Despido injustificado: 10 claves para entenderlo

 

El despido injustificado es una forma de terminación del contrato laboral de manera abrupta, pues se genera cuando el empleador termina el contrato unilateralmente sin ningún sustento contemplado como justa causa en la ley laboral.

Conoce 10 claves para entender su funcionamiento.

Dentro de los principios que revisten las relaciones labores, se encuentra la estabilidad laboral reforzada, postulado que establece la garantía del trabajador de tener una certeza mínima de conservación de su empleo. Esto no significa que tendrá su empleo de forma permanente, sino que determina el derecho del trabajador de conocer por cuánto tiempo estará empleado, siempre que cumpla las obligaciones contraídas.

Cuando el empleador rompe esa expectativa de conservación con la terminación del vínculo laboral de forma abrupta y sin relación con una causal válida, este principio exige la obligación del resarcimiento, y se configura un despido injustificado.

A continuación, observaremos 10 claves para entender el despido injustificado.

1. El despido injustificado se presenta cuando la terminación no está contemplada como justa causa

El despido injustificado es una forma de terminación unilateral por parte del empleador, el cual decide finalizar el contrato sin que exista una causa legal válida para que su terminación se considere justa.

Por ello, para que proceda el despido sin justa causa basta con que el trabajador demuestre que su desvinculación laboral se realizó por razones distintas a las contempladas en la ley como justificadoras de la terminación.

Las justas causas de terminación del contrato son las enunciadas en el artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo –CST–, en los reglamentos internos laborales o en el contrato de trabajo. Cualquier razón de finalización que no corresponda a alguna de estas circunstancias configurará un despido injustificado.

2. El reintegro por despido injustificado se causa cuando existe un mal procedimiento

También será un despido injustificado cuando el empleador, pese a esgrimir una de las formas de terminación del contrato o justa causa, lo efectúa sin el cumplimiento de los procedimientos legales y jurisprudenciales previstos.

Este es el caso de la finalización por terminación del tiempo fijo pactado o por cumplimiento de la obra o labor pactada (en los contratos a término fijo y por duración de la obra o labor) cuando no se respeta el preaviso y las diferentes prórrogas previstas en el artículo 46 del CST en el caso del contrato a término fijo. En los contratos por duración de la obra o labor, ocurre cuando no finalizó realmente la obra o labor pactada (literal “d” del artículo 61 del CST).

También se presenta cuando se pretende establecer una justa causa de terminación sin que el empleador garantice el derecho de defensa a través de la realización de los descargos y la presentación de la carta de terminación justificada.

3. Puede o no darse por medio de una carta de despido

Dado que el despido injustificado se da sin una causa válida de terminación, puede presentarse por medio de una carta en la que se anuncie la terminación injustificada, o de forma verbal.

Toda terminación del contrato verbal se podrá presumir como despido injusto, dado que no se justifica clara y expresamente una causal justa.

4. El despido injustificado no requiere de tiempo de anticipación

Debido a que el despido injustificado se hace de forma unilateral y sin una causal, no tiene un protocolo o requisito previo para que se configure. Basta con que se demuestre que la terminación se realizó de forma injusta.

5. El despido injustificado genera el pago de una indemnización

Conforme a lo establecido en el artículo 64 del CST, cuando el contrato de trabajo se termina sin justa causa el trabajador tiene derecho al pago de una indemnización, la cual se calcula dependiendo del tipo de contrato laboral (fijo, indefinido o por duración de la obra o labor).

6. La liquidación no es lo mismo que la indemnización

Es importante tener clara la diferencia entre liquidación e indemnización. La primera se refiere al pago de las prestaciones sociales, vacaciones y salarios debidos al trabajador cuando su contrato finaliza por cualquier motivo (justo o injusto), mientras que la segunda se produce cuando se presenta un despido injustificado, es decir, unilateral y abrupto.

7. El pago de la indemnización se debe exigir ante un juez de la República

Si bien al existir un despido injustificado el empleador se encuentra ante la obligación de pagar una indemnización por despido, en muchas ocasiones estas no son pagadas de forma voluntaria. Por esta razón, el trabajador debe acudir ante un juez laboral y demostrar ante esta autoridad judicial que el despido fue injustificado para que se ordene reconocer y pagar tal indemnización.

8. La renuncia motivada o despido indirecto tiene los mismos efectos del despido injustificado

Recordemos que, cuando un trabajador presenta su renuncia debido a incumplimientos por parte del empleador, esta se denomina renuncia motivada o despido indirecto. En este caso, conforme a lo establecido en la sección B del artículo 62 del CST, se entenderá que la terminación contractual tendrá los mismo efectos de un despido injustificado, generando el derecho al pago de la indemnización establecida en el artículo 64 del CST.

9. El despido injustificado solo se da en contratos de trabajo

El despido injustificado como figura de terminación contractual se genera en los contratos de trabajo, dado que en estos se encuentran la protección y la garantía del empleo proporcionados por la Constitución, la ley y la jurisprudencia.

Es importante señalar que solo se puede referir a despido cuando se trate de una relación jurídica en la que se dé una continuada dependencia y subordinación, como lo es la relación laboral.

Adicionalmente, cuando se habla de un despido injustificado se trata de la terminación contractual sin el cumplimento de una causa justa de terminación establecida. Estas causas se encuentran puntualmente definidas en la ley laboral y no en otras tipologías contractuales como el contrato de prestación de servicios.

Por ello, en contratos como el de prestación de servicios (real, en el que exista independencia y autonomía) no puede hablarse de un despido. Solo cuando se establezcan en el contrato unas causales, y estas no sean obedecidas por el contratante al momento de la finalización del contrato, podría hablarse de la terminación del contrato sin justa causa, lo que podría o no generar alguna penalidad según lo estipulado en el contrato.

10. El despido sin justa causa no es permitido en situaciones de estabilidad laboral reforzada

Finalmente, aunque el despido injustificado hace parte de las facultades que tiene el empleador, pagando por supuesto la debida indemnización, se encuentra limitado por la garantía de la estabilidad laboral reforzada. Esta garantía dispone que ante trabajadores en situación de debilidad manifiesta (por ejemplo, con afecciones en su salud que les impiden realizar de forma normal sus labores, en embarazo o en licencia de maternidad) para que pueda efectuarse el despido injustificado se debe contar con la autorización del Ministerio del Trabajo.

Por lo tanto, cuando se trate de trabajadores bajo esta condición, si estos son despedidos sin justa causa sin que exista tal permiso, un juez de la República podrá declarar la ilegalidad del despido y la orden consecuente del reintegro.

Por todo lo anterior, es importante tener en cuenta que el despido injustificado se genera cuando hay una terminación que no se ampara en una justa causa o cuando la terminación contractual no respeta los lineamientos legales para su configuración, generando una indemnización conforme a lo establecido en el artículo 64 del CST.

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Despido ilegal de trabajador con estabilidad laboral reforzada: efectos

 

Para un trabajador con estabilidad laboral reforzada automáticamente se genera un fuero que lo protege del despido con ocasión de su condición.

Conoce las consecuencias que se desprenden de despedir a un trabajador con este fueron sin autorización del Ministerio del Trabajo.

Una persona con estabilidad laboral reforzada es aquella protegida por la ley para no ser despedida o desmejorada en sus condiciones laborales con ocasión de su condición.

Esta situación genera un fuero para el trabajador, razón por la cual, en caso de que el empleador quiera dar por terminada la relación laboral, deberá acudir ante la autoridad competente y solicitar la autorización para finalizar el contrato.

Debido a que la solicitud de dicho permiso es una obligación prevista en la ley, cuando el empleador no lo solicite incurre en un despido ilegal, y deberá asumir las consecuencias que se desprendan de esta acción.

En el siguiente video, Angie Marcela Vargas, abogada consultora en derecho laboral, explica las consecuencias de despedir de manera ilegal a una persona con estabilidad laboral reforzada:

Efectos de despedir a un trabajador con fuero de estabilidad laboral reforzada

En el evento en que un trabajador con estabilidad laboral reforzada sea despedido sin el correspondiente permiso, podrá iniciar una de dos acciones judiciales: acción de tutela o demanda ante un juez laboral.

Una vez presentada cualquiera de dichas acciones y probado que el despido fue ilegal, el juez declarará la ineficacia del despido, ordenando de esta manera el reintegro inmediato del trabajador. A su vez, ordenará el pago de salarios, prestaciones sociales y descansos remunerados y la cotización de aportes a seguridad social. Todo esto por el tiempo que duró el período de despido hasta el reintegro.

Por último, se le ordenará al empleador el pago de una indemnización de entre 60 a 180 días de salario según el fuero con el cual el trabajador se encontraba protegido.

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Bitcóin cae un 50% seis meses después de alcanzar su máximo histórico

 Esto ocurre en un contexto de endurecimiento de las políticas monetarias para combatir la alta inflación.

Bitcóin cae un 50%, seis meses después de alcanzar su máximo histórico

Hace seis meses que el bitcóin, la criptomoneda más conocida del mercado, alcanzó sus máximos históricos intradía en 68.991 dólares, pero desde entonces ha caído casi un 50% en un contexto de endurecimiento de las políticas monetarias para combatir la alta inflación.

Según los datos de mercado consultados por Efe, el bitcóin bajaba este domingo a las 10.30 horas GMT un 49,92 % desde sus máximos registrados el 10 de noviembre de 2021, hasta 34.550 dólares. Desde principios del año esta criptomoneda ha experimentado una tendencia bajista, con un descenso del 25,4 % (cerró 2021 en 46.333,65 dólares), en unos meses que han estado condicionados por las tensiones geopolíticas derivadas de la invasión rusa de Ucrania y la elevada inflación.

Como consecuencia, los bancos centrales han cambiado sus políticas monetarias, que se han tornado más agresivas en el caso de la Reserva Federal de EE.UU. (Fed), que ya ha hecho dos subidas de tipos de interés, la última el pasado jueves con un aumento de medio punto, y más laxa en el caso del Banco Central Europeo (BCE) que, aunque de momento no ha fijado fecha de subidas de tasas, sí que ha endurecido su discurso y comentado que empezará a retirar los estímulos habilitados por la pandemia.

El director de Coinmotion para España, Raúl López, ha considerado que el anuncio de la Fed sobre el incremento de sus tipos puso en alerta a los mercados y “posiblemente” propició la pérdida de valor de las criptomonedas. Con la primera subida de tipos de la Fed este año, que tuvo lugar el pasado 16 de marzo, el bitcóin retrocedió ligeramente, pero a finales de mes alcanzó sus máximos en 47.967 dólares.

Sin embargo, cuando el 6 de abril las actas de este organismo anticiparon una posible subida más agresiva de medio punto, esta divisa digital llegó a caer un 4,32 %. El pasado miércoles, la Fed aplicó su segunda subida y desde entonces la criptomoneda más popular ha perdido un algo más del 13 %. Ese día cerró a 39.800 dólares. Según los analistas consultados por Efe, la pérdida de valor del bitcóin y su extrema volatilidad de los últimos meses ha respondido a diversos factores, además del endurecimiento del discurso de los bancos centrales.

Raúl López ha explicado que las tensiones geopolíticas, como la guerra de Ucrania, y las sanitarias, como la aparición de la variante ómicron de coronavirus a finales de noviembre de 2021, han influido en su cotización. También ha sostenido que la propuesta MiCA de la Comisión Europea para regular el mercado de las criptomonedas generó “cierto miedo en los mercados”.

MÁXIMOS HISTÓRICOS DEL BITCÓIN

Desde finales de 2020 la cotización del bitcóin experimentó una tendencia alcista y se disparó de los 10.000 dólares hasta superar los 60.000 en el segundo trimestre de 2021. Aunque posteriormente tuvo una pequeña corrección, a finales del año registró sus máximos históricos que rozaron los 69.000 dólares.

Este crecimiento del precio del bitcóin estuvo motivado por diversas cuestiones, como su adopción como moneda de curso legal en El Salvador o la prohibición de China de minar e intercambiar criptodivisas, lo que para el director de relaciones institucionales de Bit2Me, Javier Pastor, pudo tener un impacto en los especuladores.

Además, López recuerda que la inflación impulsó el “mayor rali alcista de la historia de bitcóin”, ya que los inversores buscaban una condición para “rentabilizar su capital”. A lo largo del año el bitcóin ha registrado una enorme volatilidad, sin embargo, algunos analistas sugieren que esta criptomoneda es un valor refugio pues, como recuerda Javier Pastor, “es escaso y finito en su emisión”. “Es cierto que es volátil, pero lo es porque la capitalización total de su mercado es todavía baja”, sostiene Pastor.

Tras estallar la pandemia de Covid-19, el mercado de las criptodivisas se recuperó mucho más rápido que el mercado tradicional, lo que según López, “fue un signo en su momento de que las criptomonedas podrían ser un valor refugio”.

El analista de IG Diego Morín ha recordado que el bitcóin es una "inversión alternativa” que atrae a los inversores más jóvenes que buscan obtener una “rentabilidad superior a lo que normalmente se ha desarrollado y conquistado en el mercado tradicional”, pero también alerta sobre su alta volatilidad. "En un mismo día podemos ver subidas superiores al 5 % o correcciones superiores al 10 %, así que esto también hay que tenerlo en cuenta", apunta Morín.

FUTURO DEL MERCADO DE LAS CRIPTOMONEDAS

Se espera que la Fed siga endureciendo sus políticas monetarias este año por lo que, según señala Raúl López, los mercados evolucionarán en función de si las medidas que se adopten por estos organismos son las esperadas por los gobiernos, lo que “en parte también podrían influir en la evolución del precio, ya no solo del bitcóin sino de otras criptomonedas”.

Por su parte, Diego Morín ha advertido de que en 2017, con el anterior ciclo de aumento de las tasas de la Fed se inició el primer movimiento alcista “brusco” de esta divisa digital y, por tanto, ha asegurado que no descarta que en los próximos meses “se vuelva a producir algún rali alcista en el caso del bitcóin".

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Sector agropecuario, con alzas de hasta 70% en sus insumos

 Avicultores y porcicultores enfrentan altos costos en materias primas como vitaminas, maíz y soya.

El problema de precios no es el único que afecta a los cultivadores de papa en Colombia. La investigación es deficiente.

Aunque ha pasado cerca de año y medio desde que inició la pandemia de covid-19, el efecto que esta trajo a la logística global y local, y por ende, a las cadenas de suministro, ha generado presiones y complicaciones en varios sectores.

En el caso de los productores agropecuarios a nivel nacional, esta nueva naturaleza en el comercio global ha hecho que los insumos se encarezcan hasta 70%, lo que también se relaciona con mayores costos en el transporte.

Recientemente el Departamento Nacional de Planeación (DNP entregó su Encuesta Nacional Logística de 2020, que detalló que los costos de la logística para los empresarios y productores nacionales están en 12,6%, pues de cada $100 que facturan destinan en promedio $12,60 a financiar estos costos logísticos.

Si bien en comparación con la encuesta publicada en 2018, a nivel nacional, y en la mayoría de sectores, se dio una reducción en esos costos, que hace dos años representaban 13,5%, en el sector agropecuario, por el contrario, aumentaron.

En 2018 tan solo representaban el 12,8% de los costos totales de los productores, pero hoy, tras la pandemia, están en 22,3%.

“Definitivamente ha habido cambios y afectaciones que aún no sabemos si son coyunturales o se volvieron parte del paisaje. Son varias cosas, las afectaciones y recuperación posterior en países como China tienen un efecto rebote, y eso va jalonado al consumo de productos, especialmente materias primas e insumos que se utilizan en la producción agropecuaria”, indicó Jorge Enrique Bedoya, presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC).

Según el dirigente gremial, esto ha generado un efecto colateral en el costo de muchos insumos para países como el nuestro, que no somos productores de elementos como fertilizantes o agroquímicos, o insumos como el maíz amarillo, o la soya, necesarios para varios sectores pecuarios.

A esto, se suman complicaciones en la logística global, afectada por el incremento generalizado en el precio de los fletes y escasez en los buques, y la situación puntual que afrontó Colombia en mayo y principios de junio, con los bloqueos y con el represamiento de carga en puerto de Buenaventura. “Eso afectó toda la cadena de producción del sector del sector pecuario”, explicó Bedoya.

Los productores

Entre los más afectados por la escasez y las alzas en los insumos están los avícultores. Gonzalo Moreno, presidente de la Federación Nacional de Avicultores de Colombia (Fenavi), aseguró que costo de la materia prima se ha triplicado en el último año y medio.

“Todos los micronutrientes, las vitaminas, muchos empaques y lonas de plásticos los traemos, y a eso le sumamos el costo de las materias primas, porque 70% de nuestra producción es el costo del maíz, la torta de soja, y aumentaron por consecuencia del aumento del consumo en China”, dijo.

Además, con el paro se vieron afectadas 850 millones de aves que hay en Colombia y que no pudieron abastecerse con alimento.

Jeffrey Fajardo, presidente ejecutivo de Porkcolombia, indicó que la porcicultura nacional también se ha visto impactada “por condiciones externas como el fuerte aumento en el costo de importación de materias primas para el alimento balanceado, en el maíz de 74%, con la soya de 34%, entre enero y julio, que pesan entre 70% y 75% en los costos de producción”.

Por el lado de los ganaderos, José Félix Lafaurie, presidente de Fedegán, explicó que los ganaderos “no están tan sometidos a las dinámicas globales como otros sectores”, pero que durante mayo y junio sí se vieron impactos especialmente los lecheros.

Por otro lado, incluso los agricultores que se dedican a la exportación han sentido estos efectos, como es el caso de los cafeteros y los floricultores.

“En la cadena de suministro del café debemos hablar primero de los cambios en el consumo, se estima que hubo una reducción de 1% a nivel global. En Colombia nuestra cadena de café no ha parado en ningún momento, pero hemos visto dificultades en temas de exportación y lo que fue muy crítico fueron los bloqueos de este año en mayo. Todavía estamos en recuperación de ese proceso de paro”, explicó Juan Camilo Ramos, gerente comercial de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC).

Por su parte, Augusto Solano, presidente de Asocolflores, aseguró que en la pandemia, el transporte ha sido uno de los grandes retos. “La floricultura es 50% agricultura y 50% logística, por lo menos el 30% a 40% del costo de una flor que se pone en el exterior es transporte, dependemos del transporte aéreo”.

Según Solano, esto se vio altamente afectado pues los aviones cargueros tuvieron que dar prioridad al transporte de insumos de salud, mientras que los aviones de pasajeros, en los que también se llevan flores, dejaron de transitar por meses.

Cadenas globales

Entre las complicaciones en las cadenas globales de suministro se relacionan con los precios de fletes a nivel global, lo que incide en los costos de las mercancías e incluso en los de transporte local.

“La logística se ha encarecido exponencialmente, el costo de los fletes está lejos de recobrar un nivel normal, estamos hablando de fletes en EE.UU. y algunos países de Europa que bordean alrededor de U$$14.000, cuando el costo hace dos años era de US$2.000 o US$2.500”, explicó Miguel Ángel Espinosa, presidente de la Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional (Fitac).

Sector agropecuario, con alzas de hasta 70% en sus insumos | Empresas | Negocios | Portafolio

Estas son las cifras con las que la economía cerró primer trimestre e inicia el segundo

 Si bien los indicadores muestran un buen desempeño y el desempleo ha dado señales de recuperación, la inflación genera preocupación por su alza

Tras haber tenido un rebote considerable en 2021 (10,6%), la economía del país ha mantenido una buena dinámica, aunque el ritmo de crecimiento se ha desacelerado. El Indicador de Seguimiento a la Economía (ISE) del Dane, muestra que en los dos primeros meses, el crecimiento ha sido importante. Durante enero fue de 7,7% y en febrero de 8,1%.

Esto, sumado a factores como la recuperación del empleo y la dinámica de la industria y la manufactura, ha llevado a que haya revisiones en las expectativas de crecimiento para este año.

El índice Nowcast de Bancolombia estima que el crecimiento para el primer trimestre será de 7,8%, cifra incluso superior a la de la mediana vista en la encuesta mensual de expectativas del Banco de la República que, en abril, mostró que se estima un 6,5% para este lapso.

No obstante, los analistas proyectan que el segundo trimestre tenga mejores resultados. Esta encuesta mostró que la expectativa está en 7,59% para este lapso, con lo que sería la de mejor pronóstico.

LOS CONTRASTES

César TamayoDecano Finanzas, Economía y Gob. Eafit

“El segundo trimestre será el mejor, en parte, por efecto base al compararse contra el paro nacional. Hacia final de año, la economía también sentirá los efectos electorales”.

Juan David Jaramillo, economista de Davivienda, explicó que proyectan un crecimiento de 5% en marzo, con lo que el trimestre mostraría un alza de 7%.

César Tamayo, decano de Finanzas, Economía y Gobierno de la Universidad Eafit, explicó que el empleo se relaciona directamente con este comportamiento. “El crecimiento económico ha impulsado la salida del desempleo y la entrada de personas a la fuerza laboral”, dijo.

Si bien a cierre de 2021 la economía creció por encima de 2019, el empleo mostraba un rezago. Esto ha venido en recuperación, sobre todo desde la entrada de personas a la fuerza laboral.

En marzo, la cifra de desempleo se ubicó en 12,1%, reduciéndose 2,6 puntos porcentuales frente a su cifra de 12 meses antes. Frente a su referente de un año atrás, se recuperaron 480.000 empleos, principalmente mujeres. Con esto el país va recuperando sus cifras de prepandemia en este indicador, que mostraba un rezago.

La inflación siguió su escalada durante abril a pesar de las medidas para controlarla

En términos de los indicadores principales, la inflación será el de mayor preocupación, ya que ha venido en una considerable alza desde el año pasado. De acuerdo con el Dane, en abril llegó a 9,23% en su tasa anual.

No obstante, los analistas consideran que para el segundo semestre tendrá una corrección para que cierre en 7,1% según el Informe de Política Monetaria del Banco de la República.

El ISE también tendrá una corrección e irá reduciendo su tasa para cerrar el último trimestre en 2,1%. De esta forma, al cierre de año el crecimiento ponderado será de 4,8%.

Juan Pablo Espinosa, director de investigaciones económicas de Bancolombia, señaló que sectores como industria, construcción, minería y sector financiero, mostraron crecimiento durante el tercer mes del año.

Hubo una mayor recuperación del empleo femenino por el retorno a la presencialidad

Con base en este buen desempeño que ha tenido la economía local y en aras de que se mantenga, aunque controlando la inflación, el Emisor ha decidido aumentar la tasa de intervención en 300 puntos básicos en las tres reuniones para tomar decisión de política monetaria. Leonardo Villar, gerente del Banco Central, dijo que la economía ha mostrado incluso mejor desempeño, por lo que el crecimiento será mayor al estimado y llegaría a 5%.

Estas son las cifras con las que la economía cerró primer trimestre e inicia el segundo (larepublica.co)

88% de los líderes de América Latina reconoce la importancia de la IA ética

 

Según un estudio de IBM, los ejecutivos de América Latina (66%) están muy de acuerdo en que las acciones de su organización coinciden con sus principios y valores, tres veces más que el promedio mundial.

Un nuevo estudio global del IBM Institute for Business Value (IBV) reveló un cambio radical en los roles responsables de liderar y defender la ética de la Inteligencia Artificial (IA) en una organización: el 80% de los encuestados señalaron a un ejecutivo no técnico -el CEO- como el principal “promotor” de la ética de la IA, un fuerte aumento del 15% en 2018.

El estudio global también indica que, a pesar de un fuerte imperativo para el avance de la IA confiable, sumado a un mejor desempeño en comparación con sus pares en sostenibilidad, responsabilidad social, diversidad e inclusión, todavía existe una brecha entre la intención de los líderes y las acciones significativas. En el caso de América Latina, los ejecutivos son más optimistas, ya que 66% de los encuestados aseguran que las prácticas y acciones de su organización coinciden (o superan) sus principios y valores declarados, ubicándolos detrás de América del Norte (81%) y Japón (71%) para la misma pregunta. Si se considera el índice promedio global, menos del 20% estuvo de acuerdo con esto.

El estudio también encontró que:

Los ejecutivos de negocios ahora son vistos como la fuerza que impulsa la ética de la IAEl 21% de los encuestados de América Latina consideró que los CEOs eran los más responsables de la ética de la IA.

En la región, el 64% de los encuestados designaron al CEO y otros ejecutivos C-Level como una fuerte influencia en la estrategia de ética de su organización.

El 67% de los encuestados señaló que el directorio de una organización tiene una gran influencia, así como la comunidad de accionistas (60%), los empleados (59%) y los clientes (56%) en América Latina.

La construcción de una IA confiable se percibe como un diferenciador estratégico y las organizaciones están comenzando a implementar mecanismos de ética de la IA.El 88 % de los líderes de la región encuestados está de acuerdo en que la ética de la IA es importante para sus organizaciones. Al mismo tiempo, el 89% de los encuestados en América Latina cree que la ética es una fuente de diferenciación competitiva.Muchas empresas han comenzado a dar pasos agigantados. De hecho, más de la mitad de los encuestados a nivel mundial dice que sus organizaciones han tomado medidas para incorporar la ética de la IA en su enfoque actual de ética empresarial.Más del 56% de los encuestados en la región afirma que sus organizaciones han creado mecanismos éticos específicos de IA, como un marco de evaluación de riesgos de proyectos de IA y un proceso de auditoría/revisión.

Garantizar que los principios éticos estén integrados en las soluciones de IA es una necesidad urgente para las organizaciones de todo el mundoA nivel global, más CEO encuestados (79%) están preparados para incorporar la ética de la IA en sus prácticas, frente al 21% en 2018.Más de la mitad de las organizaciones en el mundo han respaldado públicamente los principios comunes de la ética de la IA. Sin embargo, menos de una cuarta parte los ha puesto en funcionamiento.El 68% de las organizaciones encuestadas reconocen que tener un lugar de trabajo diverso e inclusivo es importante para mitigar el sesgo en la IA, pero los hallazgos indican que los equipos de IA siguen siendo sustancialmente menos diversos que la fuerza laboral de sus organizaciones: 5,5 veces menos inclusivo para las mujeres, 4 veces menos inclusivo para las personas de la comunidad LGBT+, entre otros.

“Dado que muchas empresas en la actualidad utilizan algoritmos de IA en sus negocios, se enfrentan a crecientes demandas internas y externas para diseñar estos algoritmos para que sean justos, seguros y confiables; sin embargo, ha habido poco progreso en la industria en la incorporación de la ética de la IA en sus prácticas”, dijo Jesús Mantas, Global Managing Partner, IBM Consulting. “Los hallazgos de nuestro estudio IBV demuestran que construir una IA confiable es un imperativo del negocio y una expectativa social, no solo un problema de cumplimiento. Como tal, las empresas pueden implementar un modelo de gestión e incorporar principios éticos en todo el ciclo de vida de la IA”.

El momento de que las empresas actúen es ahora. Los datos del estudio sugieren que aquellas organizaciones que implementan una amplia estrategia de ética de IA entretejida en todas las unidades del negocio pueden tener una ventaja competitiva en el futuro. El estudio proporciona acciones recomendadas para los líderes empresariales, que incluyen:Adopte un enfoque multidisciplinario y de colaboración: la IA ética requiere un enfoque holístico y un conjunto integral de habilidades de todas las partes involucradas en el proceso. Los ejecutivo C-Suite, diseñadores, científicos del comportamiento, científicos de datos e ingenieros de IA tienen cada uno un papel distinto que desempeñar en el recorrido hacia una IA confiable.Establecer la gobernanza de la IA para hacer operativa la ética de la IA: adopte un enfoque holístico para incentivar, administrar y gobernar las soluciones de IA en todo su ciclo de vida, desde establecer la cultura adecuada para fomentar la IA de manera responsable, hasta prácticas y políticas para productos.Llegar más allá de la propia empresa para asociarse: amplíe su enfoque identificando e involucrando a socios tecnológicos clave enfocados en IA, académicos, startups y otros socios del ecosistema para establecer una «interoperabilidad ética».

Conozca os resultados del estudio global del IBM Institute for Business Value (IBV) (lanotaeconomica.com.co)

12 acciones para los agricultores en temporada de lluvias

 

Contactar brinda 12 recomendaciones para la época de lluvia y extiende su sistema de riesgo climático a 12 departamentos del país: Nariño, Putumayo, Cauca, Huila, Meta, Boyacá, Cundinamarca, Tolima, Risaralda, Quindío, Valle del Cauca y Casanare.

La microfinanciera Contactar consciente de las afectaciones que ha traído la temporada de lluvias y su expansión previsible en mayo, plantea 12 recomendaciones que permitan a los microempresarios, prioritariamente rurales, tomar acciones preventivas para sus negocios y posibles pérdidas económicas.

“En Contactar lo damos todo por la gestión del riesgo climático al cual está expuesta la población rural del país, por eso continuamos desarrollando herramientas que permitan la prevención y toma de decisiones oportunas, como las Alertas Agroclimáticas, para evitar pérdidas asociadas a los efectos del cambio climático”, aseguró Jorge Hernán Borrero, vicepresidente de Riesgos de Contactar.

La Corporación ha emitido este año 1.155 alertas climáticas para anticiparse a eventos como crecientes súbitas y deslizamientos, que ocuparon el 54% de las alertas, la temporada de heladas corresponden al 34% de los anuncios y con el 12% los incendios, que también dejaron consecuencias en los terrenos, debido a la exposición del pasto a bajas temperaturas.

Contactar recomienda tener en cuenta las siguientes 12 acciones:Actualice el plan de vacunación de sus animales domésticos y productivos, de acuerdo con los estándares del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) y sus actualizaciones.

Monitoree sus cultivos para evidenciar síntomas de plagas o enfermedades, y ante algún cambio, aplique las recomendaciones para evitar su propagación.

Si va a sembrar en época de lluvia, corrobore que sus semillas sean resistentes a cambios de temperatura extremos, prefiera las que son certificadas.

Evite arrojar basura a ríos o quebradas.

Evada exponerse a zonas de riesgo, propensas a deslizamientos o inundaciones.

Priorice el mantenimiento de canales y drenajes de su vivienda o negocio, aún más en temporada de lluvias.

Si vive en zonas de alta pendiente o montañosas, realice la revisión de muros de contención y drenajes y priorice arreglos o adecuaciones.

Cuando se presenten tormentas eléctricas evite los campos abiertos.

Manténgase atento al incremento de ríos y quebradas para reportar su aumento o desbordamiento en la Unidad del Gestión del Riesgo.

Permanezca alerta del estado de los árboles para reportar las fisuras, descomposición y pudrición ante la Corporación Autónoma Regional de su departamento y así evite afectaciones por cuenta de su caída.

Infórmese con medios oficiales como Ideam, Policía de Carreteras, Unidad de Gestión del Riesgo, Defensa Civil y las Alertas Agroclimáticas de Contactar (que las consultan en www.contactarcolombia.org, APP Mi Contactar, nuestras redes sociales y la línea Contactar).

Evite talar los árboles, recuerde que los bosques cercanos a las fuentes de agua ayudan a mitigar el impacto de las avalanchas.

Contactar continuará informando trimestralmente cómo gestionar y mitigar los efectos del cambio climático, en especial a la población dedicada a actividades rurales, quienes se le brindarán recomendaciones ajustadas a su sistema productivo, como cultivos de café, papa, arroz, ganadería de bovinos, aves, porcicultura, entre otras.

12 acciones para los agricultores en temporada de lluvias - La Nota Económica (lanotaeconomica.com.co)

La inflación profundiza el debate de cara a elecciones presidenciales

 Candidatos, con opiniones divididas sobre el dato anual de 9,23 %. El costo de vida para los pobres es de 11,26 %, y para vulnerables, 11,07 %.

En abril del 2022, Colombia registró la inflación más alta en los últimos 21 años.

La inflación anual más alta de los últimos 21 años, de 9,23% para el pasado abril, ha profundizado la discusión económica de cara a la primera vuelta de las elecciones presidenciales del país, que se celebrarán a finales de este mes.

Y es que los candidatos presidenciales han reaccionado con énfasis sobre el actual costo de vida de los colombianos y han reiterado, en parte, sus propuestas para combatirla.

El primero en hacerlo fue el candidato de la coalición Pacto Histórico, Gustavo Petro. “Un incremento del 26% del precio de los alimentos por destruir nuestra producción alimenticia e importar, por destruir nuestra producción de abonos e importarlos, significa un incremento sustancial del hambre en el país, dado que los ingresos no crecen en la misma proporción”, escribió el candidato en su cuenta de Twitter.

A su turno, el candidato Sergio Fajardo, de la Coalición Centro Esperanza, dijo que subían los precios, pero no así el valor de las transferencias monetarias. “Nosotros ajustaremos todas las transferencias con la inflación y daremos un ingreso de $500.000 a todos los adultos mayores sin pensión”, señaló el exalcalde de Medellín.

Por otro lado, el candidato de la derecha, Federico Gutiérrez, dijo por su parte que, en su propuesta, respaldaría la labor del Banco de la República sobre este indicador y “reforzará las labores de apoyo” a los hogares y productores para proteger el poder de compra de los hogares del país.

El resto de los candidatos a la Presidencia de Colombia no se ha pronunciado sobre el alto costo de la vida.

Casa de Nariño, casa del presidente de Colombia.

LO QUE DICEN LOS ECONOMISTAS

El dato anual de 9,23% revelado este jueves por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), superó las estimaciones que tanto el mercado, como centros de pensamiento, habían asegurado acerca del costo de vida y su posible disminución de cara al segundo trimestre y la segunda mitad del año.

“La inflación en abril fue de 9,23%, por encima de las expectativas del mercado (8,7%) y de las nuestras (8,9%) (...) Esto aumentará las expectativas de inflación para este año que, antes de este dato, ya estaban en el 7%”, dijo Luis Fernando Mejía, director ejecutivo de Fedesarrollo.

También vale la pena recordar que al dato anual se llegó tras una escalada mensual de 1,25% que también sorprendió al alza sobre las expectativas para el cuarto mes del año que tenían los especialistas.

Se trata, de acuerdo con el Grupo de Investigaciones de Bancolombia, con “la mayor variación para un abril desde que se implementó el esquema de inflación objetivo”.

Para este centro de análisis, “la sorpresa del resultado frente a la expectativa se explicó principalmente por el avance de la canasta que excluye el precio de los alimentos”, a lo que se le sumó la reversión del pasado día sin IVA, concretamente sobre la división de prendas de vestir (2,99%) y algunas presiones sobre la variable de recreación y cultura (1,18%) por efecto de la Semana Santa.

De hecho, la inflación subyacente, aquella sin alimentos, registró una variación mensual de 0,90%; que llevó el dato a 4,04% en los primeros cuatro meses del presente año y a 5,94% en la variación anual.

“La inflación subyacente fue la responsable de la mayor sorpresa en abril”, dijo el banco estadounidense JP Morgan.

“Esta medida está ahora muy por encima del rango objetivo, y aún no ha alcanzado su punto máximo en términos de nuestro pronóstico”, agregó la entidad financiera en su análisis.

Además, el IPC de energéticos, subió 1,44% en el mes y alcanzó los 11,38% anual. En los primeros cuatro meses del año 2022 la división que más se ha encarecido son los alimentos, afectando así los bolsillos de los colombianos.

La variación mensual del costo de los alimentos (2,75%), estuvo altamente influenciada por el alza del precio del arroz y la leche, productos que aportaron en su conjunto 13 puntos básicos al dato.

Entre otros elementos de esta canasta que registraron una variación anual superior al 10% en los primeros meses del año resaltan las pastas (18,84%); el pan (21,22); carne de cerdo (16,25%); queso (22,54%) y mantequilla (25,89%).

Aunque la inflación golpea a todos los bolsillos colombianos, el costo de vida también varía dependiendo del nivel de ingresos.

Así, según el Dane, los hogares pobres tienen una inflación de 11,26%, un total de 2 puntos porcentuales más alta que el costo de vida nacional. Los hogares vulnerables también están por encima del promedio nacional (11,07%) al igual que los hogares de clase media, aunque estos lo están ligeramente, por solo unos puntos básicos (9,43%).

Los hogares colombianos de altos ingresos también se han visto afectados en su costo de vida.

Inflación profundiza el debate de cara a elecciones presidenciales del 29 de mayo | Finanzas | Economía | Portafolio

Cuota de mujeres con asiento en juntas directivas sube a 21,2 %

 De los 129 emisores de valores, que acaban de elegir a miembros de órganos empresariales, el 23,3 % (30) tienen 30 % o más participación femenina.

Presencia de mujeres ha crecido en juntas.

Las mujeres dan un salto histórico en su participación en las juntas directivas del país. Hoy su cuota está en 21,2%, lo que se considera una “gran hazaña de equidad de género empresarial” teniendo en cuenta que aumenta 6 puntos porcentuales frente a cuatro años atrás.

Los resultados presentados por el Centro de Estudios de Gobierno Corporativo del Cesa, desde donde se realizan las mediciones anuales al respecto, muestran una evolución importante en equidad de género empresarial: en el año 2018 -cuando se comenzó a estudiar el comportamiento de las juntas directivas en este sentido- el porcentaje de mujeres era del 15%, y ahora pasó el umbral del 20%.

Ese 21,2% que se logra por primera vez en la historia corresponde a las juntas directivas de los emisores de valores del país, es decir, 129 empresas que cotizan en bolsa.

El porcentaje es 2,5 puntos porcentuales más que la cifra registrada el año pasado, cuando fue de 18,7%.

Así las cosas, se concluye que del total de 848 miembros que conforman estos órganos de gobierno corporativo, 180 son mujeres y 668 son hombres.

Detrás de estos resultados generales, que son favorables para que la mujer avance en estas instancias máximas de decisión empresarial, hay otros datos que muestra que se avanza por buen camino.

Por ejemplo, el Cesa encuentra en su estudio que de los 129 emisores de valores, el 23,3%, es decir, 30 juntas directivas, cuentan con 30% o más participación femenina. El salto es importante, teniendo en cuenta que en el 2021 este valor era del 17,5%.

Como se recordará, existe un movimiento - llamado Club del 30% - de ejecutivas colombianas abanderadas porque el país alcance 30% de participación femenina en las juntas directivas, por lo que estas cifras muestran progresos hacia ese objetivo.

Por ejemplo, actualmente, 96 emisores de valores cuentan con la participación de mujeres en estos órganos decisorios: en 39 juntas directivas hay una mujer; en 35 juntas directivas hay dos mujeres; en 17 juntas directivas hay 3 mujeres y en cinco juntas directivas hay 4 mujeres.

Mientras crece la presencia de ellas en las salas de juntas, se notan cambios en la concentración de los ejecutivos en estos órganos de dirección de las corporaciones. El informe precisa que “en la actualidad 33 juntas directivas siguen conformadas solo por hombres”.

Cabe recordar que en el 2018 ese número era de 52 y en el 2021 fue de 32. María Andrea Trujillo y Alexander Guzmán, codirectores del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo del Cesa, explican que “si bien ahora hay más mujeres en estos órganos de gobierno corporativo, y la evolución alcanzada en general es muy positiva, este 2022 hay un ligero aumento en las empresas sin mujeres, y esto nos llama a seguir trabajando por órganos de gobierno corporativo más diversos en términos de género”.

LAS SATISFACCIONES

Mónica Contreras, presidenta de TGI y miembro fundador del Club del 30% Colombia, considera que la evolución nacional en este sentido se está dando a pasos importantes.

“Desde el Club del 30% nos sentimos satisfechos con los buenos resultados adquiridos en las pasadas asambleas de elección de miembros de juntas directivas 2022”.

Hemos alcanzado un 21,2% de participación femenina en las juntas directivas, esto significa un crecimiento de seis puntos porcentuales respecto al año 2018, cuando se empezó a trabajar en este frente de equidad de género”.

Contreras asegura que la meta sigue siendo el 30%, para poder impactar significativamente en temas de productividad y reputación corporativa, así como en campos relacionados con el crecimiento sostenido y rentable de las empresas.

Los resultados de las últimas asambleas generales de accionistas, donde se define la renovación de las miembros de junta, son alentadores en ese objetivo de que la más alta instancia de toma de decisión de las organizaciones más importantes del país estén compuestas por un mínimo de mujeres del 30%.

EL PANORAMA ES OPTIMISTA

Las políticas alrededor de la equidad de género, incluida la de las mujeres alcancen las más altas posiciones, sigue en el radar de las empresas para este año.

Así se refleja en la Encuesta de perspectivas de empleo de ManpowerGroup para el segundo trimestre de 2022.

La firma consultora de liderazgo Reputation Leaders realizó un estudio sobre las iniciativas y políticas de promoción de la inclusión y la diversidad al interior de las compañías.

Uno de los aspectos que sobresalen es que el 62% de las empresas se proponen lograr una mayor equidad salarial para el 2022, mientras que una de cada dos tiene el objetivo de aumentar el número de mujeres en puestos directivos para finales del año.

Además, más de la mitad de las empresas consultadas planean aumentar el número de mujeres en puestos tradicionalmente dominados por hombres durante el 2022, mientras que solo un 10% planea hacerlo en un horizonte de dos años, para 2024, y un 5% en un plazo de cuatro años, para 2026.

En todo caso, los resultados de la propia encuesta alertan sobre asuntos en los que hay que mejorar, ya que si bien en algunas organizaciones el tema es de primer orden, en otras no lo es tanto.

Por ejemplo, se establece que solamente “un 21% de las empresas mide regularmente cuántas mujeres ocupan cargos directivos, mientras que para el indicador de mujeres en puestos tradicionalmente dominados por hombres el porcentaje organizaciones que realizan una medición periódica asciende a un 30%”.

Cuota de mujeres con asiento en juntas directivas sube a 21,2 % | Empresas | Negocios | Portafolio

Empoderar a las mujeres tiene un efecto multiplicador en el crecimiento

 

En el marco del Pacto por la Equidad de las Mujeres se asignaron $ 3,2 billones en el 2021.

Para la vicepresidenta, la autonomía económica es el camino para reducir los riesgos de violencia.

La crisis generada por la pandemia del covid-19 impactó negativamente en las condiciones laborales de las mujeres y aumentó sus cargas domésticas. Ante ello, el Gobierno emitió a finales del año pasado una directiva para que estas sean una prioridad de la reactivación económica.

La vicepresidenta y canciller Marta Lucía Ramírez le contó a EL TIEMPO en qué van los programas e iniciativas enfocadas en la generación de empleo para las mujeres, especialmente, para las rurales y las madres de familia.

¿Qué iniciativas se están llevando a cabo para no dejar atrás a las mujeres en la reactivación?

Nuestro gobierno está implementando una estrategia de reactivación económica para las mujeres que se basa en tres ejes: más oportunidades de empleo, más emprendimiento y menos brecha digital.

Con el sector de la construcción, uno de los que más empleos ha generado en este año de pandemia, pusimos en marcha el proyecto Construimos a la Par, de la mano de Camacol para impulsar la empleabilidad de las Mujeres dentro de esta industria y su cadena de proveeduría.

En materia de emprendimiento, nuestra meta es consolidar a Colombia como una nación de mujeres emprendedoras, y para ello; ya tenemos un paquete de medidas que busca incluir a las mujeres en las compras públicas.

Este mes lanzamos el proyecto tipo de regalías con enfoque de género, una herramienta que permitirá a las entidades territoriales ahorrar tiempos y costos en la formulación de proyectos productivos que generarán beneficios para mujeres.

Igualmente, estamos cumpliendo con el Pacto por la Mujer Rural, a través del cual 509 mil emprendedoras rurales ya se han beneficiado, y seguimos implementando iniciativas en apoyo al emprendimiento tales como la Ruta de la Mujer Emprendedora, la Red de Mujeres STEM y el Fondo Mujer Emprende, quizás la propuesta más ambiciosa de todas, que mencioné anteriormente, así como otras iniciativas que estamos trabajando de la mano de gobernantes regionales.¿Qué importancia tiene el rol de la mujer en la economía?

Está demostrado que empoderar a las mujeres tiene un efecto multiplicador en el crecimiento económico con equidad, así lo evidencian varios estudios internacionales.

De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), cerrar la brecha de género en materia de empleo traería incrementos en PIB de hasta un 35 por ciento en promedio. Y el ingreso de una mujer adicional en cargos de la alta gerencia o en la junta directiva de una empresa, eleva entre 8 y 13 puntos básicos el rendimiento sobre los activos.

Y esto tiene un componente de equidad, pues en la pasada década, un incremento de la participación laboral de la mujer en un 15 por ciento, explicó el 30% de reducción de la pobreza en América Latina y el Caribe (Banco Mundial).

Podría seguir enumerando datos y evidencias, pero creo que, cada día, todos los ciudadanos nos apropiamos más del conocimiento y somos más conscientes de que la equidad de género es un asunto ético y moral, con un componente adicional: el papel relevante de las mujeres en el desarrollo económico, que es indiscutible, y se vislumbra desde lo micro -como la economía familiar- hasta lo macro, como la gerencia de grandes proyectos.

¡Llegó la hora de que a las mujeres dejen de relacionarnos exclusivamente con las labores de cuidado y nos vean desde nuestra plena capacidad intelectual y de trabajo con el mismo derecho que los hombres a ocupar cualquier cargo para el que seamos idóneas y sin topes ni discriminaciones salariales!

Desde el Gobierno hemos dado ejemplo con la vinculación de un 45 por ciento de mujeres en cargos del Estado, para el año 2020, el número más alto en la historia del país, siempre con la meta de la paridad. Además, hemos vinculado al sector privado a esta estrategia, exhortándolo y acompañándolo para que cada día sean más las mujeres en juntas directivas y posiciones gerenciales. Y como ya lo expresé, estamos haciendo lo propio en el apoyo a emprendimientos de mujeres en el campo y en las ciudades. ¡La equidad de género es inaplazable e irreversible, y llegó para quedarse!¿Cuáles han sido los logros de este Gobierno en equidad de género?

Uno de los principales propósitos que hemos tenido con el Presidente Iván Duque, desde el inicio de este gobierno, ha sido la equidad de género y el empoderamiento de las colombianas. Para mí, ha sido una obsesión y una causa personal desde siempre, lograr que las mujeres del país tengan autonomía económica, porque este es el camino más efectivo para tener autonomía y reducir los riesgos de violencia y el maltrato que se vive en el interior de muchos hogares que tienen una plena dependencia de sus parejas. ¡Queremos mujeres líderes! Por eso, hemos trabajado abriendo puertas para que se capaciten, para derribar barreras de género en las empresas y en el sector público.

En este sentido, quiero destacar un paso muy importante que hemos dado en el ámbito internacional, debido a nuestra política de empoderamiento económico para las mujeres. Colombia fue seleccionada por ONU Mujeres como primer país en América Latina, que estructura y coloca, en el mercado financiero un ‘Bono soberano social con enfoque de género’, el cual estamos trabajando bajo el liderazgo del Ministerio de Hacienda.

También estamos haciendo historia en el ámbito interno, dado que, por primera vez, en el país, se creó un patrimonio autónomo, que hemos denominado Fondo Mujer Emprende y que busca inyectar recursos a los emprendimientos de mujeres rurales y urbanas, con aportes públicos y privados, así como de la cooperación internacional. Con un capital inicial de 20.000 millones de pesos, ya pusimos a andar el primer programa –Núcleo E–, para sectores como café, cacao, panela, ganadería, aguacate Hass y artesanías.

Así mismo, como parte de la política de empoderamiento político, durante los tres años de gobierno, hemos acompañado a más de 509.000 mujeres rurales en sus emprendimientos, según el contador de Mujer Rural de la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA), que hace parte del Ministerio de Agricultura.

Todas las acciones de nuestra Política de Equidad de las Mujeres van acompañadas de una estrategia de fortalecimiento institucional. Hoy los 32 departamentos del país cuentan con un capítulo de equidad de las mujeres en sus planes de desarrollo, que incluyen metas específicas y presupuestos para su ejecución. Así mismo, 17 departamentos ya cuentan con Secretaria de la Mujer. También a través de las "Casas de Mujeres Empoderadas" conectamos a las mujeres de las regiones con la oferta institucional. A la fecha se han puesto en marcha 11 casas, a través de las cuales hemos ofrecido servicios a más de 76.000 mujeres. Este año terminaremos con 20 casas en funcionamiento y al final del gobierno, tendremos presencia en todo el país.

Y termino mencionando una de nuestras gestiones más destacadas en cuanto empoderamiento político: la creación y consolidación de la Escuela Nacional de Formación Política para Mujeres, con la que queremos aumentar el número de colombianas líderes en la toma de decisiones del país. A la fecha se han capacitado cerca de 1.200 mujeres, en todos los departamentos de Colombia, y este año, llegaremos a 3.500.

Nuestra apuesta es dejar cimientos y programas sólidos en materia de equidad de género, con un trabajo de largo aliento, y trascienda egos, vanidades o diferencias políticas, para convertirse en una política de Estado sostenible. ¡Esta es la mejor herencia que podemos dejar a las nuevas generaciones!

¿Cuáles son los retos para seguir avanzando en esta materia?

En este camino hacia la equidad de género, nos hemos fijado retos ambiciosos con alcances puntuales, al finalizar este gobierno. Por ejemplo, estimamos tener 2.150 Proyectos productivos de mujeres financiados y cofinanciados por el Fondo Mujer Emprende; 32 Casas de las Mujeres Empoderadas en operación; 100 asociaciones o empresas de mujeres con participación efectiva en proceso de compras públicas; 230.000 oportunidades laborales de mujeres a través del Servicio Público de Empleo (SPE); y 1.200 mujeres rurales formadas en empoderamiento económico, mediante el fortalecimiento de sus capacidades empresariales, de emprendimiento y liderazgo transformacional.

En cuanto a la prevención de violencias contra las mujeres, que ha sido otro de los ejes en el que hemos trabajado intensamente, ya hemos implementado el mecanismo articulador (Decreto 1719 de 2020) en los 32 departamentos y en 843 municipios, lo cual representa el 76% del país. Este mecanismo es la instancia que articula a las entidades del Estado para prevenir y atender oportunamente las violencias contras las mujeres. Está integrado por el Ministerio de Salud, Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, Consejería Presidencial para la Niñez y Adolescencia, ICBF, Policía Nacional, Fiscalía General de la Nación, Defensoría del Pueblo, Procuraduría General, Secretarías de la mujer y de Salud territoriales y demás entidades del orden nacional.

También contamos con INÉS - Justicia a la Puerta para Mujeres Rurales, que es una iniciativa innovadora para desplegar acciones encaminadas a la prevención y atención de violencias contra las mujeres en zonas rurales. En esa medida INÉS realiza visitas puerta a puerta para llevar hasta las mujeres y sus hogares, información sobre sus derechos y las rutas de prevención y atención, la identificación temprana de riesgos y la oportuna activación de medidas de protección. Este programa lo llevamos a cabo junto con Fiscalía General de la Nación, la Policía Nacional, Comisarías de Familia, gobiernos regionales y gremios productivos del sector agro.

Sin duda, el reto principal que involucra a toda Colombia, es lograr la sostenibilidad de estos proyectos, programas y acciones que hemos puesto en marcha, para que trasciendan de un gobierno, para que la equidad de género se arraigue a la cultura nacional. Solo el país unido, podrá garantizar que esta semilla que dejamos plantada, siga dando frutos por el bien de toda Colombia.¿Cómo está Colombia respecto a otros países?

El mundo está reconociendo a Colombia como uno de los países con mejor política de género, como un referente internacional, y eso nos llena de impulso para seguir trabajando con vehemencia en esta meta de la igualdad.

Según el Índice de Género e Instituciones Sociales -SIGI- de la OCDE (2020), Colombia ocupa el primer puesto en equidad de género en Latinoamérica, y el número 13 a escala mundial. Vale agregar que, en este momento, somos el país de la OCDE con la menor brecha salarial (del 4 por ciento), siendo 4 veces inferior a la de países como Alemania, Reino unido y 5 veces inferior a la brecha salarial en USA.

Así mismo, en el último ranking de Microscopio 2019, Colombia ocupó el primer lugar entre 55 países, en la medición del entorno propicio para la inclusión financiera. Ello, gracias a que las entidades financieras en nuestro país han simplificado los requisitos para apertura de productos y a la transformación digital, que ha abierto un abanico de posibilidades.

Ciertamente, nuestras acciones responden a una convicción y no se dirigen a un mero reconocimiento, sin embargo, para todos como país, es muy significativo y motivante que se estén reflejando ante el mundo los resultados del trabajo sistemático que hemos realizado en estos tres años, sobre todo, nos abre las puertas a más opciones de desarrollo para las mujeres. Hoy hay nuevos desafíos por cuenta de la pandemia, pero tenemos la convicción de poder superarlos prontamente. ¡Nuestra apuesta por la equidad de género es irreversible!¿Cuánto presupuesto se designa para la equidad de género?

Por primera vez en Colombia se implementó la herramienta de trazador presupuestal, como mecanismo para hacer seguimiento a los recursos de funcionamiento e inversión que las entidades han apropiado en el marco del Pacto por la Equidad de las Mujeres.

En total, se asignaron en el trazador 1,3 billones de pesos en el año 2019; 3,3 billones de pesos en el año 2020 y 3,2 billones de pesos en el 2021.

Marta Lucía Ramírez habla sobre la equidad de género - Sectores - Economía - ELTIEMPO.COM

Economía circular: una asignatura pendiente en Colombia

 El cambio climático es una realidad de la que desafortunadamente los seres humanos no podemos escapar a menos que se hagan los cambios necesarios para limitar el aumento de la temperatura global, mediante la reducción de gases de efecto invernadero, la transición energética, una transformación en los hábitos de consumo de la sociedad y un mejor aprovechamiento de los recursos.

Muchos de los recursos que el planeta Tierra tiene disponibles (metales y minerales, hidrocarburos, joyas, entre otros) son limitados y en algún momento se van a terminar; incluso el agua potable –que aunque es un recurso renovable– es limitada y su acceso está amenazado por el aumento de las temperaturas y la contaminación.

La COP26, el Acuerdo de París, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo de Escazú son hojas de ruta que sirven como guía para que los gobiernos del mundo, las compañías y las personas tomen acción y empiecen a implementar políticas que ayuden a limitar el aumento de la temperatura global por debajo de los 2 ºC.

Los cambios que se requieren para lograr las metas climáticas no son sencillos, pero sí muy necesarios si se pretende cumplir con lo pactado en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) y otras instancias internacionales. Colombia ya actualizó sus compromisos climáticos ante la CMNUCC, pero –a pesar de que se trazaron metas en materia de reducción de emisiones de carbono, lucha contra la deforestación, mitigación de gases de efecto invernadero, entre otros– la economía circular aún parece ser una asignatura pendiente.

Residuos plácticos listo para reclicar en Singapur. Imagen: Nick Fewings (Unsplash)

¿Qué es eso de la economía circular y cómo está Colombia en el tema?

Según las Naciones Unidas, la economía circular es un enfoque que permite estimular el crecimiento económico y generar empleo sin comprometer al medio ambiente en comparación al modelo económico lineal, el cual se basa en tomar materias primas, fabricar objetos, utilizarlos pocas veces y deshecharlos. A diferencia de este modelo de tomar-hacer-deshechar, la economía circular busca reutilizar, reparar y reciclar muchos materiales y productos.

Mónica Villaquirán, profesora de la Escuela de Ingeniería de Materiales de la Universidad del Valle, explica que la economía circular es algo que ha venido evolucionando en el tiempo desde las décadas de 1970 y 1980, cuando se empezó a hablar sobre ecología, hasta los años 2000, cuando finalmente se empezó a plantear la economía circular. «Básicamente es un modelo de producción que da unos lineamientos para que seamos sostenibles en el tiempo. Actualmente es muy común que la producción sea lineal, es decir, extraemos unos recursos naturales, los transformamos, elaboramos unos materiales o unos productos y luego los desechamos en un basurero», explica la profesora.

Para la experta, muchos de los materiales que consideramos como basura son en realidad aprovechables y, tras un proceso de transformación, pueden llegar a convertirse en materias primas alternativas. Gracias al modelo de economía circular, ya no hay necesidad de extraer el 100 % de la materia prima del suelo para fabricar algo, sino que se puede reemplazar un porcentaje de hasta el 40 % con estas materias primas alternativas.

Gráfico de las Naciones Unidas que muestra cómo lograr la transición hacia la circularidad. 

El modelo de circularidad no solamente tiene impactos medioambientales, sino que también ofrece multiples beneficios económicos para el mundo. Se estima que tan solo en América Latina, la adopción de la economía circular podría generar un incremento de 4,8 millones de empleos, mientras que la transición a este modelo en Europa generaría 700.000 nuevos empleos y, además, hay un potencial de crear un beneficio económico neto de 1,8 billones de euros para 2030.

La ONU destaca que, aunque Europa y China son los líderes mundiales en la transición hacia la circularidad, recientemente América Latina y el Caribe han adaptado varias mediadas para la transición hacia este modelo. En Colombia, por ejemplo, mediante el Conpes 3934, conocido como ‘Política de Crecimiento Verde’, se trazaron una serie de políticas enfocadas en aumentar la productividad y competitividad económica del país, al tiempo que se promueve el uso sostenible de la riqueza natural.

A partir de la creación de esta política, formulada en 2018, se empezó a medir cómo va en país en la implementación de la economía circular. Desde agosto de 2020, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) viene realizando una serie de reportes sobre la circularidad en el país. El último reporte del Dane consolidó información estadística de 3 entidades en 35 indicadores y determinó que para 2019 la tasa de reciclaje y nueva reutilización en el país fue de apenas el 11,8 %.

De acuerdo con la profesora Villaquirán, cuando se revisan los datos del último informe se encuentra que Colombia en general no supera el 30 % en términos de economía circular. «Esto no es homogéneo para todo el país, pues en Cali, por ejemplo, las cifras son aún más bajas y apenas llegan al 15 %. Hay regiones que están más adelantadas que otras, pero si nos comparamos con el resto de la región, países como Argentina, Brasil, Chile o México están muy encima de nosotros, y ni hablar de Europa».

El peligro de no cumplir con las metas climáticas

Uno de los compromisos climáticos que asumió el presidente Iván Duque ante el CMNUCC es la reducción de las emisiones en un 51 % para 2030. La economía circular, además de los 17 ODS, es una gran herramienta para cumplir con este objetivo y con los otros expresados por el Gobierno nacional, pero su baja implementación en el país está dejando pasar muchas oportunidades que no solo sirven para avanzar en materia medioambiental, sino también económica.

La profesora de la Universidad del Valle explica que si seguimos con el mismo modelo económico lineal, extractivo y consumista en algún momento se van a terminar los recursos, por lo que la economía circular es, por ahora, una de las mejores opciones para ‘estirar’ al máximo posible lo que tenemos disponible.

Villaquirán también insiste en el peligro que representa el calentamiento global para la supervivencia de la especie humana y en la necesidad de cambiar nuestros los hábitos de consumo: «Si vemos las cifras de calentamiento global nos damos cuenta que lo que no se calentó la Tierra en los últimos 200.000 años, sí se calentó desde el desarrollo industrial de los últimos 200 años. Si es así, entonces no vamos a durar muchas generaciones».

Incendio forestal en Estreito da Calheta, Portugal. Imagen: Michael Held (Unsplash)

Diversos estudios científicos ya evidencian los efectos del cambio climático sobre los ecosistemas y las especies de animales y plantas del planetas, pero ¿qué podría pasarnos a nosotros?

De acuerdo con un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), el cambio climático podría ocasionar un aumento del nivel del mar (lo que pone en riesgo a ciudades costeras), cambios en la distribución e intensificación de enfermedades transmitidas por el agua y por vectores (mosquitos, roedores, etc…), variaciones en la productividad agrícola y la capacidad nutricional de los alimentos, las ciudades pueden empezar a tener dificultades para abastecer y distribuir servicios básicos como el agua (véase el caso de Ciudad de México), entre otros.

Los riesgos no terminan ahí, pues –en el peor de los casos– muchas zonas del planeta podrían quedar inhabitables para los seres humanos por cuenta del aumento de la temperatura.

La economía circular hoy en día

Como dice la experta de Univalle, «los recursos no van a estar ahí para siempre», pero sí es posible utilizarlos varias veces hasta que vayan a su disposición final. Con la economía circular, los productos (más específicamente los materiales de los que están hechos) pueden tener un ciclo de vida prácticamente indefinido o por lo menos más largo que en el modelo de tomar-hacer-deshechar.

Con la economía circular, materiales como el plástico de las botellas de agua o bebidas azucaradas pueden ser utilizados por más tiempo antes de ir a parar a un basurero. Esto también aplica para otros materiales como los escombros, el cartón y hasta el bagazo de la caña de azúcar.

En la actualidad, muchos empresarios están optando por materias primas alternativas (materias primas hechas a partir de residuos) para sustituir un porcentaje del material necesario para elaborar un producto. Por ejemplo, para fabricar concreto se necesita de grava y de cierto tipo de arena de río, la cual es cada vez más escasa, entonces con el modelo de circularidad se puede sacar grava y arena de los escombros para limpiarla y volver a reutilizarla en el proceso de elaboración de concreto.

En los últimos 20 años se ha multiplicado por 3 la cantidad de arena que se consumimos para la construcción. Imagen: Markus Spiske (Unsplash)

«Se ha visto que a partir de la circularidad se ha generado empleo. A partir de esos supuestos residuos han salido emprendimientos que ahorita son microempresas y que ocupan un sector muy importante. Hay casos en los que utilizan materiales que se llaman comúnmente como residuos y los utilizan como materia prima alternativa para meterla nuevamente en el proceso. La ‘madera plástica’ es un ejemplo, porque utiliza muchos residuos plásticos para su elaboración», comenta Villaquirán.

En Colombia existen varias empresas que se dedican a producir materias primas alternativas. En Cali hay una empresa llamada Maecol que se dedica a fabricar materiales de construcción a partir de materias primas alternativas, lo que claramente es un uso comercial de la economía circular. La empresa utiliza un porcentaje de residuos de construcción (escombros) para fabricar acabados, estucos, entre otros. En Bogotá, la empresa Greco utiliza la economía circular para generar grava y arena a partir de residuos de demolición y construcción.

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