martes, diciembre 21, 2021

Beneficios laborales dispuestos en la Ley de Inversión Social

 


La Ley de Inversión Social trajo consigo una serie de beneficios laborales para los empleadores personas naturales y jurídicas. Estos beneficios comprenden la ampliación de la vigencia del Paef, subsidios por la creación de nuevos empleos, entre otros.

Conoce estas nuevas disposiciones.

En Colombia, mediante la Ley de Inversión Social 2155 de 2021 o reforma tributaria 2021, se determinaron una serie de medidas para la reactivación económica, entre ellas, los beneficios para los empleadores personas naturales y jurídicas.

Estos beneficios consisten en la ampliación de la vigencia del Programa de Apoyo al Empleo Formal –Paef–, incentivos para la creación de nuevos empleos y un apoyo a las empresas que se vieron afectadas por el paro nacional presentado este año.

En la siguiente infografía sintetizamos los puntos más importantes para tener en cuenta respecto a estos beneficios:

Ampliación del Programa de Apoyo al Empleo Formal

Mediante el Decreto Legislativo 639 de 2020 se creó el Paef, que tiene como finalidad otorgar un subsidio equivalente al 40 % de un (1) salario mínimo mensual legal vigente –smmlv– por cada empleado para los empleadores que hayan visto afectadas sus finanzas con ocasión de la contingencia por el COVID-19.

Esta nueva ley establece que la vigencia de este programa será ampliada desde mayo hasta diciembre de este año, y el aporte podrá ser otorgado por un máximo de 50 trabajadores.

Conoce más acerca de la ampliación de este programa en nuestro editorial Programa de Apoyo al Empleo Formal: se amplió su vigencia hasta diciembre de este año.
Incentivo para la creación de nuevos empleos

El incentivo a la creación de nuevos empleos tiene como finalidad otorgar a los empleadores un aporte mensual que les permita financiar el pago de aportes a seguridad social (salud, pensión y riegos laborales) y parafiscales de los trabajadores nuevos contratados de manera formal, es decir, mediante contrato de trabajo.

Este incentivo es la continuación de la Estrategia Sacúdete dispuesta en el Decreto 688 de 2021, mediante la cual se les otorgaba a los empleadores un apoyo por la contratación de jóvenes entre los 18 y 28 años efectuada en el transcurso de este año.

Ahora, además de este subsidio, se otorgarán otros por la contratación de hombres y mujeres mayores de 29 de años.

Atendiendo a lo dicho, estos aportes serán otorgados de la siguiente manera:
El 25 % de un (1) smmlv ($227.132) cuando se trate de trabajadores jóvenes (hombres y mujeres) entre los 18 y 28 años.
El 15 % de un (1) smmlv ($136.279) por la contratación de mujeres con 29 años o más que devenguen hasta tres (3) smmlv ($2.725.578).
El 10 % de un (1) smmlv ($90.853) cuando se trate de hombres contratados con 29 años o más y que devenguen hasta tres (3) smmlv ($2.725.578).

Consulta nuestro editorial Beneficios por contratación laboral de jóvenes: estas son las nuevas precisiones, donde se realizan precisiones importantes respecto al requisito de la edad.

Para lo dicho, se tiene que se entenderán por empleados los trabajadores dependientes por los cuales el empleador cotice el mes completo al sistema de seguridad social mediante la planilla integrada de liquidación de aportes –Pila– con un ingreso base de cotización –IBC– de al menos un (1) smmlv.
Vigencia del aporte y máximo de veces que podrá ser otorgado al empleador

Este incentivo estará vigente desde la entrada en vigor de la norma en mención, esto es, desde septiembre de este año y hasta agosto de 2023, en este último año este incentivo podría ser ampliado, pero solo por la contratación de trabajadores entre los 18 y 28 años.

Durante este período de vigencia, el empleador solo podrá ser beneficiario del aporte hasta por doce (12) meses, recibiendo únicamente un pago mensual que incluye ambos rangos de edad. Este aporte será compatible con el otorgado por el Paef.
¿Existe un límite de trabajadores que puedan ser postulados?

Inicialmente no, pero se establece en esta ley que, debido a que este incentivo va a ser financiado con los recursos del presupuesto general de la nación, estará sujeto a la disponibilidad de estos, por lo tanto, podría limitarse el número de trabajadores.
Contabilización de los trabajadores

Para contabilizar a los trabajadores nuevos que serán beneficiarios del aporte, se tomará como referencia el número de empleados por el que el empleador haya cotizado por el mes de marzo de 2021, es decir, el empleador podrá postularse con los trabajadores que resulten de la diferencia entre aquellos por los que se realizó la cotización en marzo y aquellos vinculados en septiembre a los cuales se les haya cotizado por el mes completo.

Estos aportes deben ser pagados antes de la fecha máxima de cada postulación, y se considerará el número de trabajadores adicionales sobre el total de los reportados en la Pila del mes en que se otorga el incentivo.
Apoyo para empresas afectadas por el paro nacional

El Gobierno otorgará un apoyo monetario a los empleadores personas naturales y jurídicas, consorcios, uniones temporales y patrimonios autónomos afectados por el paro nacional que se llevó a cabo este año.

Este aporte deberá destinarse al pago de las obligaciones laborales de los meses de mayo y junio de este mismo año, y equivaldrá al 20 % de un (1) smmlv multiplicado por el número de trabajadores con los que se realice la postulación.

No se especifica qué tipo de obligaciones laborales deberán ser sufragadas con este subsidio, por lo tanto, podría utilizarse para el pago de la prima de servicios, que es una obligación del mes de junio, salarios debidos o aportes a seguridad social.
Requisitos

Para acceder a este aporte los beneficiarios deberán demostrar una disminución del 20 % o más de sus ingresos en comparación con los ingresos obtenidos en marzo de 2021.

La solicitud de este aporte deberá realizarse en las mismas condiciones dispuestas para el Paef, a excepción del cálculo previsto para determinar la disminución de ingresos, que según esta ley deberá ser establecido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

En igual sentido, esta ley indica que este aporte también será compatible con el otorgado por el Paef, por lo cual el empleador podrá postularse a ambos subsidios y recibir los dos aportes simultáneamente.


lunes, diciembre 20, 2021

Estas son las penas por no declarar activos en paraísos fiscales alrededor del mundo

 


Cristian Acosta Argote - cacosta@larepublica.com.comartes, 5 de octubre de 2021

La apertura de sociedades offshore no es ilegal en Colombia, pero la no declaración de activos puede acarrear hasta 162 meses de prisión

El pasado 3 de octubre, el país fue sacudido con la revelación de varios nombres de la esfera política y empresarial que están relacionados con sociedades offshore en paraísos fiscales alrededor del mundo. Conocida como la investigación “Pandora Papers”, un grupo de 600 periodistas a nivel internacional revisó 11,9 millones de archivos relacionados con el tema y la información resultante del trabajo investigativo se publicó en varios medios a nivel mundial.

Los expresidentes César Gaviria y Andrés Pastrana figuran en la lista de 35 jefes y exjefes de Estado latinoamericanos que mueven activos en países con tasas de tributación más bajas. Sin embargo, es necesario aclarar que la constitución de una empresa offshore no es, en sí mismo, un atentado a la legalidad en Colombia.



Por eso, Asuntos Legales le explica los puntos claves a tener en cuenta cuando se habla de paraísos fiscales y de este tipo de sociedades, además de las penas que se puede enfrentar por no declarar los activos en este tipo de jurisdicciones.

Según Catalina Hoyos, socia fundadora de Goh, un paraíso fiscal es un término coloquial para referirse a una jurisdicción con tasas más bajas de tributación, si se compara con las ofrecidas por otros países. Son zonas en las que, adicionalmente, se mantiene reserva de la información y no se intercambian datos con otras administraciones tributarias. “El problema no es tener una cuenta o sociedad por fuera del país, el verdadero problema es tenerlas y no declararlas como corresponde”, explicó la abogada.

Sociedades offshore

“Una sociedad offshore es constituida en un determinado país y no desarrolla actividades en dicha jurisdicción. Se les llama offshore porque significa ‘costa afuera‘”, explicó Juan Pablo Godoy, socio fundador de Goh, sobre este tipo de sociedades. Estas composiciones, que son llevadas a cabo por algunos de los nombres en Pandora Papers, no constituyen ningún delito.

“Cualquier persona puede abrir este tipo de sociedad, una persona natural o jurídica, y no hay requerimientos mayores”, aseguró el abogado, que agregó el requisito más importante es no desarrollar actividades económicas en el país donde se hace la apertura de la sociedad.

Carol Caita, socia de Paniagua & Tovar, aseguró que las sociedades offshore tienen unos fines específicos. “Entre las ventajas se encuentra la posibilidad de hacer inversiones en el exterior, reduciendo el riesgo cambiario; también se busca efectuar un ahorro en una divisa diferente al peso y acceder a visas de inversionista. La principal motivación es operar en estados donde la constitución de compañías sea más flexible y menos onerosa”, afirmó.

Godoy añadió que, inclusive, diversas compañías en Colombia manejan este tipo de sociedades. “No es de sorprender que compañías como Ecopetrol tengan una estructura offshore; la empresa no está obligada a adoptar la estructura de la cual se derive el mayor impuesto, sino que busca jurisdicciones que tengan el régimen holding para tener mayor control de sus inversiones. No es el instrumento, sino la forma como se utiliza. El problema es cuando no se declara”.

Por esta razón, la revelación de Pandora Papers no debe levantar mayores sorpresas, al menos por ahora, pues tener sociedades y cuentas en paraísos fiscales es completamente legal, mientras se declaren estos movimientos en el país de origen. “Quiero ser enfática en manifestar que no todos los que constituye una empresa fuera de Colombia pretenden evadir o eludir impuestos”, dijo Caita.

Declaración de activos

Habiendo establecido que tener sociedades offshore no es un delito, es menester destacar que la no declaración de activos sí lo es. Según Hoyos, “la expresión paraíso fiscal no debe ser satanizada porque la persona debe declarar en su jurisdicción, que es totalmente transparente. Mientras los movimientos están declarados, las personas están cumpliendo con los términos de la legalidad”.

No obstante, cuando esta norma no se cumple y la persona no declara los activos en su país de origen enfrentará sanciones tanto penales como administrativas. “Hay consecuencias al no hacerlo en manera tributaria, pues la administración podría recalcular impuestos y establecer sanciones severas y patrimoniales por activos omitidos. También hay sanciones penales”, dijo Hoyos.

En ese sentido, el Código Penal establece penas por omisión de activos hasta de 162 meses. Según el artículo 434A de la norma, la no declaración de activos con una cuantía igual o superior a 5.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes devendrá en prisión de 48 a 108 meses.

Asimismo, “si el valor fiscal de los activos omitidos es superior a 7.250 salarios mínimos, pero inferior a 8.500 salarios mínimos, las penas previstas se incrementarán una tercera parte”. En los casos en que la cuantía sea superior a 8.500 salarios mínimos, las penas se incrementan en la mitad, es decir, hasta 162 meses.

domingo, diciembre 19, 2021

Conoce los aspectos que debes tener en cuenta para la conciliación bancaria en el cierre contable

 


La conciliación bancaria es una operación requerida en el cierre contable, la misma permite contrastar los saldos de la cuenta de bancos de los libros contables y los saldos de los extractos bancarios.

En este caso de estudio te contamos algunas consideraciones para esta operación.

Como parte de los procesos de cierre contable, toda entidad se ve obligada a realizar periódicamente una contrastación en la que se comparan detalladamente los movimientos reportados por el banco a través de los extractos y los que se reconocieron en la información financiera de la empresa, con el fin de determinar las diferencias en los saldos y proceder a hacer los ajustes correspondientes.

Las situaciones que comúnmente pueden generar dichas diferencias son:
Errores de digitación al momento de reconocer operaciones en el sistema contable.
Ausencia del reconocimiento en el sistema de información financiera de la compañía de las notas débito y crédito realizadas por la entidad financiera (intereses ganados, gravámenes al movimiento financiero, cuotas de manejo, etc.).
Existencia de cheques que la entidad reconoció en su información financiera porque efectivamente fueron girados, pero que no han sido cobrados por el portador.
Consignaciones realizadas por clientes a la cuenta bancaria, que no habían sido reconocidas en la información financiera de la empresa debido a que la operación no había sido notificada.

Nuestro conferencista, el Dr. Juan Fernando Mejía, especialista en Estándares Internacionales, responde una pregunta acerca de los ajustes que se deben realizar a las diferencias de los saldos de la cuenta de bancos al cierre contable. Su respuesta, en el siguiente video:

En primer lugar, el conferencista inicia precisando que deben contrarrestarse las diferencias que podrían presentarse entre saldos de extractos y de libros contables; por otra parte, el valor contable de los saldos de la cuenta de bancos al cierre del ejercicio debe ser el mismo valor fiscal, por lo que no se deberían realizar conciliaciones en materia fiscal de estos saldos.

A modo de ejemplo, Mejía expone el caso de una entidad que realizó ventas a crédito y posee partidas sin identificar por la suma de 10 millones de pesos, por lo que el tratamiento contable sugerido será:
 
Código y cuentaDébitoCrédito
1399 – Recaudos por aplicar$10
1110 – Bancos$10

 

Adicionalmente, debe tenerse en cuenta para este ejemplo que:
Los saldos sin identificar no corresponden a pasivos según los Estándares Internacionales, dado que de dichas sumas no se espera un desembolso futuro.
No se deben registrar pasivos sin terceros (a excepción de partidas, como es el caso de las provisiones).
Según el artículo 21-1 del ET, las sumas no corresponden a un pasivo fiscal.
El artículo 772-1 del ET permite la creación de partidas conciliatorias.
En la información que se reporta en exógena deberá indicarse la totalidad de las sumas brutas correspondientes a las cuentas por cobrar.

Un segundo ejemplo propone que al cierre contable la entidad ha expedido cheques a proveedores fuera del horario bancario por valor de 50 millones, de los cuales no se han evidenciado movimientos en los extractos bancarios, por lo que no existe efectivamente un “pago” ni contable ni fiscalmente, dado que el dinero no ha salido del banco ni ha sido cobrado por el receptor.

La entidad que desea tener un control sobre los cheques emitidos podrá realizar la siguiente transacción:
 
Código y cuentaDébitoCrédito
2205 – Proveedores $50
220525 – Proveedores con cheques emitidos $50

 

Hay que tener en cuenta que no debe acreditarse la cuenta de bancos hasta que efectivamente se efectúe el pago.

Siguiendo con el anterior ejemplo, a los cuatro meses, luego de girado el cheque, se realiza efectivamente el cobro que se ve reflejado en el extracto bancario, por lo que la contabilización será:
 
Código y cuentaDébitoCrédito
220525 – Proveedores con cheques emitidos $50
1110 – Bancos $50

 


Diferencias en la conciliación bancaria del cierre contable (actualicese.com)

Trabajo remoto, híbrido o presencial: ¿qué prefieren los contadores públicos luego de la pandemia?

 



La profesión contable abarcará, como mínimo, entornos más remotos e híbridos, es decir, una división entre el trabajo presencial y fuera de la oficina, más que nunca.

Las firmas de contadores deberían invertir en las ventajas potenciales de reforzar las opciones de trabajo híbridas y remotas.

Como afirma Accounting Today en su artículo The return to work: More ‘new’ than ‘normal’, a medida que el mundo laboral continúa regresando lenta pero seguramente a la normalidad anterior a la pandemia, las oficinas de contabilidad están entrando decididamente en una nueva normalidad.

Según la encuesta de perspectivas económicas del primer trimestre de 2021, realizada por el Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados –AICPA, por sus siglas en inglés–, el 21 % de los contadores públicos y ejecutivos contables dijeron que anticipan algún tipo de reducción de espacio de oficinas durante el próximo año por la pandemia.

Además, un 8 % de los encuestados dijo que sus organizaciones ahora realizan operaciones totalmente virtuales, porcentaje que se ha duplicado desde que la pandemia ha ido disminuyendo.

Ha quedado claro que la profesión contable abarcará, como mínimo, entornos más remotos e híbridos, es decir, una división entre el trabajo presencial y fuera de la oficina, más que nunca.

Pero, ¿por qué los líderes de las firmas de contabilidad deberían seguir abiertos al trabajo remoto en un mundo pospandémico? ¿Quién seguirá trabajando desde casa y por qué? Varios profesionales y defensores del trabajo remoto en la profesión contable dicen que después de los últimos dos años, simplemente, no hay una «normalidad» a la cual volver.

Si bien un número creciente de firmas de contabilidad ha adoptado un enfoque de trabajo desde cualquier lugar más allá de la pandemia, muchas otras no lo han hecho y están ansiosas por volver a la vida de oficina tradicional.

La invitación que se hace para estas firmas es la de invertir en las ventajas potenciales de reforzar las opciones de trabajo híbridas y remotas.
Una oportunidad para los contables recién egresados
“A medida que los graduados en contabilidad intentaron buscar y encontrar su primer trabajo, o incorporarse a un nuevo lugar de trabajo durante la pandemia, los procesos virtuales y remotos fueron la respuesta”

Un caso particular descrito en el artículo es el desafío de contratar nuevos talentos. A medida que los graduados en contabilidad intentaron buscar y encontrar su primer trabajo, o incorporarse a un nuevo lugar de trabajo durante la pandemia, los procesos virtuales y remotos fueron la respuesta.

Y dado que este proceso no está limitado por la ubicación geográfica, no hay ninguna razón por la que no pueda continuar en el futuro.
Modelos de trabajo y servicios más flexibles

Jennifer Wilson, cofundadora y socia de ConvergenceCoaching, firma de consultoría y coaching de liderazgo y gestión, afirma en el artículo:

El talento y los clientes de la próxima generación esperan modelos de trabajo y servicio más flexibles, por lo que para atraerlos y retenerlos, deben ofrecerse estos beneficios.

Se puede brindar muchos servicios o la mayoría de estos, de manera más eficiente y conveniente para el cliente, cuando se incorporan ideas de servicios remotos. No se trata de que todo sea remoto, pero sí más remoto.

“La respuesta simple es que la fuerza laboral lo exige”, dice Tom Barry, socio gerente de GHJ, firma líder en adoptar prácticas de trabajo remoto:


La forma en que trabajamos comenzó a cambiar hace muchos años, la pandemia simplemente aceleró la mudanza. El trabajo remoto no es solo una respuesta al COVID-19. La tecnología nos ha permitido a todos cambiar nuestras vidas, dónde trabajamos, cuándo trabajamos, cómo trabajamos.

Para él, el trabajo remoto e híbrido es una evolución natural en la forma en que se realizarán los negocios, eso es lo que las empresas deben comprender.
¿Y para los empleadores que desconfían del modelo híbrido?

Ahora, muchos gerentes y administradores de las organizaciones desconfían de que el trabajo remoto e híbrido conduzcan a una menor productividad, pero los defensores del trabajo remoto dejan en claro que a medida que aumentan las capacidades fuera de la oficina, también lo hace la confianza y la responsabilidad profesionales.

Roz Allyson, socia gerente de la firma de contadores Mahoney Allyson and Advisors, afirma que:

Estas políticas laborales deben tener claras las expectativas en torno a la responsabilidad, la comunicación, la transparencia y la capacidad de respuesta.

Para ella, las empresas deben tener claras las alternativas laborales que pondrán a disposición de su grupo de empleados.

Al respecto, Edward Guttenplan, cofundador de WilkinGuttenplan, comenta:

Le hemos dicho a nuestro equipo que confiamos en que servirán a sus clientes, serán receptivos con sus colegas y harán lo que contribuya a los objetivos de la empresa y, al mismo tiempo, respaldarán su bienestar.

Los anteriores son los requisitos de esta firma; el lugar que elijan para trabajar físicamente no debería afectar su desempeño.

Educación contable: es urgente incorporar materias vinculadas a las TIC, big data y análisis de datos

 



El profesional contable debe estar en capacidad de explicar cómo las TIC apoyan la identificación, la presentación de informes y la gestión de riesgos en una organización.

La brecha digital juega en contra de la formación en contabilidad y del ejercicio profesional del contador público.

La evolución continua de la economía y de la sociedad, al igual que los vertiginosos avances tecnológicos en la denominada era digital, han originado que muchas profesiones se adapten a los nuevos requerimientos que motivan estos cambios.

Frente al anterior contexto, el ejercicio profesional del contador público ha debido adaptarse, de tal forma que los profesionales se encuentren en la capacidad de enfrentar los desafíos planteados.
“se requiere que el contador público esté preparado para elaborar reportes que reflejen tendencias y escenarios futuros”

Sin embargo, como se publica en el informe Big Data y Data Analytics: una aproximación a la formación en contaduría y al ejercicio profesional de contador público de la Asociación Interamericana de Contabilidad –AIC–, actualmente se requiere que el contador público esté preparado para elaborar reportes que reflejen tendencias y escenarios futuros, sobre la base de los reportes financieros, para contribuir en el proceso de toma de decisiones en las organizaciones en un entorno digital. Desde el punto de vista de la entidad:

Es ineludible realizar un análisis y evaluación de la incorporación de estrategias y metodologías que permitan dotar de habilidades digitales a los estudiantes de contabilidad y a los contadores públicos que se encuentran en ejercicio profesional, de tal forma que estén capacitados para asumir las demandas actuales de las organizaciones.
Incorporación de materias asociadas a las TIC en las universidades

En las Normas Internacionales de Formación en Contabilidad –IES, por sus siglas en inglés– se incluye mayor énfasis en el uso de las TIC en el proceso de formación en contaduría.

Como por ejemplo, la necesidad de que el futuro profesional esté en capacidad de explicar cómo las TIC contribuyen con el análisis de datos y la toma de decisiones; cómo apoyan la identificación, la presentación de informes y la gestión de riesgos en una organización; y utilizarlas para analizar datos e información.

Estos requerimientos hacen que se analicen los planes de estudio de contaduría en las facultades de las universidades de Latinoamérica, para lograr un acercamiento sobre la forma en que se están desarrollando estos temas en la formación profesional.

El informe publica que una revisión de los planes de estudio de contabilidad en instituciones como la Universidad de Chile, la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad Nacional Autónoma de México, la Universidad de Buenos Aires y la Pontificia Universidad Católica de Sao Paulo, entre otras, ponen en evidencia la incorporación de materias vinculadas a las TIC, al big data y análisis de datos. Como el AIC recomienda:

Es importante tomar en consideración que el manejo de lenguajes de programación básicos, como el Python, puede facilitar el trabajo para el contador público sin depender de terceros; o, dependiendo del acceso a recursos financieros y del tamaño de la organización, puede ser con el uso de herramientas básicas como Power BI, el cual es un servicio de análisis de datos de Microsoft que permite a los usuarios generar sus propios reportes.

Algunas universidades han optado por incluir materias específicas vinculadas a estos temas, mientras que otras consideran una aplicación transversal durante el tiempo de duración de la carrera en los cursos relacionados o de mayor pertinencia para su aplicación.

Brecha digital juega en contra de las habilidades de los contadores públicos

El COVID-19 ha acelerado estos procesos, pero todavía existen limitaciones estructurales que dificultan el logro de estos objetivos. Uno de ellos, por ejemplo, es la brecha digital que se observa en América Latina y el Caribe mediante la evaluación del desarrollo de la banda ancha en sus países. Mientras que en los países miembros de la OCDE el 88 % de personas cuenta con acceso a internet, en nuestra región es del 44 %.

El acceso y la conectividad están fragmentados por niveles de ingreso, una velocidad de red insuficiente, una brecha en desarrollo de habilidades digitales y una escasa digitalización de los procesos productivos, por lo que se considera que la transformación digital es irreversible.

Aunque esta limitación afecta a todas las profesiones, se debe tener en consideración en la planificación de la formación en contabilidad y del ejercicio profesional del contador público en la región para contar con profesionales con las habilidades requeridas en un entorno digital.

Pequeños comercios y agricultores, los sectores que más se benefician con las fintech

 


La investigación reveló que para 55,6% de los profesionales en fintech de la región, la inclusión financiera es la oportunidad más grande de esta industria

El último estudio de LendIt Fintech y LatAm Intersect consultó a 300 profesionales en fintech de la región para conocer más a fondo esta industria, que cada vez gana más participación en el mundo de los servicios financieros.

La investigación reveló que el sector de los pequeños comercios, es decir las panaderías, papelerías y tiendas de barrio, es el más beneficiado por la transformación fintech (para 59,7% de los encuestados); seguido por la agricultura (12,5%) y los servicios gubernamentales y públicos (8,5%).

La encuesta también indagó por las oportunidades, barreras y retos de esta industria en América Latina. Más de la mitad (55,6%) de los tomadores de decisiones del sector fintech votaron por la inclusión financiera como la mayor oportunidad que brindan estas empresas.



Esto, teniendo en cuenta que 70% de la población de la región no está bancarizada, que países como Brasil y México tienen una penetración de servicios de internet de 70% y que otros como Chile cuentan con un indicador de 82%.

A la inclusión le siguió la transformación digital del sector financiero (30%) como la segunda oportunidad más grande que brindan estas compañías, mientras que el impulso a las empresas locales y a las nuevas organizaciones (12,5%) ocupó el tercer lugar.

Los hallazgos también destacaron un consenso sobre las principales barreras que enfrenta el sector: 54,2% de los encuestados citó la ausencia de un entorno normativo de apoyo como uno de los problemas principales de las fintech, seguido por la disponibilidad de personal o talento adecuado (31,5%).

“La capacidad de las fintech para reclutar a los mejores y más brillantes talentos también estará determinada por su reputación. Ya sabemos la importancia que los millennials y los candidatos de la Generación Z dan a derivar un propósito y significado de su trabajo. Estos son el tipo de nuevos tangibles que el sector tendrá que demostrar al contratar nuevos clientes, empleados o inversionistas” explicó Roger Darashah, socio fundador de LatAm Intersect.

Frente a los retos de la industria, más de un tercio de los encuestados (37,5%) citó la confianza como un requisito para asegurar la adopción de estas soluciones. “Esto resume perfectamente el desafío y la oportunidad que enfrentan las fintech en la región; los nuevos tangibles del sector se basarán en el nivel de confianza de las personas en las nuevas plataformas, en su comodidad con respecto a temas como la privacidad y seguridad de los datos, y en el cumplimiento técnico y regulatorio”, agregó.

El sandbox para las fintech colombianas

Colombia avanza en regulación para las fintech. La Superintendencia Financiera (SFC) definió, a través de la Circular Externa 016 de 2021, las características para el funcionamiento del espacio controlado de pruebas que permite implementar desarrollos tecnológicos innovadores en la prestación de actividades propias de las entidades vigiladas. El espacio enfocado en las fintech tiene por objeto continuar con la promoción de la innovación financiera segura, fortaleciendo la capacidad del Estado para ajustar el marco regulatorio a las nuevas dinámicas de los mercados.

viernes, diciembre 17, 2021

De verdad necesitamos más impuestos?

 En la última reforma tributaria se dejó claro que ésta era un adelanto de lo que se necesitaba realmente y que, por lo tanto, el próximo Gobierno debería iniciar “un ajuste fiscal ordenado y gradual, hasta alcanzar superávits primarios suficientes para reducir la deuda neta a 61% del PIB”. ¿Cuánto sería ese ajuste de más necesario? Hagamos cuentas. En junio cuando se publicó el Marco Fiscal de Mediano Plazo (Mfmp), se indicaron ajustes repetitivos de 0,6 puntos del PIB entre 2023 hasta 2026, asumiendo que pasaba la reforma, lo cual efectivamente se dio.


¿Qué ha pasado desde entonces? Muchas cosas. Primero perdimos el grado de inversión por parte de Fitch en julio (lo mismo nos había pasado con Standard & Poors en mayo). Segundo, la economía comenzó a crecer más de lo esperado y ahora el consenso para 2021 se acerca a 8%, dos puntos por encima del MFMP. Tercero, las remesas del exterior rompieron todos los récords históricos, alcanzando en el segundo trimestre la cifra de US$ 2.167, 61% mayor al registro en ese periodo de 2020. Por último, el precio del petróleo (Referencia Brent) se ha disparado y ahora se cotiza por encima de US$80 por barril, también por arriba de los supuestos del Mfmp.

¿Qué quieren decir todas estas cifras? Simple…las cuentas para el próximo cuatrienio no pintan tan duras como hace meses, salvo el nubarrón de la posibilidad de un gobierno populista y hostil a la economía de mercado. Empecemos por el déficit de cuenta corriente que se puede definir en que nuestras transacciones internacionales con el mundo generan un gasto mayor que lo que ingresa por las mismas. Obviamente, mejorará sustancialmente, así las exportaciones tradicionales se mantengan en lo proyectado, dado las mayores entradas de divisas, producto, por un lado, de las remesas disparadas; y por otro lado, por el mayor precio del petróleo.

Esto último también incidirá en un menor déficit fiscal, ya que le puede sumar cerca de $8 billones adicionales al Fisco, que tendría también un impulso producto del aumento de dos puntos porcentuales adicionales a lo esperado en el PIB de este año. Y en lo que se refiere a acceso a los mercados de deuda, Colombia no ha tenido ninguna dificultad en accederlos, así estemos pagando una prima de riesgo 130 puntos básicos por encima de los niveles prepandemia, lo cual está lejos de ser un descalabro considerando lo que hemos enfrentado desde entonces. Al final de este año, nuestro nivel de deuda del Gobierno Central se proyecta en 66% del PIB, en línea con la Regla Fiscal.

El problema es de ahí en adelante porque esta misma Regla Fiscal exige unos ajustes anuales para poder llegar a 2032 con un nivel de deuda de 58,6% del PIB. Mi pregunta sería: ¿Qué tan realista, o mejor, que tan deseable es esa meta? Pregunto, es porque en la postpandemia se da por sentado que el mundo tendrá que acostumbrarse a mayores niveles de deuda. Croacia e India exhiben niveles por encima de 85% y mantienen grado de inversión, sin tener nuestra historia de disciplina fiscal y responsabilidad macroeconómica.

Ahora bien, no estoy proponiendo aumentar el gasto de ninguna manera, o siquiera acercarnos a nuestro techo de deuda estimado en 70% del PIB. ¿Pero no será que nos ahorramos otra reforma tributaria el próximo año, en plena reactivación, y los próximos gobiernos reacomodan con austeridad el gasto y sus nuevas prioridades, llegando a 2032 con un nivel de deuda pública de 65%? Dudo que esto cause traumatismos. Eso sí, tendríamos que revisar nuestra Regla Fiscal, como lo han hecho muchos otros países que la tienen.

jueves, diciembre 16, 2021

7 tips para la primera experiencia laboral de un contador público

 


El contador público tiene compromisos y responsabilidades frente a la sociedad, y debe velar por el interés público y cumplir todos los requerimientos del Código de Ética.

Te contamos lo que todo contador debe saber para afrontar con éxito profesional su primera experiencia laboral.

El contador público es un profesional formado en Contaduría Pública en una institución de educación superior, que, además, cuenta con la acreditación de su experiencia a través de una tarjeta profesional.

En el ejercicio profesional, la fe pública es un aspecto transversal para el contador público. La Ley 43 de 1990 faculta al contador para otorgar fe pública en actos específicos de su profesión:

La atestación o firma de un contador público en los actos propios de su profesión hará presumir, salvo prueba en contrario, que el acto respectivo se ajusta a los requisitos legales, lo mismo que a los estatutarios en casos de personas jurídicas. Tratándose de balances, se presumirá además que los saldos se han tomado fielmente de los libros, que éstos se ajustan a las normas legales y que las cifras registradas en ellos reflejan en forma fidedigna la correspondiente situación financiera en la fecha del balance.

El contador público puede ejercer en distintas áreas en respuesta a las necesidades de la sociedad y el mundo empresarial.

En la siguiente infografía ilustramos algunas de las áreas de desempeño en las que puede ejercer el contador:


Ahora bien, es importante resaltar que este profesional tiene compromisos y responsabilidades frente a la sociedad, y su actuación no debe buscar satisfacer las necesidades de la empresa; debe velar por el interés público y cumplir todos los requerimientos del Código de Ética.

Por todo lo mencionado, sabemos que el contador público tiene responsabilidades inherentes a su profesión y que su primera experiencia laboral puede ser abrumadora. Por esta razón, en el siguiente video la contadora pública Liliana Delgado comparte 7 aspectos que este profesional deberá tener en cuenta para afrontar con éxito su profesión:


1. Comunicación con todo el equipo

Es importante que el contador tenga un conocimiento tanto de los aspectos relacionados con la consecución de los objetivos de la empresa como de su constitución jurídica y económica.

Por lo anterior, es importante conocer aspectos relacionados con:
Los objetivos generales y específicos.
La misión y visión de la empresa.
Los departamentos y las funciones de la empresa.
La actividad económica y los datos de la sociedad registrados en el registro único tributario –RUT–.
La constitución societaria y otros aspectos expuestos en el registro de cámara de comercio.

Para cumplir con este propósito será necesario realizar un acercamiento a las personas del entorno laboral, lo que hace de la comunicación con el equipo de trabajo un aspecto relevante.
2. Revisar los estatutos de la empresa

Los estatutos de una empresa son el documento con el que se constituye una sociedad, y en él se encuentran los lineamientos que la empresa deberá seguir a partir del momento de su creación.

Los estatutos constituyen las normas de juego para la dirección de la entidad, debido a que definen los derechos y las obligaciones de los accionistas y las relaciones que se manejan entre ellos.

Por lo anterior, es necesario que el contador revise lo estipulado en los estatutos, ya que contienen información, por ejemplo, sobre el número de socios que conforman la entidad, la forma en que se reparten los dividendos y la reserva.
3. Conocer el tipo de empresa

En Colombia, la legislación comercial, principalmente el Código de Comercio, permite la constitución de diferentes sociedades comerciales: sociedades anónimas, de responsabilidad limitada, entre otras.

Es necesario para el contador conocer el tipo de sociedad y el sector en el que se encuentra la empresa, pues de estos elementos dependen otros aspectos importantes que se deben considerar. Por lo tanto, será necesario conocer, por ejemplo, si la entidad debe realizar reportes a la Superintendencia de Sociedades; en el caso de que la empresa pertenezca al sector salud, deberá hacer reportes a la Superintendencia de Salud.
4. Conocer la periodicidad de la presentación de impuestos

El contador debe tener claras las fechas en que se deben presentar los impuestos, por esa razón, deberán revisarse las bases y tarifas por disposiciones legales disponibles para la presentación de impuestos.


Te recomendamos nuestro Calendario tributario versión digital por el año 2021, en el que podrás consultar las fechas relacionadas con la declaración y pago de las obligaciones fiscales requeridas por la Dian, por ejemplo, el impuesto de renta, IVA, retención en la fuente, entre otras.
5. Revisar la facturación electrónica

El contador deberá revisar que se esté llevando de forma correcta la facturación de la empresa.

El sistema de facturación electrónica es una herramienta informática mediante la cual se soportan transacciones de venta, dando cumplimiento a ciertas condiciones que facilitan la inspección de la información por parte de la Dian; actualmente, esta debe funcionar según el modelo de validación previa.

La facturación electrónica busca ser una solución para la automatización de los procesos de inspección de la Dian, y una herramienta contundente contra la evasión fiscal.
6. Nómina electrónica

El contador debe prestar especial atención al tema de la nómina electrónica, dado que esta es un soporte de pago exigido por la Dian como un complemento de la facturación electrónica, a fin de dar cumplimiento a las disposiciones del parágrafo 6 del artículo 616-1 del Estatuto Tributario –ET–.

En el siguiente video, el especialista en Gerencia de Recursos Humanos Rubén Darío Cortés nos cuenta algunas recomendaciones que se deben considerar para una adecuada implementación de la nómina electrónica en la empresa:


7. Normas internacionales

La Ley 1314 de 2009 expone que los contadores públicos requieren de actualización de los conocimientos y mejoras en las competencias. Exige de ellos una observación del sistema económico y una retroalimentación del mercado de servicios profesionales.

Por lo anterior, el contador deberá estar actualizado en lo que respecta al DUR 2420 de 2015, sus anexos y los decretos que lo actualizan, así como de las otras disposiciones en materia de Estándares Internacionales.


Así funcionan las nuevas tarjetas de crédito que ofrecen las fintech y los neobancos

 

RappiPay, Nu y Sempli tienen una oferta de productos sin cuota de manejo ni cobro de seguro obligatorio. Además, eliminan fricciones de trámites presenciales

La página web de la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) mantiene actualizados a los consumidores frente a las tasas de interés que manejan los productos de crédito de los bancos mes a mes. Sin embargo, el portal aún no actualiza las tasas de los nuevos productos que ofrecen las fintech y los neobancos.

En el mercado hay tres tarjetas de crédito que no figuran en la información del ente de control y que tienen características particulares que pueden atraer a algunos consumidores financieros.

El plástico de RappiPay, la compañía de financiamiento respaldada por Davivienda y Rappi, tiene una tasa de interés para octubre de 25,62% efectivo anual (E.A.), es decir que se pega totalmente a la tasa de usura certificada por la SFC para el décimo mes del año.

Este producto no tiene recargos adicionales por el seguro obligatorio o cuota de manejo, no cobra comisiones por compras nacionales e internacionales ni transacciones a otras cuentas. Los avances en efectivo y las consultas en cajeros dentro o fuera del país tienen un costo de $5.900. Además, no cobra ningún porcentaje por concepto de mora. En caso de pérdida o deterioro del plástico, el cliente deberá pagar $25.000 más IVA. Con cada compra con el producto, los clientes tienen 5% de cashback ilimitado en Rappi.




La empresa del sector financiero tiene más de 700.000 clientes en todos sus productos y para adquirir la tarjeta es necesario acceder a una lista de espera que ya está abierta.

Nu, el neobanco brasileño que opera en el país como una fintech, tiene como producto estrella ‘La Moradita’, una tarjeta con tasa de interés entre 19,9% y 25,6% E.A., que al igual que el plástico de RappiPay, no cobra cuota de manejo ni seguro obligatorio; además, no tiene cargos extras por recibir beneficios gold. Nu cobra el cambio de moneda a 2%.

Con ‘La Moradita’, los avances de efectivo serán automáticamente diferidos a 36 cuotas y las compras internacionales de montos superiores a $60.000 a 24 cuotas, mientras que las compras sin contacto donde no puede elegir el número de cuotas y las compras internacionales en montos hasta $60.000 serán procesadas en una cuota.

La lista de espera para adquirir el producto está abierta y ya tiene más de 250.000 inscritos, solo 3.000 usuarios hacen parte de la fase beta del producto.

LOS CONTRASTES

Catalina BretónGerente general de Nu Colombia

“No cobramos tarifas abusivas ni enredamos a nuestros clientes con letras menudas, somos claros con ellos y hablamos su lenguaje. La Moradita lo demuestra al tener cero costo de manejo”.

“No cobramos tarifas abusivas ni enredamos a nuestros clientes con letras menudas, somos claros con ellos y hablamos su lenguaje. ‘La Moradita’ lo demuestra al ser una tarjeta con cero costo de manejo, cero costo de reposición en caso de pérdida o robo”, afirmó Catalina Bretón, gerente general de Nu Colombia.

Sempli, la fintech enfocada en las corporaciones, tiene una tarjeta para empresarios con un interés de 25% E.A. y con cobro cero para los mismos rubros que sus pares.

“Sempli Business llega al mercado a solucionar tres grandes dolores del empresario colombiano: primero, brinda una herramienta de pago con la cual podrán hacer todo tipo de transacciones en medios digitales; además, es el producto para separar las finanzas personales de las corporativas y, finalmente, es una fuente de financiación”, explicó Felipe Llano, COO y cofundador de Sempli.

Traslado exprés de afiliados a fondos de pensiones: ¿quiénes ganan o pierden?

 


La propuesta ahonda la desigualdad e ilustra la ineficiencia en la asignación de subsidios, ya que estos acaban en manos de quienes más tienen.

El traslado exprés de afiliados sería conveniente para personas de mayores ingresos, quienes representan menos del 40 % de aquellos que tendrían condiciones para trasladarse.

Las comisiones económicas del Congreso y el Gobierno nacional dieron el visto bueno al artículo del Presupuesto General de la Nación –PGN– 2022 que permitirá el traslado exprés de algunos afiliados de los fondos de pensiones privados a Colpensiones.

El artículo 104 del Presupuesto General establece que:

Durante la vigencia 2022, se solicitará el traslado de afiliados del Régimen de Ahorro Individual al Régimen de Prima Media, siempre que sean hombres mayores de 52 o mujeres mayores de 47 años, y que hayan cotizado como mínimo 750 semanas al Régimen de Prima Media. Las prestaciones que se deriven de los riesgos de invalidez y muerte deberán ser reconocidas y pagadas por la entidad administradora ante la cual se hayan realizado efectivamente las cotizaciones a la fecha de ocurrencia de la muerte o estructuración de la invalidez. El traslado de los recursos y de la información que corresponda, deberá realizarse en los términos y condiciones que para el efecto establezca el Gobierno Nacional.

Desde el punto de vista del Ministerio de Hacienda, con esta iniciativa se beneficiarían unas 19.000 personas, y el impacto fiscal sería de unos 3,8 billones de pesos. Por su parte, Daniel Wills, vicepresidente técnico de Asofondos, manifestó que dicho impacto sería de 5 billones de pesos.
Una iniciativa dañina y contraproducente para ampliar la cobertura pensional

Como era de esperarse, la propuesta que ya había sido hundida tiempo atrás recibió críticas desde diversos frentes.

Para Asofondos, gremio que reúne a los fondos privados de pensiones, «este tipo de iniciativas resultan dañinas, contraproducentes e inútiles en el propósito de ampliar la cobertura pensional, hacer más sostenible y más equitativo el sistema pensional».

Para la entidad, la propuesta ahonda la desigualdad en el país e ilustra la ineficiencia en la asignación de los subsidios estatales, ya que estos van a parar en manos de quienes más tienen.

Explica Santiago Montenegro, presidente de Asofondos:

Además, el hueco fiscal se amplía con costos extras que en todo caso terminaremos pagando todos los colombianos a través de mayores impuestos.

Montenegro expresó que, en un Estado social de derecho, regalarles recursos que son escasos a los que más tienen en lugar de favorecer a los de menores ingresos, que son millones de colombianos, resulta irresponsable e incongruente.
Quienes tienen mayores ingresos recibirán subsidios entre 1.000 y 1.500 millones de pesos para financiar su pensión

Clara Elena Reales, vicepresidenta Jurídica de Asofondos afirma en #CharlasConActualícese que, desde la entidad se oponen a la idea de los traslados de pensiones exprés, porque la norma está fundamentada en una creencia errónea de que los fondos engañaron a los afiliados haciéndoles creer algo que no existía. Los demandantes de estos procesos son personas que se trasladaron de régimen antes del año 2000, antes que existiera la restricción de los 10 años, clarifica.

Para ella, el fondo no es si las personas se trasladan o no, la cuestión es que en este traslado solo se van a beneficiar quienes tienen los mayores ingresos y estabilidad.

Reales advierte que:

En los dos regímenes hay un grupo de personas a las que probablemente no les convenga trasladarse, quienes tienen entre uno y dos salarios de cotización y tienen una mayor inestabilidad laboral, están más cerca de los 60 años que de los 47; lo que quiere decir que les faltan menos de 10 años para pensionarse, y cuando lleguen a la edad no van a alcanzar las 1.300 semanas exigidas por Colpensiones.

Para muchas de estas personas que están en este rango de edad y se trasladan, el resultado será que no se van a pensionar. Lo que hace la norma es beneficiar a quienes tienen mayores ingresos, porque ya se dieron cuenta que su pensión será más bajita, ya que en los últimos 10 años tienen certeza qué pasó en su vida laboral, saben si su salario fue alto o no. Estas personas recibirán, para beneficio de sus pensiones, subsidios entre 1.000 y 1.500 millones de pesos, describe.


Un cambio inconveniente en las reglas de juego

Por su parte, el presidente de la Bolsa de Valores de Colombia, Juan Pablo Córdoba, manifestó que es inaceptable que el Gobierno ahora apoye los traslados exprés:

El Ministerio de Hacienda tradicionalmente se ha opuesto a esta figura, por las razones correctas: es un cambio inconveniente en las reglas de juego, es un mal negocio para la Nación y los contribuyentes, y es contrario a los principios de equidad al beneficiar principalmente a personas de mayores ingresos.
“si el Congreso está tan preocupado con asuntos pensionales, sería mejor que abordara la reforma pensional que tanto necesita el país”

Desde su punto de vista, si el Congreso está tan preocupado con asuntos pensionales, sería mejor que abordara la reforma pensional que tanto necesita el país, entre otras cosas, para eliminar los inequitativos subsidios del régimen de prima media que ahora se les quiere otorgar a más personas con estos traslados.
A quién le conviene trasladarse y a quién no

Cálculos de Asofondos muestran que a 4 de cada 5 personas no les convendría trasladarse. ¿La razón? Las cifras de afiliados que cumplen los requisitos de tener por lo menos 750 semanas cotizadas en el régimen público muestran que el 73,4 % de ese grupo de trabajadores tienen ingresos entre 1 y 2 salarios mínimos. Explica Montenegro:

Para ellos, la mejor opción es seguir con sus fondos de pensiones, puesto que con menos tiempo cotizado (22 años) tendrán idéntica o similar mesada que en Colpensiones donde se exigen 25 años de cotizaciones.

Para el caso de la propuesta gubernamental, queda planteado que a las personas de ingresos más altos se les entregarían subsidios con un costo estimado por el Ministerio de Hacienda en 3,8 billones de pesos:

El traslado sería conveniente justamente para personas de mayores ingresos, quienes representan menos del 40 % de aquellos que tendrían las condiciones para proceder con el traslado.

Hay casos de personas cercanas a los 60 años que, aunque tienen las 750 semanas cotizadas, estarían lejos de las 1.300 semanas exigidas en Colpensiones para pensionarse, lo que implica que tendrían que cotizar un poco más de 10 años de forma continua.

En este caso, como no se pensionarán en Colpensiones, les devolverán la séptima parte de su ahorro pensional. En el fondo privado tendrían más chance de pensionarse; y si no, les devolverían hasta siete veces más dinero.

miércoles, diciembre 15, 2021

Colombia, a 424.000 empleos de recuperar el nivel prepandemia

 En agosto el desempleo se ubicó en 12,3%. Dane destacó que se perciben mejores resultados frente al 2020 y que la contratación femenina ha repuntado.



El empleo en agosto mostró fuertes señales de recuperación, de acuerdo con el informe de mercado laboral presentado por del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), pues no solo la tasa de desocupación se redujo en 4,5 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020, pues pasó de 12,3% a 16,8%, sino que también se dio un número importante de puestos de trabajo recuperados.

De acuerdo con la entidad, para agosto, en el mercado laboral la cifra de ocupados llegó a 21,7 millones de personas, 1,9 millones por encima de los empleados en el mismo mes del año pasado, que fueron 1,6 millones. Pero si se mira más allá y se compara con la situación previa a la llegada del covid-19, el rezago en empleos ya está por debajo del medio millón.

“Si bien hemos recuperado 2 millones de puestos de trabajo, tenemos una brecha de 424.000 empleos en el total nacional para volver a observar los niveles de ocupación similares a los de 2019, cuando veíamos 22,1 millones de personas ocupadas en el país”, explicó Juan Daniel Oviedo, director del Dane.

Pero no solo se ha visto una mejora en los empleados, también agosto destacó por los mejores indicadores en torno a los desempleados. En el mes la población en esta condición fueron 3,05 millones de habitantes, lo que implicó que 914.000 personas salieran de esta situación frente al mismo mes del año pasado, una reducción de la población desempleada de 23%, pues en agosto de 2020 los desocupados ascendían a $3,9 millones de personas.

Pero a pesar de ese buen resultado, si se compara con el dato de agosto de 2019, las cifras de desempleo aún tienen un trabajo importante para normalizarse.

“Necesitamos generar una dinámica de empleabilidad mucho más importante para la salida del desempleo de 375.000 personas de más en los indicadores frente a los de agosto de 2019”, mencionó el director del Dane.

Por otro lado, en las cifras de inactividad, en agosto se dio una reducción de 580.000 personas en esa situación frente al año pasado, y se llegó a 15,6 millones de personas como población inactiva. Cabe recordar que estos son aquellas personas por fuera de la fuerza laboral: estudiantes, rentistas, personas dedicadas a oficios del hogar o que tras buscar trabajo han desistido y ya no están en ese proceso.

Oviedo destacó que agosto tuvo la particularidad de ver un tránsito de personas que estaban desempleadas, pero que pasaron a ser inactivas “por motivo de estudios, lo cual puede ser una señal positiva de la reactivación de la presencialidad de la educación”.

Sin embargo, frente al comparativo previo a la crisis, aún falta por recuperar. “Agosto es el primer mes en que se consolidad la evidencia de una salida de personas de la inactividad económica y que regresan a la población activa, pero se mantiene una brecha de 1,1 millones de ciudadanos aún por fuera de la fuerza laboral”, consideró el director del Dane.

Frente a estos indicadores, María Claudia Llanes, economista de BBVA Research para Colombia, destacó también que si bien las tasas de desempleo están aún por encima de las observadas en agosto de 2019, “en este mes el empleo nacional se ubicó en el 96,7% de su nivel prepandemia (febrero de 2020), por encima del 94,7% observado en julio, y el urbano en el 94,4% de su nivel prepandemia (93,6% en julio). Con esto, en agosto de 2021 el empleo se aproxima más a su nivel prepandemia”.

De acuerdo con Llanes, si se miran los datos de julio y agosto, estos muestran una recuperación del empleo, confirmando su mejor dinámica esperada para el segundo semestre del año.

“Así, es posible que las empresas deban empezar a contratar más empleados. En agosto de 2021 la proporción de trabajadores no asalariados en el empleo total aumentó, pasando de 56,9% en julio de 2021 a 57,5% en agosto de 2021”, apuntó la analista.

Las mujeres

Una de las poblaciones más afectadas por la pandemia ha sido la femenina, pero agosto destacó por ser un mes donde se revirtió la tendencia y se recuperó con más facilidad el empleo de las mujeres.

“Tenemos ganancia de las mujeres, algo que no veíamos desde hace mucho. Por cada puesto de trabajo que recupera un hombre hay mayor probabilidad de que más de una mujer recupere su empleo. Estamos en una relación de casi 1 a 1”, destacó Oviedo.

De acuerdo con el Dane, de los 2 millones de empleos que se recuperaron en agosto, 1,07 millones fueron ocupados por mujeres, y 916.000 se retomaron por el lado de los hombres.

Oviedo aseguró que este impulso “está asociado a la empleabilidad específica en limpieza, actividades artísticas y de recreación y actividades de salud y recreación”, así como en el comercio, sectores tradicionalmente vinculados a la contratación femenina.

“Buena parte de ellas estaban en la inactividad económica, dedicadas a oficios del hogar, y con el retorno presencial a la educación y también de varios sectores se abre la posibilidad para que salgan a buscar trabajo”, explicó Oviedo.

A pesar de esto, se mantiene la brecha: en agosto la tasa de desempleo femenino fue en 16,4%, mientras que la de los hombres está en 9,4%.

Sectores más dinámicos

En agosto, las ramas de actividad que más aportaron a la población ocupada fueron las de comercio y reparación de vehículos; actividades profesionales, científicas, técnicas y servicios administrativos y alojamiento y servicios de comida con 2,4, 2,2 y 1,6 puntos porcentuales, respectivamente.

“En el comercio estamos viendo 466.000 puestos de más, donde destaca el minorista no especializado, tiendas de barrio y pequeños supermercados. Con las actividades profesionales hay dos elementos fundamentales: labores de limpieza y mantenimiento, por el retorno de muchas empresas a la presencialidad, y adicionalmente, las actividades de ingeniería y arquitectura”, explicó Oviedo.

Fenalco propone contratación por horas y revisión del salario mínimo

 Jaime Alberto Cabal, presidente del gremio, comentó que es necesaria una reforma laboral.



Fenalco pidió contratación por horas y control para la informalidad.

El hecho de que la economía crezca y el desempleo no ceda al mismo ritmo es señal de que Colombia necesita una reforma laboral, y un pacto por el empleo, por parte de todos los estamentos del país.

Así lo planteó ayer el presidente de Fenalco, Jaime Alberto Cabal, en el marco del Congreso anual que realiza el gremio en Cartagena, evento al que también asistió el presidente Iván Duque y varios de sus funcionarios.

“Estamos ante una realidad en la que necesitamos romper obstáculos estructurales y tener políticas públicas y programas dirigidos a las regiones, segmentos poblacionales y a sectores específicos”, dijo Cabal en su intervención.

Para el dirigente gremial, al margen de los datos favorables que ha entregado el Dane, que muestran que el desempleo tiende a la baja y a situarse cerca a los niveles prepandemia, los problemas del mercado laboral y la informalidad no tienen solución a la vista.

“Insisto que el país necesita hacer un gran pacto social por el empleo con todos los estamentos, con las centrales obreras, el gobierno, los partidos políticos y el Congreso”, dijo.

Uno de los temas que debe cambiar, a su juicio, tiene que ver con el salario mínimo, el cual se negocia entre trabajadores y empresarios a final de año por disposición constitucional.

“El país debe salirse de ese círculo vicioso y, más bien, propender por explorar la realidad de hoy, del mundo de los negocios y de las regiones, las vocaciones económicas, los costos laborales y acometer, de alguna manera, la posibilidad de plantear un salario regional, de acuerdo con la realidad de cada zona del país”, propuso.

Y añadió que la reforma también se debe extender a la flexibilidad de la contratación por horas con prestaciones sociales.

Reconoció que esta última es controvertida y más en época electoral. “Por eso, nuestra visión es plantear el tema a los precandidatos. Esperamos que el próximo Gobierno y el próximo Congreso se comprometan”, afirmó Cabal.

También señaló que no es conveniente que, en cada legislatura, se introduzcan iniciativas que aumenten los costos. Como pasó con la reducción de la jornada laboral. “Por ejemplo, en el caso del comercio, el aumento se estima en 26% para la nómina”, dijo el presidente de Fenalco.

“El comercio y el turismo son sectores que abren los fines de semana y hasta altas horas de la noche. Al reducir la jornada, cada hora se vuelve extra”, comentó.
Y argumentó que “entre más costos y más caro sea contratar, más difícil que el empresario obtenga nuevo personal”.

Mensajes de Duque
En su intervención, el presidente Iván Duque aprovechó el evento para reiterar la importancia del sector privado en el país y además explicó la política oficial para impulsar la reactivación económica segura.

Dijo que una de las amenazas que se ciernen en contra de la democracia se da “cuando pretenden decirle al empresario cómo manejar el negocio, a quién le reparte, cuánto le reparte. Porque eso solamente es propio de los regímenes autoritarios y autocráticos que han acabado la iniciativa privada en el mundo”.

Añadió que “nadie puede pretender decirle a un país que cierre un sector que representa más del 40 por ciento de las exportaciones o más del 35 por ciento de la inversión extranjera.

martes, diciembre 14, 2021

Queremos ser la plataforma de educación financiera más grande de toda América Latina


Hasta el momento tienen 1.000 estudiantes que han pagado por nuestros cursos y en las redes sociales llegamos a 80.000 seguidores

En medio de la ausencia de educación financiera para el manejo de las cuentas personales y el día a día, Juan Pablo Zuluaga y Carolina Pineda, decidieron emprender Mis Propias Finanzas, un proyecto de educación financiera que busca la salud económica de cada persona a través de seis pasos.

En entrevista con LR, aseguraron que buscan ser la plataforma más grande de este nicho.

¿Cuál es la visión de Mis Propias Finanzas?

Es una iniciativa de educación financiera que nace del descontento que tenemos de haber recibido una muy buena formación, pero nunca nada relacionado con el manejo de las finanzas e inversión. En 2016 nos graduamos de una Maestría en Administración de Negocios del MIT y llegamos a Colombia sin saber cómo organizar nuestra casa. A raíz de ello, decidimos empezar a compartir nuestro conocimiento a través de redes sociales basándonos en nuestras propias experiencias y conocimientos. Queremos ser la plataforma más grande de educación de este nicho en América Latina.

¿Con cuántos usuarios activos cuentan?

Hasta el momento tenemos 1.000 estudiantes que han pagado por nuestros cursos y en las redes sociales llegamos a 80.000 seguidores. Mucho de nuestro contenido es gratuito. Allí hacemos webinars, traemos expertos, tenemos un club de lectura todos los domingos, un newslatter y otro tipo de análisis. Quienes pagan acceden a conocimientos mucho más especializado.

¿Cuáles son esos seis pasos para mejorar las finanzas?

Nuestro método se basa en la psicología del dinero, organización de presupuesto y flujo de caja, cómo ahorrar, cómo entender la deuda para utilizarla a nuestro favor, cómo generar ingresos distintos al salario y, por último, cómo empezar a meterse en el mundo de las inversiones. Adicionalmente tenemos un curso de inversiones donde hablamos del mercado de capitales, finca raíz, criptomonedas y emprendimientos.

¿Se pueden separar las inversiones de las finanzas personales?

Va muy de la mano. Nosotros siempre recomendamos pasar primero por organizar bien lo que tiene hasta el momento, liberando capital para producir y rentar. Es indispensable entender la relación que tenemos con el dinero, sumado a los ingresos y gastos, los cuales van acompañados del ahorro y la búsqueda de capital.

¿Existen deudas buenas y malas?

La deuda mala es aquella que ahoga las finanzas y que se ve reflejada en pedir plata prestada como si fuese una extensión del sueldo sin que la puedas llegar a pagar. La deuda buena es la que se usa para comprar activos que eventualmente te pueden generar algo de caja.

¿Qué tan buena idea es tener una tarjeta de crédito?

Es muy buena para no cargar efectivo, tener millas y puntos, además de la posibilidad de ir formando vida crediticia.


“Queremos ser la plataforma de educación financiera más grande de toda América Latina” (larepublica.co)