o peor futuro".

Durante su intervención en la presentación del documento de la Misión, Martha Lucía Ramírez, Vicepresidenta y Canciller de la República, dijo que la manera de lograr una mayor participación de las exportaciones colombianas per cápita, es a partir de una mayor innovación y una permanente trasferencia de valor agregado en el conocimiento, para lo cual, "una recomendación muy importante es buscar inversión extranjera que nos trasfiera tecnología, conocimiento, porque es de eso que se trata la verdadera competitividad a largo plazo de nuestro aparato productivo”.

Por su parte, Maria Ximena Lombana, ministra de Comercio, Industria y Turismo, señaló que el país recibió una carta de navegación que le permitirá priorizar acciones para alcanzar la meta de 25.500 millones de dólares de exportaciones no mineroenergéticas y disponer de herramientas para que los consumidores del mundo compren lo nuestro.

"La internacionalización es factor clave en la Reactivación Económica Segura, en la generación de empleo y en el aprovechamiento de los recursos y oportunidades internos y externos”, dijo.