Ley 2010 de 2019: 5 normas nuevas para la vigencia 2020 y siguientes

 

Pese a que la reforma tributaria 2019 buscaba revivir la inexequible Ley 1943 de 2018, por lo menos estableció 5 normas nuevas para este año y los siguientes.

En este contenido libre se explican y analizan las novedades tributarias que establece la Ley 2010 de 2019 o Ley de crecimiento económico.

Te invitamos para que veas todo el contenido libre con el cual contamos y tenemos disponible para ti. Un compendio completo de diversos especiales temáticos, los cuales a través de análisis, infografías, herramientas y conferencias, explican y amplían información de determinados temas.

Ingresa, explora, y de una forma práctica y didáctica, actualízate sobre:

1. Estados financieros: puntos para realizar un acertado cierre contable 2019

Cuando hablamos de estados financieros hacemos referencia a un conjunto de documentos con los cuales se puede conocer la situación financiera de las empresas.

¿Qué pasa si estos no son elaborados correctamente? ¿Inciden en el cálculo de los impuestos de una compañía? Inquietudes que despejamos en este contenido libre.

2. Casos prácticos sobre retención en la fuente por rentas de trabajo

A las personas naturales residentes que perciban rentas de trabajo, laborales y no laborales, se les deberá practicar retención en la fuente, por lo cual hay que identificar si el beneficiario obtuvo pagos laborales, abonos en cuenta por honorarios o demás compensaciones por servicios personales.

¿Para qué otro tipo de contribuyentes aplica esto? ¿Qué pasa con los independientes acogidos al SIMPLE?

3. Pautas para recibir las visitas de la Junta Central de Contadores y que no sean un problema

En cumplimiento de su función misional de inspección y vigilancia, misión consagrada en el numeral 1 del artículo 20 de la Ley 43 de 1990, la JCC inició el proceso de visitas in situ, que inicialmente generaron controversia, que siguen adelante y están siendo ejecutadas a la fecha.

4. Cierre contable: con modificación de plazos aun hay tiempo para presentación de EEFF

Debido a las modificaciones presentadas a través de la Circular 100-000003 del 17 de marzo de 2020, la Supersociedades tomó la determinación de modificar el calendario para la presentación de los estados financieros de las empresas con corte al 31 de diciembre de 2019.

5. Ley 2010 de 2019: así es el nuevo panorama tributario de Colombia

Aunque la reforma tributaria 2019 solo buscaba revivir la inexequible Ley 1943 de 2018, estableció al menos 5 normas nuevas para la vigencia 2020 y siguientes. En este contenido libre se explican y analizan las novedades tributarias que establece la Ley 2010 de 2019 o Ley de crecimiento económico.

6. Exógena año gravable 2019: todo lo que debe saber para su correcta presentación

Al hablar de la información exógena tributaria hacemos referencia a un registro de datos que se presentan en formato XML a través de un prevalidador.

¿Cuáles son los plazos para presentarla? ¿Quiénes están obligados a presentarla? Son algunas de las preguntas que a continuación respondemos.

7. Declaración de renta de personas jurídicas: haga que su presentación sea más fácil

¿Cuáles cifras y datos se deben consultar para elaborar las declaraciones de renta de las personas jurídicas del año gravable 2019? ¿Cuál es la tarifa? ¿Qué beneficios tienen las empresas?

Estas y más preguntas quedarán despejadas a través de este contenido libre.

8. Seguridad social para independientes: contratos, aportes, salud, pensión y más

Luego de que el artículo 135 de la Ley 1753 de 2015 fuera derogado por el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022, surgieron dudas por parte de los trabajadores independientes. Por lo anterior, estos son los cambios que deben tener presentes los trabajadores independientes, en cuanto a su regulación se refiere.

https://actualicese.com/ley-2010-de-2019-5-normas-nuevas-para-la-vigencia-2020-y-siguientes/?referer=email&campana=20200629&accion=click&utm_source=act_boletindiario&utm_medium=act_email&utm_campaign=act_boletincontenidos&utm_content=20200629_laboral&MD5=27e45d0767d6a6bc7439dc1bc00c605a

Estamos en estancamiento económico, no es hora de una política fiscal contraccionista

 El Banco de Bogotá ha otorgado $1,3 billones en créditos de nóminas respaldados por la línea del Fondo Nacional de Garantías

Carlos Gustavo Rodríguez Salcedo

Más de la mitad del dinero que se ha desembolsado de la línea de créditos de nómina respaldados por el Fondo Nacional de Garantías han sido otorgados por el Banco de Bogotá. Esta es una de las medidas que resalta su vicepresidente ejecutivo, Julio Rojas Sarmiento, quien en entrevista con LR realizó un repaso de cómo la entidad financiera ha enfrentado esta crisis.

Además, Rojas Sarmiento habló sobre lo que debería traer una reforma tributaria y llamó la atención en que, en su debido momento, el Gobierno deberá evaluar su política fiscal.

¿Cuáles han sido las medidas que ha tomado el Banco de Bogotá durante la pandemia?

Nuestra reacción fue inmediata y contundente, entre ello resaltaría: buscando proteger el empleo, hemos otorgado más de $1,3 billones en créditos de nómina respaldados por la línea de emergencia del Fondo Nacional de Garantías, lo que representa 58% del total desembolsado por esta línea y concretamente le ha ayudado a más de 300.000 colombianos a mantener el trabajo.

Aliviamos casi $20 billones de créditos de nuestros clientes, reduciéndoles la carga financiera en este momento difícil; fuimos el primer banco en originar un crédito para vivienda no VIS con el nuevo subsidio del Gobierno y creamos una tarjeta débito en alianza con Unicef, la primera en el mundo, que le permite a quien la solicite donar 1% de sus compras a favor de la niñez colombiana. El Banco de Bogotá dona otro 1% y la tarjeta no tiene ningún costo adicional.

La mitad del banco está en Centroamérica, ¿cómo les ha ido este año? ¿Cómo va la operación de BAC Credomatic y el recién adquirido MFG?

Una de nuestras fortalezas es la diversificación geográfica y por línea de negocio, que nos permite, aún en estos momentos, generar resultados. El BAC Credomatic es el principal grupo bancario de Centroamérica, con más de US$25.000 millones en activos, líder indiscutible en el mercado retail con 3,8 millones de clientes y promotor comprometido en la transformación digital de la banca en los seis países donde operamos en la región.

Si bien los efectos económicos del covid han afectado la economía global, América Central ha demostrado ser algo más resiliente, permitiendo un mejor desempeño de nuestras operaciones. Así mismo, esperamos que estas economías puedan retomar su ritmo de crecimiento relativamente pronto.

En este momento estamos trabajando en la integración de MFG para capturar las sinergias de escala y consolidar nuestra oferta en Panamá, un mercado muy atractivo por su posicionamiento como centro de comercio global y por su solidez macroeconómica, la cual refleja su grado de inversión.

¿Cómo va el proceso de transformación digital?

Contamos con el portafolio 100% digital más amplio del mercado colombiano, tanto que fuimos el mejor banco en crédito digital de Latinoamérica en 2020 según Global Finance. Tres de cada cuatro de todas las tarjetas de crédito vendidas por el banco son digitales, así como dos de cada tres créditos de libre destino y cuatro de cada cinco aprobaciones de vivienda.

Hablaron el año pasado de ofrecer un microcrédito digital y productos digitales a Pyme, ¿Qué servicios digitales están próximos a lanzar?

Como previmos, lanzamos un portafolio de microcrédito, seguros y cuentas de ahorro con beneficios especiales para microempresarios, que sirve a más de 750 municipios. Estos resultados han sido posibles gracias a nuestra alianza con Usaid. La incursión a la digitalización de la banca de empresas sigue teniendo un gran camino para recorrer, pero estamos entusiasmados de seguir avanzando en ese reto. Tenemos seis productos y servicios digitales próximos a lanzar.

“Lo peor que podría pasarnos en este momento es que a la situación actual se le sumara una crisis del sistema financiero asociada a una política de préstamos demasiado laxa”

Realizaron la primera emisión de bonos verdes, ¿a dónde van a ir esos recursos?

Estamos muy agradecidos con la confianza que demostraron los inversionistas en nosotros ya que tuvimos una demanda cerca de $1 billón de pesos, más que triplicando el valor ofrecido de $300.000 millones. Ha sido la única emisión de bonos verdes del sector financiero en Colombia este año.

Con estos recursos se financian proyectos con beneficios ambientales como energías renovables, transporte e infraestructura sostenible, tratamiento de aguas, proyectos de eficiencia energética, uso de la tierra, manejo de residuos y construcción verde. Esta emisión hace parte de una estrategia integral de mitigación al cambio climático la cual incluye productos verdes, programas de ecoeficiencia y restauración ecológica.

¿Cuáles serán las primeras medidas que implementarán con el Sarlaft 4.0? ¿Cuándo se podría ver identificación facial?

Fuimos pioneros en el manejo del riesgo de lavado de activos mucho antes de que existieran normas para ello, y siempre nos hemos caracterizado por la importancia que le damos a los temas de cumplimiento. El plazo de implementación de Sarlaft 4.0 vence el 1 de septiembre de 2021 y a hoy ya hemos incorporado sistemas robustos de autenticación con biometría y validación de identidad con la Registraduría.

Es importante en este aspecto seguir evolucionando e incorporando nuevas tecnologías que fortalezcan la certeza de identificación. Así como sucede con la ciberseguridad, uno nunca se puede sentir totalmente tranquilo en este frente; los delincuentes siempre estarán buscando como vulnerar los esquemas de seguridad, y los bancos debemos siempre tratar de ir varios pasos adelante.

¿Cómo les ha ido en la transformación de las oficinas?

Nosotros creemos fielmente en servir a nuestros clientes a través de una oferta omnicanal. Aunque nuevos jugadores digitales ven su presencia solo online como una fortaleza para permitirles ahorrar costos, creemos que eso se queda corto respecto a las necesidades que tienen los clientes para interactuar con su Banco. Hay temas que netamente son mejores llevar a cabo a través de canales digitales, pero si uno combina eso con la posibilidad de ir a una sucursal y hablar con un humano cara-a-cara, creemos que se logra ofrecer lo mejor de los dos mundos. Si se analizan las tendencias globales, hasta empresas que nacieron digitalmente como Amazon están viendo el valor de tener presencia física.

Ahora bien, en lo que si estamos de acuerdo es que la experiencia en las oficinas tiene que mejorar sustancialmente, y precisamente en eso es lo que venimos trabajando a través de la habilitación de wifi, la integración de tecnología en procesos de adquisición de nuevos productos y transacciones posventa, y la reducción significativa en tiempos de espera al tener un sistema de asignación de filas inteligentes. Esto ha hecho que en una escala de -100 a +100, según la metodología de Net Promoter Score (NPS), los clientes recomienden nuestras nuevas oficinas con una calificación de +88.

¿Cuáles deben ser las medidas más urgentes para atacar el desempleo?

La mejor política para apoyar el empleo es fomentar el crecimiento y la inversión, particularmente, en sectores con alto potencial de generación de puestos de trabajo. En primer lugar, el foco podría ser al sector constructor, que no solo viene presentando un buen desempeño con un aumento en las ventas de vivienda, sino que también tiene encadenamientos importantes con otros sectores, lo cual potenciaría su posible generación de empleo.

En esta misma línea se encuentra el sector de infraestructura, tan necesario para el país, y también con alto potencial y encadenamientos en materia laboral. De manera conjunta, la construcción contribuye con 7% del empleo en el país. A nivel sectorial también podría ser foco la agricultura, uno de los mayores generadores de empleo con 19% del total nacional.

De otro lado, el país ha tenido avances relevantes en el sector de tecnología, pero incentivos adicionales podrían consolidar dicha senda y beneficiar la creación de empleo en el sector.

¿Qué debe tener la reforma tributaria?

Estamos atravesando una época de estancamiento económico, lo que indica que no es el momento para una política fiscal contraccionista. Si se analiza cómo han reaccionado otros países frente a la crisis del covid, no se me viene ninguno a la cabeza que estuviera implementando políticas de esta naturaleza.

Sin embargo, a medida que vayamos saliendo de esta situación, el país tendrá que evaluar su manejo fiscal, probablemente con una combinación de menor gasto y mayor ingreso tributario, siempre cuidando que no desincentivemos la inversión.

La próxima reforma tributaria debería seguir lineamientos como el rebalanceo de la carga tributaria, la simplificación del estatuto tributario, la búsqueda de la formalización, la mejora de la eficiencia del recaudo y el fortalecimiento de la capacidad de fiscalización de la Dian, entre otras.

¿El sistema financiero es capaz de soportar los niveles de impacto que se vienen?

Efectivamente se espera un deterioro en los indicadores de calidad de cartera del sistema a medida que se culminen los periodos de gracia otorgados por el sistema financiero como parte de los alivios establecidos. Esta desmejora se ha observado en los sistemas financieros a nivel mundial.

Sin embargo, en nuestra opinión la banca colombiana es sólida y se encuentra preparada para afrontar este choque. Lo anterior en línea con la correcta gestión de la Superintendencia Financiera de exigir niveles robustos de provisiones y capital, permitiendo que se mantenga la confianza en el sector. La evolución de los indicadores de calidad de cartera dependerá en gran medida del ritmo de la reactivación económica.

¿Les preocupa el crecimiento que ha tenido la cartera vencida de los créditos hipotecarios?

Frente al desempeño general de la cartera estamos viendo que los créditos hipotecarios no vienen comportándose de manera preocupante hasta el momento. Vale la pena anotar que al menos una parte de esto se puede explicar por la aproximación prudencial de la regulación colombiana, la cual limita el valor de un crédito hipotecario a 70% del valor comercial del inmueble, evitando así, un sobre-endeudamiento por parte del consumidor frente a un escenario de desvalorización del mercado inmobiliario.

¿La banca sí ha transferido lo suficiente la reducción de las tasas del Banco de la República? ¿Hay espacio para bajarlas más?

Empezaría mencionando que la mayor parte de nuestra cartera está expresada en una tasa variable, es decir, se mueve indexada a un referente como la DTF o la IBR, por lo cual se ajusta casi que automáticamente con los recortes de la tasa de interés del Banco de la República. La cartera que está en tasa fija se va ajustando más gradualmente, pero también se ha venido reduciendo.

Por otro lado, es importante resaltar que la tasa de interés de originación de los créditos no solo depende del costo de fondos, sino también del costo de riesgo. Al incrementarse los niveles de morosidad de cartera y el riesgo inherente en la cartera por cuenta de la pandemia, eso también influye en la formación de tasas del mercado.

No hay que olvidar que los bancos somos garantes de los recursos de los depositantes, y ante todo tenemos que velar por su protección.

¿Pero no podrían asumir más riesgo, arriesgar utilidades y prestar más dinero?

La responsabilidad principal de los bancos es proteger los recursos de sus depositantes. Esto exige un manejo de riesgo prudencial, pues no hacerlo pondría en riesgo los ahorros de las personas y las empresas. Por esto tenemos la exigencia legal de hacer créditos solo a quienes tengan capacidad de cumplir sus obligaciones financieras.

Ahora bien, nos hemos solidarizado con quienes han tenido problemas de liquidez, evidenciado por los alivios que hemos otorgado que se acercan a los $20 billones. Además, con líneas de crédito respaldadas por el Fondo Nacional de Garantías, hemos desembolsado más de $1,3 billones para el pago de nóminas y $400.000 millones para capital de trabajo. Seguiremos buscando apoyar a los colombianos durante estos momentos difíciles.

https://www.larepublica.co/finanzas/estamos-en-estancamiento-economico-no-es-hora-de-una-politica-fiscal-contraccionista-3072334?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=dailynewsletter

Gaming corporativo: los videojuegos que fidelizan a los clientes y capacitan empleados

 Conectar los valores y atributos de un producto con sus audiencias; así como optimizar los procesos de capacitación y evaluación del personal

Gestión - Lima

Generar puentes interactivos de comunicación y transmisión de contenidos entre las empresas y sus comunidades, léase empleados y consumidores; esa es la esencia del gaming corporativo, una herramienta que busca aprovechar los datos de usuarios para optimizar el marketing y la gestión humana de cualquier organización a través de videojuegos.

“Al tratarse de capacitaciones interactivas [Training Games], garantiza un mejor aprendizaje y mayor motivación de parte de los empleados gracias a la diversión y competencia”, comenta Fernando Deustua, country manager para Perú de The Gaming Agency (TGA), una startup dedicada al desarrollo de este tipo de videojuegos.

En cuanto a publicitar nuevos productos o comunicar lanzamientos [Branded Games], el gaming corporativo “permite recoger y analizar la data de usuarios, evaluar sus preferencias y comportamientos y luego tomar mejores decisiones empresariales. La idea es conectar los valores y atributos de un producto o marca con sus audiencias”, explica el representante de TGA, que ya cuenta con operaciones en siete países.

En opinión de Fernando Deustua, entre los sectores que pueden aplicar esta herramienta digital en Perú figuran minería, transporte masivo, salud, Telecomunicaciones, educación, banca y seguros, bebidas y alimentos, supermercados, retail, centros comerciales, farmacias, construcción y eventos virtuales.

Además, puede ser un componente clave en estrategias de marketing, ventas, auspicios, atención al cliente, experiencia del cliente, comunicación, capacitación, cultura organizacional, procesos de inducción, seguridad industrial, medio ambiente, salud ocupacional (frente al covid-19), proceso de mejora continua y procesos operativos, señala el ejecutivo.

“Normalmente se mide el beneficio en un período de un año. Un ejemplo eficiente de TGA es el de Zoorpresa, un Branded Game que hicimos para Nestlé en Chile para promover su nueva línea de helados Savory y educar a los niños acerca de la vida animal. En los primeros seis meses, triplicaron su indicador de marca, tuvieron más de 60,000 descargas y el juego estuvo entre las 15 apps más descargadas del país”, resalta Deustua.

Emprendimiento

Con cuatro años de existencia, TGA nació gracias al espíritu emprendedor y creativo del argentino de 21 años Tomás Giovanetti Alejandro, su fundador y actual CEO. “En Perú, la estrategia de TGA es la de complementar esta creatividad y energía de un millennial con la experiencia profesional de un country manager para seguir desarrollando esta startup y convertirla en una de las más efectivas y confiables herramientas tecnológicas”, mencionó Deustua.

“La venta de los primeros proyectos en Perú nos permitirá evaluar la contratación de desarrolladores locales y, así, fortalecer, al grupo de 30 desarrolladores con los que contamos actualmente. Esto va a depender de la obtención de nuevos proyectos en el país”, concluyó

https://www.larepublica.co/alta-gerencia/gaming-corporativo-los-videojuegos-que-fidelizan-a-los-clientes-y-capacitan-empleados-3068609

Duque anuncia cambios en el Paef, el subsidio a nómina ahora pasará del 40% al 50%

 El aumento es solo para mujeres, trabajadores y algunos sectores de la economía fuertemente afectados en pandemia como el turismo

El Presidente Iván Duque anunció en su espacio de Prevención y Acción que el Programa de Apoyo al Empleo Formal (Paef) que entrega un subsidio de 40% de parte del Gobierno para que las empresas paguen su nómina, ahora se ampliará a 50% en dos casos puntuales y confirmó que irá hasta marzo de 2021. El beneficio es solo para los subsidios destinados a las mujeres trabajadores y a los empleadores que han visto sus ventas afectadas más de 20% y algunos sectores como el turismo que han resultado seriamente afectados.

"El Paef se extenderá hasta marzo de 2021 para seguir apostándole a la reactivación"

“El mensaje importante es que con el Congreso de la República vamos a subir el subsidio de 40% a 50% del salario mínimo legal mensual a las mujeres trabajadores y a esos empleadores que han visto afectados 20% más su facturación. El Paef va hasta marzo de 2021 y haremos ese proceso de 40% a 50% a los sectores del turismo que se han visto seriamente afectados”, anunció el mandatario en el programa.

Con esta noticia, el subsidio que actualmente estaba en $351.000, pasa a $438.901 para los grupos anteriormente anunciados beneficiarios del aumento. Son en total $87.901 por beneficiario.

https://www.larepublica.co/economia/duque-anuncia-cambios-en-el-paef-el-subsidio-a-nomina-ahora-pasara-del-40-al-50-3073513

Renta exenta para empresas de economía naranja: última convocatoria para acceder a este beneficio

 

Mediante comunicado de prensa, el Ministerio de Cultura informó la apertura de la última convocatoria del año para que empresarios de la economía naranja accedan al beneficio de renta exenta señalado en el numeral 1 del artículo 235-2 del ET.

El plazo para aplicar irá hasta el 31 de octubre de 2020.

“el Ministerio de Cultura informó la apertura de la última convocatoria del año para acceder al incentivo tributario de renta exenta para empresas de economía naranja”

A través de un comunicado de prensa publicado el 2 octubre de 2020, el Ministerio de Cultura informó la apertura de la última convocatoria del año para acceder al incentivo tributario de renta exenta para empresas de economía naranja cuyas rentas provengan del desarrollo de industrias de valor agregado tecnológico y actividades creativas, por un término de 7 años, señalado en el artículo 235-2 del Estatuto Tributario –ET–, modificado por el artículo 91 de la Ley 2010 de 2019 y reglamentado por el Decreto 286 de 2020 (ver nuestro editorial Rentas exentas de la economía naranja fueron reglamentadas nuevamente).

Las empresas interesadas en participar tendrán plazo para realizar la postulación de manera virtual hasta el próximo 31 de octubre de 2020 a través de la página web creada por el Gobierno nacional para tal fin.

Este beneficio se encuentra dirigido a pequeñas empresas cuyo objeto social esté relacionado con el desarrollo de actividades culturales, creativas y/o tecnológicas. Además, podrán acceder a este incentivo las empresas de turismo cultural, deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre.

A continuación, abordaremos algunos de los aspectos más importantes para acceder a este beneficio de renta exenta.

Requisitos para aplicar al beneficio de renta exenta

Quien desee aplicar al beneficio de renta exenta para empresas de economía naranja deberá:

Ser una persona jurídica e iniciar el desarrollo de actividades antes del 31 de diciembre de 2021.

Desarrollar alguna de las actividades económicas enmarcadas dentro del listado del literal c del numeral 1 del artículo 235-2 del ET y el artículo 1.2.1.22.48 del Decreto 1625 de 2016, sustituido por el artículo 1 del Decreto 286 de 2020 (ver nuestra guía Rentas exentas para empresas de economía naranja).

Tener ingresos brutos anuales inferiores a 80.000 UVT ($2.848.560.000), excepto para el caso de las sociedades cuya actividad económica principal corresponda a actividades de producción de películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y comerciales de televisión (CIIU 5911).

Garantizar una inversión mínima de 4.400 UVT ($156.670.800) en un plazo máximo de 3 años gravables, relacionada con la adquisición de propiedad, plata y equipo o activos intangibles.

Generar un mínimo de 3 empleos, los cuales deben estar directamente relacionados con las industrias de valor agregado tecnológico y actividades creativas. Los administradores de la sociedad no califican como empleados para efectos de los empleos antes mencionados (ver el artículo 1.2.1.22.49 del Decreto 1625 de 2016, sustituido por el artículo 1 del Decreto 286 de 2020).

¿Cómo realizar la postulación para acceder a este beneficio?

Para acceder al incentivo fiscal de renta exenta, los interesados deberán realizar el trámite virtualmente a través del portal web habilitado por el Ministerio de Cultura, en el que se podrá realizar la postulación de los proyectos, los cuales entrarán al proceso de evaluación por parte del comité designado.

En dicha página web se deberá crear un usuario. Este paso deberá ser realizado por una persona natural vinculada a la empresa, preferiblemente, por el representante legal, quien tendrá acceso al portal y podrá registrar los proyectos, editar datos, realizar consultas y demás trámites propios del proceso.

Posteriormente, se debe efectuar el registro de la entidad, para lo que se deberá tener disponible el RUT y certificado de existencia y representación legal expedido por la cámara de comercio.

Una vez registrada la empresa, se continuará con el registro del proyecto, diligenciando la información general, tal como:

Nombre del proyecto.

Sector de la economía creativa.

Descripción de los objetivos económicos y culturales del proyecto, teniendo en cuenta si se trata de creación empresarial, aceleración o escalamiento.

Documentación necesaria

Dentro del proceso de registro del proyecto, será necesario que se cuente con cierta documentación que certifique su viabilidad financiera, para lo cual la empresa deberá cargar dentro de la plataforma los siguientes documentos:

Certificado de contador y/o revisor fiscal.

Estados financieros.

Declaración de renta del año gravable 2019. Si la empresa es creada en el 2020 y no ha declarado renta por primera vez, será necesario presentar un documento firmado por el representante legal donde se acredite lo anterior.

Evaluación del proyecto

“El término para dar respuesta a la solicitud es de 30 días hábiles, contados desde la presentación del proyecto con la totalidad de los requisitos”

Luego de realizar el trámite de inscripción, los documentos serán evaluados por un comité a cargo, quien estará encargado de expedir el acto administrativo que permitirá a la empresa acceder a la renta exenta. El término para dar respuesta a la solicitud es de 30 días hábiles, contados desde la presentación del proyecto con la totalidad de los requisitos.

https://actualicese.com/renta-exenta-para-empresas-de-economia-naranja-ultima-convocatoria-para-acceder-a-este-beneficio/?referer=email&campana=20201009&accion=click&utm_source=act_boletindiario&utm_medium=act_email&utm_campaign=act_boletincontenidos&utm_content=20201009_contribuyente&MD5=27e45d0767d6a6bc7439dc1bc00c605a

Lo peor que nos podría pasar como país es una segunda ola de covid

 Alberto Carrasquilla, ministro de Hacienda, señaló que el país va a necesitar más impuestos en el futuro para pagar la deuda adquirida.

Alberto Carrasquilla, ministro de Hacienda.

De caer -5,5 por ciento a crecer 6,6 por ciento: de ese tamaño es el rebote que, según Alberto Carrasquilla, ministro de Hacienda, podría tener la economía colombiana el año próximo. Es más, considera que esta recuperación, que para la mayoría de los analistas comenzó en junio, será el hecho económico más destacado durante el 2021.

En entrevista, el ministro hace un balance de las inversiones hechas por el Gobierno para hacerle frente a la crisis generada por el covid-19; se refiere al avance de proyectos importantes, como la conformación del Grupo Bicentenario, y a la importancia de empezar a discutir reformas que considera imprescindibles.

“Lo peor que nos podría pasar como país es una segunda oleada de la pandemia”, dice Carrasquilla.

¿Qué balance hace de la gestión del Gobierno frente a la pandemia?

La estrategia del Gobierno para enfrentar la crisis tiene tres frentes. Primero, recursos y políticas para atender la emergencia en salud pública, al que se han destinado 9 billones de pesos que han permitido, por ejemplo, aumentar las UCI de 5.800 en abril a 10.700 hoy y elevar la cantidad de pruebas.

Segundo, recursos y políticas para la emergencia humanitaria, al que se han destinado 13,5 billones de pesos; gracias a eso se ha llegado a más de tres millones de hogares con Ingreso Solidario.

Tercero, recursos y políticas para atender las consecuencias de la crisis sobre la actividad económica, laboral y empresarial, al que se han destinado 11,2 billones de pesos, y se han dispuesto garantías del 80 o 90 por ciento para créditos por hasta 22 billones de pesos; eso permitió pagar una parte importante de la nómina de las empresas más afectadas desde abril, ayudando a proteger unos 3 millones de empleos formales. Los recursos presupuestales dedicados hasta ahora suman alrededor de 3,5 por ciento del PIB.

¿Qué vislumbra, en términos de reactivación, para el año siguiente?

Hay práctica unanimidad entre los observadores económicos en torno a que tocamos fondo en el segundo trimestre; a que a partir de junio la economía está rebotando y a que este rebote será el aspecto más destacado de nuestra economía en el 2021. Desde el Gobierno creemos que el rebote el año próximo será de unos 12 puntos porcentuales (de -5,5 por ciento a 6,6 por ciento), y las proyecciones que he visto oscilan entre 8 y 13 puntos. Ahora, el grado de incertidumbre es enorme y probablemente todos estaremos revisando nuestras proyecciones.

¿Cuál es el plan para que los sectores más afectados y demorados en su reanudación de actividades arranquen con el mayor impulso posible?

Es un delicado equilibrio entre la actividad de estos sectores y la amenaza latente para la salud pública. Lo peor que nos podría pasar como país es que haya una segunda oleada de la pandemia. No creo que alguien tenga la fórmula mágica, hay que abrir la actividad y atender los negocios con mucha cautela, tomar las precauciones que los expertos recomiendan y esperar a que se desarrolle una vacuna efectiva.

¿Posibles reformas estructurales en lo fiscal, pensional o laboral podrían quedar para el siguiente periodo presidencial?

El país necesita esas reformas, de eso no hay duda. La deuda que tuvimos que asumir hay que pagarla, y vamos a necesitar más impuestos en el futuro. Nuestra tasa de desempleo e informalidad laboral son muy altas desde hace tiempo, lo que indica que a nuestras reglas del juego laborales les cabe mucha mejora; nuestra cobertura pensional es muy baja, y las erogaciones fiscales para amparar pensiones son muy inequitativas, es decir que al sistema pensional le está quedando grande la realidad del país.

Tenemos que empezar a discutir estos temas. Hay que facilitar la actividad empresarial en todas las escalas, proteger el trabajo formal y lograr más equidad para la población mayor. Ningún nivel de endeudamiento público es sostenible sin crecimiento económico, y un proceso de crecimiento económico fuerte es imposible sin un avance paralelo en indicadores sociales.

Si se usa parte de la Línea de Crédito Flexible del FMI, ¿Cuáles son las condiciones de pago?

Estas son estándar para todos los países que tengan acceso a ella. Están publicadas en el portal web del FMI y varían en función del monto que se vaya a solicitar, calculado en derechos especiales de giro (DEG). La cuota de Colombia en el FMI equivale a DEG 2.044 millones, y el comunicado publicado indica la intención del Gobierno de desembolsar un valor de hasta 187,5 por ciento de la cuota del país.

¿Qué tanto impacto deja la pandemia en temas como la implementación de las recomendaciones de la Misión del Mercado de Capitales?

Hemos venido complementando las acciones de recuperación económica con medidas para dinamizar el crédito a las pymes, en línea con las observaciones de la Misión. Dos ejemplos en esta línea son el decreto 1235 del 2020, que habilita a las SAS a emitir bonos en el segundo mercado con una garantía del FNG hasta del 70 por ciento. Con ese mismo decreto ampliamos los montos de financiación a través del 'crowdfunding', un esquema novedoso mediante el cual se han venido canalizando recursos a emprendimientos. La coyuntura aceleró la digitalización en la economía y con ello la oportunidad de avanzar en otros frentes que señaló la Misión.

El documento de ‘Política pública para un mayor desarrollo del sistema financiero’ incorpora más de 70 acciones para impulsar, en cinco años, el mercado de capitales y modernizar la industria de pagos. Hemos priorizado las recomendaciones de la Misión que podían implementarse en forma rápida y generan un impacto importante en la reactivación, y divulgamos una hoja de ruta para las demás.

¿En qué va la conformación del Conglomerado Grupo Bicentenario?

Para el desarrollo del modelo de gobierno del Grupo se está trabajando en la estrategia del conglomerado, buscando coherencia con lo definido en la normativa. A su vez, se están definiendo los órganos de gobernanza para asegurar el control, la gestión e interrelación adecuada para el manejo de las entidades que conformarán el Grupo. Todo esto permitirá que las empresas tengan una unidad de propósito y dirección que canalizará de manera eficiente las iniciativas que se formulen en términos de política desde el Gobierno.

Cabe recordar que la centralización de la propiedad permitirá ejercer un mayor control sobre la ejecución de cada política que se desarrolle a través de estas entidades, y sobre los recursos públicos que se destinen a nuevos proyectos. De esta forma la Nación contará con un vehículo para direccionar y preparar, de forma más eficiente y coordinada, la estrategia de recuperación económica.

Con respecto a la conformación del Grupo, el 24 de septiembre se formalizó el aporte en especie, por parte de la Nación-Ministerio de Hacienda, de las primeras seis entidades (Banco Agrario, Bancóldex, Finagro, FDN, Findeter y FNG) que serán parte del Grupo. La integración completa se dará a través de un proceso de transición que se construye en conjunto con las entidades.

¿Teme el Gobierno que la crisis se lleve por delante un número importante de empresas que han recibido garantías a través del FNG y que esos recursos no puedan recuperarse?

Las líneas que el FNG ha diseñado de cara a la pandemia son la respuesta a un problema de fondo: el aumento en la percepción de riesgo por parte del sistema financiero y la caída entendible en su disposición a prestar plata. El Gobierno capitalizó al FNG para que ayudara a corregir este problema. Nuestro cálculo es que un buen uso de ese capital podría llegar a garantizar unos 40 billones de pesos.

Las garantías corrigen esta falta de disposición a prestar la plata de los depositantes porque ponen en cabeza del Estado el grueso del riesgo. La naturaleza del FNG es tomar ese tipo de riesgos. Inevitablemente, algunos créditos garantizados se van a siniestrar y eso va a tener efecto en el banco que extendió ese crédito y en el FNG.

https://www.portafolio.co/economia/lo-peor-que-nos-podria-pasar-como-pais-es-una-segunda-ola-de-covid-545588

Ley de pago a plazos justos: equilibrio contractual entre pequeñas y grandes empresas

 

En #CharlasConActualícese, Ciro Alejandro Ramírez, explica que existe un poder de negociación muy diferente entre las grandes y pequeñas empresas.

Para que una pequeña empresa acceda al mercado frente a una grande, generalmente debe acceder a las condiciones que le impongan, y una de esas es el plazo de pago.

Con la ley de pago a plazos justos durante el primer año el plazo para que las empresas grandes paguen a las mypimes será de 60 días. A partir del segundo año el plazo será de 45. Además, se otorgarán incentivos a quienes paguen en 30 días.

Ciro Alejandro Ramírez, miembro de la Comisión Tercera del Senador de la República, en nuestro espacio #CharlasConActualícese explica que esta es una iniciativa que busca equilibrar la cancha entre las grandes y pequeñas empresas.

«Hay un poder negociación muy diferente entre las grandes y pequeñas empresas, y el problema de esto se observa entre los puntos contractuales o cláusulas que se le exigen a unas frente a las otras», dice.

Ramírez explica que para que una pequeña empresa pueda acceder al mercado o a una venta ante una gran empresa, generalmente debe también acceder a las condiciones que le impongan, y una de esas es el plazo de pago, lo que hace que las mipymes acudan al sector financiero y se endeuden para poder sobrevivir durante unos meses y contar con flujo de caja.

«Por lo anterior, esta ley busca equiparar y establecer por ley un período de pago (mínimo y máximo) para que las empresas pequeñas tengan una relación contractual con las grandes mucho más equilibrada», explica.

El proyecto de ley estuvo respaldado por estudios internacionales de la OCDE, que hablan del beneficio de este tipo de pagos; por el estudio de ley pymes que el cual se enfoca en el impacto positivo en el desarrollo económico de un país, así como por estudios de Acopi y Confecámaras.

Sin embargo, hay empresarios que no apoyan la norma porque va en contra de la libertad de empresa y mercado.

https://actualicese.com/ley-de-pago-a-plazos-justos-equilibrio-contractual-entre-pequenas-y-grandes-empresas/?referer=email&campana=20200630&accion=click&utm_source=act_boletindiario&utm_medium=act_email&utm_campaign=act_boletincontenidos&utm_content=20200630_impuestos&MD5=27e45d0767d6a6bc7439dc1bc00c605a

Facturación electrónica para las profesiones liberales

 

Según el artículo 8 de la Resolución 000042 de 2020, están obligados a facturar electrónicamente los sujetos señalados en el artículo 1.6.1.4.2 del DUT 1625 de 2016.

Entre ellos, se destacan los responsables del IVA y personas o entidades que ejerzan actividades comerciales o profesiones liberales.

En el siguiente video, nuestro conferencista Diego Guevara Madrid, destacado tributarista y líder de investigación en impuestos de Actualícese, aclara si un contador que percibe ingresos inferiores a 3.500 UVT se encuentra obligado o no a facturar electrónicamente por hecho de ejercer una profesión liberal. Veamos:

De acuerdo con lo expuesto por nuestro investigador, para determinar si un trabajador independiente que ejerce una profesión liberal se encuentra obligado o no facturar electrónicamente, se debe evaluar si cumple los requisitos de los parágrafos 3 y 5 del artículo 437 del Estatuto Tributario –ET–, entre los que se destacan:

Que en el año anterior o en el año en curso sus ingresos brutos totales provenientes de la actividad económica sean inferiores a 3.500 UVT ($119.945.000 y $124.624.500 en 2019 y 2020, respectivamente).

Que no posea más de un establecimiento de comercio, sede, oficina, local o negocio.

Que no sea usuario aduanero.

Que no haya celebrado en el año anterior ni en el año en curso contratos de venta de bienes o prestación de servicios gravados iguales o superiores a 3.500 UVT. En caso de que los contratos sean celebrados con el Estado, el límite mencionado equivaldrá a 4.000 UVT ($142.428.000 en 2020).

Que el monto de sus consignaciones bancarias, depósito e inversiones financieras provenientes de actividades gravadas no supere el equivalente a 3.500 UVT.

Ahora bien, si el trabajador independiente cumple todos los anteriores requisitos para actuar como un no responsable del IVA, no se encuentra obligado a expedir factura de venta, ni en papel ni electrónica (ver el numeral 3 del artículo 7 de la Resolución 000042 de 2020).

Así pues, cuando el trabajador independiente no se encuentre obligado a facturar electrónicamente y aporte una cuenta de cobro por prestaciones de servicios, el encargado de realizar el pago a dicha contraprestación deberá realizar el documento soporte para operaciones con no obligados a facturar (ver nuestro editorial Documento soporte que formaliza la cuenta de cobro para no obligados a facturar electrónicamente).

Factura electrónica para responsables del INC para bares y restaurantes

 

Los responsables del impuesto nacional al consumo para bares y restaurantes figuran dentro de los obligados a expedir factura electrónica por cada una de las operaciones que realicen.

No obstante, estos responsables podrán expedir documentos equivalentes, como tiquetes POS.

En el siguiente video, nuestro conferencista Diego Guevara Madrid, destacado tributarista y líder de investigación en impuestos de Actualícese aclara si un contribuyente responsable del impuesto nacional al consumo para bares y restaurantes está obligado o no a facturar electrónicamente. Veamos:

De acuerdo con lo expuesto por nuestro conferencista, los contribuyentes que no cumplan con los requisitos del artículo 512-13 del Estatuto Tributario –ET– para operar como no responsables del impuesto nacional al consumo –INC– para bares y restaurantes estarán obligados a facturar electrónicamente por todas y cada una de las operaciones que realicen (ver el artículo 1.6.1.4.2 del Decreto 1625 de 2016, modificado por el Decreto 358 de 2020 y el artículo 8 de la Resolución 000042 de 2020).

No obstante, es importante considerar que, debido al giro del negocio desarrollado por el contribuyente, este podrá soportar sus operaciones en la expedición de documentos equivalentes, como los tiquetes POS.

Sin embargo, en caso de que algún comprador requiera la factura electrónica en lugar del tiquete POS, el restaurante deberá estar en la capacidad de realizar inmediatamente el cambio requerido y expedir la respectiva factura electrónica (ver los artículos 10 y 13 de la Resolución 000042 de 2020).

Así pues, aunque el contribuyente responsable del INC pueda expedir el tiquete POS, es necesario que se encuentre en la capacidad de expedir factura electrónica cuando un cliente se lo solicite.

Lo anterior, considerando que si el restaurante o bar no expide la factura electrónica solicitada, este podrá ser sancionado con el cierre del establecimiento de comercio por un término de tres (3) días, contemplado en el artículo 657 del ET.

Embolatada legal del día sin IVA

 La reactivación de la economía debe avanzar sin pisotear la norma constitucional.

La pandemia ha generado efectos positivos y negativos. Entre los primeros está el fundamental de haber acelerado el uso generalizado de las plataformas informáticas en las relaciones interpersonales, empresariales y comerciales.

Hoy por hoy, el uso del internet está incidiendo de manera favorable, entre otros, en la forma de hacer negocios, prestar servicios de salud, estudiar, adelantar gestiones ante entidades públicas y judiciales.

Sobre los segundos, ya se han escrito muchas líneas de su impacto desafortunado en la economía, el empleo, las empresas, la salud física y mental, las familias etc.

Por su impacto desastroso en la supervivencia de la democracia colombiana, es importante destacar el derivado de las decisiones gubernamentales adoptadas de manera reiterada por el ejecutivo, al margen del respeto al Estado de Derecho propio de nuestra organización institucional.

A raíz de las protestas del 21N del 2019, el Gobierno Nacional impulsó en el Congreso de la República la aprobación de la figura de los “días sin IVA” para ciertos productos, logrando en la última reforma tributaria la estipulación de tres días en el año junto con la facultad a la DIAN para señalar en cuáles fechas específicas debería operar. La regulación adoptada implicó la exención para las ventas realizadas solo de manera física y con facturación electrónica.

Posteriormente, un decreto de emergencia económica con fuerza de Ley, introdujo varios cambios sobre el tema:

1. Amplió el beneficio de exención a las ventas no presenciales y permitió la facturación litográfica o con documento equivalente POS.

2. Señaló los días 19 de junio, 3 de julio y 19 de julio del 2020 como los primeros días sin IVA.

3. Dispuso que durante el año 2020 no serán aplicables los artículos 22 al 26 de la Ley 2010 de 2019, reguladores de esta exención especial.

Todos recuerdan la nefasta experiencia vivida en el país con el primer día sin IVA y sus consecuencias en la salud pública, al haber propiciado con el, una mayor e indiscriminada contaminación en la población colombiana.

Por esta situación se determinó la suspensión de la tercera fecha del año en curso. Desafortunadamente, ante la ausencia de soporte legal para hacerla efectiva, los asesores del Palacio de Nariño llevaron al Presidente a incurrir en el exabrupto jurídico de expedir un decreto reglamentario con base en sus facultades del Código Nacional de Policía.

Adicionalmente, y sin mostrar el menor reato, le impusieron en el mismo cuerpo normativo el anuncio de la disposición posterior de un nuevo día para la adquisición de bienes exentos del impuesto sobre las ventas, con base en lo previsto en los artículos 22 y siguientes de la Ley 2010 de 2019, perdiendo de vista que, con su misma firma y unas pocas semanas antes, lo habían llevado a señalar con connotación de Ley y en forma expresa, la no aplicación de estas normas en el 2020.

Ahora, a través de un programa de televisión, el de “Prevención y Acción”, el gobierno anuncia la realización de la tercera jornada de “Día sin IVA” el próximo sábado 21 de noviembre.

La Constitución Política exige en materia de impuestos un estricto principio de legalidad. Por lo mismo, no puede existir ningún tributo sin una ley expedida por el órgano legislativo que señale en forma expresa sus elementos.

Así mismo, solo la Ley aprobada por el Congreso puede ordenar las exenciones de los impuestos vigentes, como lo es el caso del anunciado “Día sin IVA”, presupuesto a todas luces ausente en la rebaja del próximo 21 de noviembre.

Ante este panorama definitorio del marco regulador de los temas tributarios, los cuales tocan nada menos con el trascendental flujo de recursos al presupuesto nacional para permitir al Estado cumplir sus fines, y frente al escenario crítico de las finanzas públicas por cuenta de la pandemia, surgiría la duda sobre si el persistir en la concesión anunciada, podría traer responsabilidades fiscales para los funcionarios comprometidos, por estructurarse un “daño patrimonial del Estado” definido en la ley como “…la lesión del patrimonio público, representada en el menoscabo, disminución, perjuicio, detrimento, pérdida … o deterioro de los … recursos públicos y de los intereses patrimoniales del Estado, producida por una gestión fiscal antieconómica, ineficaz, ineficiente … e inoportuna…” que “…podrá ocasionarse por acción u omisión de los servidores públicos …, que en forma dolosa o culposa produzcan directamente o contribuyan al detrimento al patrimonio público”.

De cumplirse de todas maneras el programado “Día sin IVA”, corresponderá al Contralor General juzgar si con estos hechos se deriva un daño patrimonial y las posibles consecuencias sancionatorias. Y a las demás autoridades de control, establecer si se configuran conductas censuradas por el Código Penal y el estatuto disciplinario de los servidores oficiales.

Es entendible hacer los mejores esfuerzos por generar un mayor consumo.

El estímulo de esta variable junto con otras, resulta necesario para dinamizar la recuperación de la deteriorada economía. Si embargo, la búsqueda de la reactivación económica debe avanzar sin pisotear la normatividad constitucional vigente.

El sectores involucrados en la comercialización de los productos desgravados, deberían hacer un alto en el afán de reconstruir sus negocios y valorar que nada justifica el proceder de las autoridades en esta forma y muchos menos ser indiferentes a ello.

Su aceptación tácita terminará afectándolos en mayor medida más tarde que nunca, pues de continuar los asaltos al orden jurídico existente, se estará condenando al país a hundirse en oscuros e insondables abismos.

https://www.portafolio.co/opinion/gustavo-h-cote-pena/embolatada-legal-del-dia-sin-iva-546681