Las recomendaciones que deben seguir los centennials para cuidar sus finanzas

 

Algunas de los consejos es saber tomar diferenciar la buena información de internet y aprender a cuidar los gastos

Al parecer la tendencia a ahorrar se saltó una generación, y es que un estudio de la consultora de investigación de mercados, Ipsos Mori, reveló que los centennials son la nueva generación del ahorro, a diferencia de sus antecesores, los millenials, los cuales tienen la fama de dejar el ahorro en un segundo plano.

Pues bien, la investigación demostró que siete de cada 10 centennials tiene interés de ahorrar, mientras que tres de 10 considera invertir sus ingresos. La razón radica, según los expertos, en que estos jóvenes tienen más conciencia de sus finanzas dado que son nativos digitales, y están sobresaturados de información tanto buena, como mala, lo cual ayuda a que tengan más oportunidades de decidir qué hacer.

Por esta razón y dado que las proyecciones apuntan a que esta generación representará 30% de la fuerza laborar en 2025, estas son algunas de las recomendaciones para que inicien con pie derecho sus primeras relaciones financieras.

La primera es cuidar los bolsillos, pues uno de los problemas que surgen de ser un nativo digital es que tienen demasiadas opciones en qué gastar el dinero. Por esta razón, es importante que se apoyen de diferentes aplicaciones que hay para hacer presupuestos y ayudar a llevar de manera ordenada un control sobre el dinero. Así mismo, la recomendación usual de ahorrar una parte de su presupuesto no se debe perder, pues este sigue siendo, según los expertos, la mejor manera de cuidar las finanzas personales.

Una claridad importante que hace la firma de estudio de mercado es que los centennials deben cuidar de sus ingresos, pues una característica importante de esta generación es que tienen más inclinación por recibir ingresos extra, en emprendimientos o pequeñas inversiones.

La segunda recomendación es saber elegir la asesoría que se obtiene por internet, pues según aseguran los expertos, los centennials suelen recoger mucha información de internet como podcast, canales de YouTube, entre otros, los cuales a veces pueden otorgar información falsa o no de mucha ayuda para las finanzas de esta generación.

Colombia, uno de los países más vulnerables en el mercado de bonos

Junto a Brasil, Colombia enfrenta un año difícil en este tipo de negociaciones. Le decimos por qué.

Amedida que el aumento en los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos vuelve rojas las pantallas de negociación de bonos en todo el mundo, dos países en particular enfrentan un año tormentoso por delante: Brasil y Colombia.

Los bonos de las dos naciones sudamericanas se desplomaron este mes y seguirán teniendo un desempeño inferior en medio de elecciones polarizadas, deudas fiscales crecientes y, en el caso de Colombia, un déficit de cuenta corriente cada vez mayor.

Mientras que es probable que los bonos en moneda local de algunos países se recuperen de las perdidas una vez que termine la ola actual de revisión de precios tras el aumento de las tasas de interés del año pasado por parte de sus bancos centrales, los de Brasil y Colombia podrían seguir cayendo.

El rendimiento de los bonos colombianos en moneda local a 2025 aumentó a más de 8% esta semana, desde un 7,4% a principios de año.

Al mismo tiempo, los rendimientos de las notas nacionales de Brasil con vencimiento el mismo año subieron más allá del 11,50%, desde el 10,65%, antes de recortar parte de las pérdidas.

Solo a Rusia le fue peor en medio del pesimismo por las negociaciones con EE.UU.

"Los titulares pueden volverse negativos y todos estaremos hartos de las campañas electorales dentro de unos meses", dijo Víctor Szabo, inversionista de Aberdeen Asset Management Plc. en Londres. "El ruido político será alto".

Las preocupaciones de los inversionistas también se pueden observar en los swaps de tasas a cinco años, un indicador de la percepción del riesgo país.

En Colombia, los swaps a cinco años han subido 73 puntos básicos en lo que va del año, con un aumento de 69 puntos solo en las primeras cinco sesiones de negociación, la mayor variación semanal desde el comienzo de la pandemia en marzo de 2020.

El contrato de swaps de Brasil con vencimiento en enero 2027 subió esta semana hasta 88 puntos básicos, antes de reducir la variación a 56 puntos.

PREOCUPACIONES LOCALES

Mientras que los mercados de bonos en México, Perú y Chile registraron caídas globales, para Colombia y Brasil el aumento en los rendimientos de EE.UU. se sumó a una serie de preocupaciones locales.

Colombia enfrenta la primera vuelta de las elecciones presidenciales en mayo y las encuestas muestran una clara ventaja de Gustavo Petro.

El candidato ha dicho que el Gobierno debería pedir dinero prestado al banco central a tasas de interés cero, en lugar de recurrir a los mercados, y detener la exploración petróleo.

"Debido a las condiciones fundamentales subyacentes, Colombia no puede darse el lujo de tener un cambio de régimen", dijo Patrick Esteruelas, jefe de investigación de Emso Asset Management.

"Necesita un ancla fiscal creíble después de perder el grado de inversión".

Tanto Fitch Ratings como S&P Global Ratings rebajaron el año pasado la calificación de Colombia a grado especulativo, después de que una ola de protestas callejeras obligara al Gobierno a dar marcha atrás con los aumentos de impuestos.

Al mismo tiempo, el déficit de cuenta corriente de Colombia, una preocupación a largo plazo de los inversionistas, crece cada vez más con la salida de dólares de la economía.

El déficit se amplió al 5,1% del producto interno bruto del país en el tercer trimestre de 2021, desde el 4,3% en el trimestre anterior.

Probablemente alcanzó alrededor del 5,6% en el cuarto trimestre, según el banco central.

"La ampliación de la cuenta corriente hace que Colombia sea aún más vulnerable al endurecimiento de las condiciones externas que otros países de la región", escribió en una nota Olga Yangol, jefa de investigación de mercados emergentes de Credit Agricole SA en Nueva York.

DESCENSO ECONÓMICO

Brasil puede estar en una posición aun peor. Se espera que su economía se expanda un 0,75% este año, menos que cualquier otro par cercano de los mercados emergentes, según economistas encuestados por Bloomberg.

Al mismo tiempo, los operadores tendrán que lidiar con una elección presidencial polarizada en octubre y amenazas constantes a las reglas fiscales del Gobierno.

Es probable que la elección enfrente al actual presidente Jair Bolsonaro con el exlíder de izquierda Luis Inacio Lula da Silva.

Los inversionistas ni siquiera están seguros de a quien deberían respaldar los mercados. Si bien Lula aplico políticas ampliamente favorables al mercado durante sus dos periodos en el cargo, eso puede cambiar si asume un tercer mandato, debido a que su país se está comprometiendo a revisar la reforma de pensiones y los proyectos de ley de límite de gastos aprobados en los últimos seis años.

Al mismo tiempo, Bolsonaro no ha logrado convencer a los inversionistas de que es un par de manos seguras en lo que respecta a las finanzas del Gobierno, al tiempo que toma medidas para cambiar las reglas fiscales para que le permitan gastar más y mejorar sus posibilidades en la carrera presidencial.

"En Brasil, esperamos un ambiente ruidoso y polarizado antes de las elecciones presidenciales de octubre de 2022", escribió el miércoles el director de inversiones de Gramercy Funds Management, Robert Koenigsberger, en la perspectiva trimestral de la firma.

"Los inversionistas buscarán señales sobre las prioridades de política económica de los principales candidatos en el contexto de un crecimiento plano del PIB proyectado y una perspectiva fiscal desafiante".

Colombia, uno de los dos países emergentes más vulnerables en el mercado de bonos | Internacional | Portafolio 

Recuperación del PIB llevaría al déficit fiscal debajo de 8,6 %

 Minhacienda se muestra optimista por posibles efectos en las cuentas del Gobierno. Analistas ven que podría aumentar el recaudo e impulsar el consumo.

Algunas de las revisiones al alza sobre el PIB han sido: Credicorp Capital (9,5 %), Fedesarrollo (9,5 %), BBVA Research (9,2 %), Bancolombia (10 %) y XP Investments (9,7 )%.

La recuperación en varios indicadores ha hecho que las perspectivas para el Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia en 2021 estén siendo revisadas al alza por varios organismos y entidades.

Entre los más recientes están Credicorp Capital (9,5 %), Fedesarrollo (9,5 %), BBVA Research (9,2 %), pero otros han hecho apuestas aún más altas por el crecimiento de este año, como Bancolombia con 10 % y XP Investments, con 9,7 %. Y esta ola de optimismo podría traer otros vientos de cola, pues la reactivación podría hacer que el desbalance entre ingresos y gastos del gobierno termine siendo inferior a las expectativas iniciales.

“Ese mayor valor de expectativas podría reflejarse en materia fiscal. Podría haber una sorpresa positiva en lo fiscal y eso, más el crecimiento de la economía, son buenas noticias”, dijo justamente el ministro de Hacienda, José Manuel Restrepo, la semana pasada durante un evento organizado por Asobancaria. Los analistas también están viendo esta posibilidad dentro de sus proyecciones.

María Claudia Llanes, economista de BBVA Research para Colombia, explicó que la mayor dinámica de la economía “se refleja en un mayor recaudo de impuestos en la medida en que, por ejemplo, el mayor consumo redunda en un mayor pago de impuestos indirectos como el IVA y el impuesto al consumo”, así como también, la mayor generación de ingresos por parte de las empresas pueden incrementar el recaudo de impuestos directos como la retención de renta.

Llanes destacó también que el Gobierno ha venido anunciando que los niveles de recaudo neto acumulados a septiembre de 2021 se encuentran por encima de los incorporados en sus cuentas fiscales, que suponen un crecimiento económico de 6% para 2021, y que según el Gobierno, el recaudo neto creció en 22% nominal en el acumulado a septiembre de 2021 frente al mismo periodo del año pasado, mientras que en los cálculos se preveía un incremento de 16%.

“En estas condiciones, consideramos que los ingresos tributarios para 2021 serán mayores a los esperados por el Gobierno en su marco fiscal de mediano plazo y mayores a los que teníamos nosotros hace unos meses. De igual forma, nuestro escenario supone un gasto menor al esperado por el Gobierno en 2021”, aseguró la economista, quien sostuvo que el déficit fiscal podría rondar entonces el 8% del PIB y no el 8,6% que se esperaba originalmente en las cuentas fiscales del Gobierno.

Por el lado de Fedesarrollo, Luis Fernando Mejía, director ejecutivo de la entidad, sostuvo que “en efecto, el aumento en el crecimiento aumenta el recaudo, pero ese efecto se materializa especialmente a partir del próximo año, cuando se hace el pago de renta por parte de las empresas. Igual pasa con el precio del petróleo”.

Aunque el centro de estudios económicos elevó 2,3 puntos porcentuales su proyección, que previamente estaba en 7,2%, destacó que si bien la economía colombiana continuaría con una senda creciente en lo que resta del año, las tasas de crecimiento anuales serían cada vez más moderadas ante el menor efecto estadístico de los últimos meses de 2020.

De hecho, otras revisiones de las proyecciones, aunque más prudentes, también ven un buen panorama fiscal, pero para el próximo año, como es el caso de la calificadora Fitch, que proyecta para 2021 un PIB en 7,9%.

Richard Francis, líder de la calificadora para Colombia, mencionó en días pasados a Portafolio que desde la entidad ven “el déficit fiscal en cerca del 7% del PIB en 2022 y la deuda aumentará gradualmente el próximo año hasta el 62% del PIB”, esto mientras también se materializan los resultados de la reforma tributaria aprobada recientemente.

A pesar de esto, y que el ministro de Hacienda reconoció que Colombia “está demostrando crecer por encima de lo que tiene la posibilidad como país”, dijo también que: “Sostengo la proyección del 6% y otra cifra debe ser estudiada. Los analistas hablan por encima del 6. El promedio de expectativas ha venido creciendo. Evaluaremos esa circunstancia para ver si hay que hacer un ajuste”.

PANORAMA FISCAL

Hace cerca de un mes el Comité Consultivo de la Regla Fiscal celebró una reunión en la que analizó las cifras macroeconómicas y fiscales observadas en lo corrido de 2021 y el Ministerio presentó los principales elementos aprobados en la tributaria.

Tras el encuentro, el Comité indicó que “concuerda con el Ministerio en que los buenos resultados macroeconómicos deberían verse reflejados en una mejora del balance fiscal en 2021 y, por consiguiente, en una deuda pública como porcentaje del PIB inferior a la proyectada en el Marco Fiscal de Mediano Plazo”.

Para ese entonces el Ministerio de Hacienda aseguró que era "deseable cerrar el año con un déficit inferior al 8,6% del PIB que fue planteado como meta para 2021 en el Marco Fiscal de Mediano Plazo”, pero tras el encuentro el ministro de Hacienda ha mencionado en declaraciones públicas que “de darse una tasa de crecimiento mayor pueda la tasa de déficit fiscal reducirse al 8,4% u 8,2%”, comportamiento que seguirá evaluando esa cartera.

Economía colombiana: influencia de la recuperación del PIB en el déficit fiscal | Finanzas | Economía | Portafolio

Cómo afectó la pandemia la inclusión financiera empresarial en el país

 La emergencia sanitaria redujo el acceso y uso de los productos de depósito de las empresas. La penetración del crédito todavía resulta muy baja.

La proporción de firmas que tenían por lo menos un producto financiero activo cayó del 61,3% al 57,8%, una reducción de 3,5 p.p.

Los sucesos derivados de la pandemia generada por el Covid-19 contribuyeron, en gran parte, a que la economía colombiana afrontara su peor desempeño histórico en 2020.

En efecto, el PIB real se contrajo un 6,8 % durante este periodo. Además, se produjo un debilitamiento en la capacidad adquisitiva de los hogares debido al aumento en la tasa de desempleo que cerró el año en 13,4 %, 3,7 puntos porcentuales (p.p) más que en 2019.

Al entender la necesidad de evaluar los efectos que esta coyuntura tuvo sobre la dinámica de acceso a productos de depósito y crédito de las empresas colombianas, el equipo de análisis económico de Banca de las Oportunidades, con la colaboración de Confecámaras, presentó recientemente el reporte “Inclusión financiera empresarial en Colombia 2019-2020”.

En este documento se utilizó la información del Registro Único Empresarial y Social de Confecámaras (RUES), que se cruzó con los datos de tenencia de productos financieros de la central de información TransUnion. El análisis permitió calcular datos diferenciados por tamaño, actividad económica y antigüedad de firmas que contaban con cierto grado de formalidad. Además, se tuvieron en cuenta solamente las unidades económicas que se encontraban bajo la figura de personas jurídicas.

PRINCIPALES HALLAZGOS

El porcentaje de personas jurídicas que contaba con al menos un producto financiero se ubicó en el 65,1% al finalizar 2020, cifra que fue inferior en 4.0 p.p a la observada un año atrás. Entre tanto, la proporción de firmas que tenían por lo menos un producto financiero activo cayó del 61,3% al 57,8%, una reducción de 3,5 p.p.

Este descenso se explica por la caída que tuvo el acceso y uso de los productos de depósito por parte de las firmas entre 2019 y 2020. Por un lado, la proporción de firmas que tenía un producto de depósito se redujo del 68,7 al 64,8 %, mientras que la que poseía al menos uno activo disminuyó de 60,7% al 57,3%. En cambio, el acceso a productos crediticios se mantuvo prácticamente constante, ubicándose en 30,2%, cifra mayor en 0,1 p.p a la de 2019. Esto último no representa un resultado alentador, ya que indica que cerca del 70% de las empresas jurídicas no accedía el crédito.

Al analizar por tamaño se encontró una brecha significativa en la tenencia de productos financieros entre las empresas grandes y las pequeñas. De hecho, al finalizar 2020 solo el 55,9% de las microempresas tenía al menos un producto financiero y un 17,9% contaba con, por lo menos, un crédito. Dichas cifras, para el caso de las grandes empresas ascendían a más del 80% y 90%, respectivamente.

Con la antigüedad sucedió algo similar, ya que mientras más del 90% de las firmas de más de diez años de funcionamiento contaba con al menos un producto financiero, la cifra para las empresas con menos de dos años de operación fue inferior al 20%. Por último, a nivel de actividades económicas, pesa a que se evidenció un retroceso general en los datos de inclusión financiera, se halló que los indicadores más altos se encontraban en el sector salud, mientras que los peores los mostraba el sector de artes y entretenimiento.

REFLEXIONES FINALES

Monitorear constantemente las necesidades de financiamiento de las empresas colombianas permite generar diagnósticos integrales que contribuyen a afinar estrategias para fomentar el ingreso de estas al sistema financiero formal. Los datos del RUES de Confecámaras mostraron que la pandemia afectó negativamente los niveles de acceso y uso de los productos de depósito. Igualmente, se encontró que existe un reto en materia de profundizar la penetración de los productos de crédito en el grueso del empresariado colombiano.

En complemento de esto, se requiere explorar iniciativas que fomenten la utilización de productos alternativos de financiamiento que se ajusten de forma más adecuada a las necesidades de los microempresarios y de las firmas de menor antigüedad. Por ejemplo, herramientas como el factoring e incluso mecanismos de fondeo colaborativo y de capital semilla podrían contribuir en este frente.

Finalmente, es relevante generar información que permitan capturar la vulnerabilidad financiera que afecta a diferentes grupos de empresarios. Tal información permitiría estimar su capacidad de respuesta ante choques inesperados como los sucedidos recientemente y proponer metodologías para lograr una mitigación efectiva.

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15 tips para mejorar la junta directiva de una empresa

 

Las juntas directivas son el máximo órgano de gobierno de una organización, aseguran el control y la supervisión de la dirección general y también establecen hacia dónde se dirige la empresa y cómo lograr su sostenibilidad a largo plazo.

Aunque un estudio de la Superintendencia de Sociedades revela que, de una muestra total de 5.572 compañías en Colombia, el 65,3% aseguró que cuentan con una junta directiva o un órgano equivalente, los especialistas señalan que pocas compañías en el país se pueden jactar de tener juntas con estándares de gobierno corporativo, es decir, aquellas en donde hay presencia de miembros independientes que pueden controvertir a la administración, en las que se planea de manera concienzuda el futuro de la compañía.

Esta percepción de los especialistas es confirmada por los escándalos empresariales internacionales como el colapso de Enron, Tyco, WorldCom y Stanford, y locales, como el descalabro de Interbolsa y de algunas firmas de libranzas, los sobrecostos en Reficar y los sobornos de Odebrecht, por citar algunos. Estos escenarios confirman la necesidad de contar con juntas directivas fuertes, éticas y profesionales que garanticen la perdurabilidad de los negocios y no un simple espacio de buenos amigos que aplauden todo lo que dice o hace la administración.

Es por esto por esto por lo que, en este artículo, daremos a conocer 15 tips para mejorar el funcionamiento y los resultados de las juntas directivas empresariales.

Composición

Es importante resaltar que no todas las sociedades deben tener una Junta Directiva. En Colombia, por ley la única que está obligada a conformar una Junta es la Sociedad Anónima. Esta debe tener un mínimo tres miembros con sus respectivos suplentes. Si se quiere tener una mayor cantidad de miembros es posible, pero debe ser un número impar.

En cuanto a la Sociedad Limitada y la Sociedad de Acciones Simplificada (SAS), estas no están obligadas a conformar Juntas Directivas, pero pueden hacerlo si lo consideran necesario. Para ellas, no hay un número determinado de miembros ni tiene que ser obligatoriamente un número impar.

La sugerencia es tener unos 4 directores, más el fundador. Lo mejor es que sea un número impar para las votaciones.

Se recomienda conformar la junta en una sociedad que no esté obligada a tenerla, en dos casos: si se necesita complementar o asesorar la toma de decisiones del gerente o bien como órgano de control que regule las funciones o decisiones administrativas.

2. Renovación

Para Francisco Javier Prada, Oficial de Gobierno Corporativo del International Finance Corporation (IFC) del Banco Mundial, “los cambios deben ser escalonados, no se trata de hacerlo por completo con todos los integrantes, un miembro de junta en Colombia permanece en su cargo 8.5 años en promedio, lo cual puede ser muy prolongado frente a las tendencias globales y las necesidades de renovación que están imponiendo los inversionistas, según las cuales cada vez se integran personas con mayor conocimiento en tecnología, más jóvenes, y cada vez más mujeres. A modo de ejemplo, la permanencia de un miembro de junta en el Reino Unido es de 4.4 años, y en la mayoría de los mercados desarrollados, inferior a 7 años”.

Muchas Juntas no tienen un plazo establecido para cada director pero, como buena práctica, se recomiendan unos 3 años y que pueda reelegirse.

3. Periodicidad de las reuniones

Las reuniones pueden variar, de forma mensual o, hasta una vez por cuatrimestre. Se recomiendan los siguientes temas:

Mensualmente: revisión del cumplimiento de los indicadores estratégicos, seguimiento al cumplimiento del presupuesto anual e indicadores financieros, verificación de disponibilidad de recursos para la ejecución de la estrategia.

Trimestralmente: seguimiento al plan estratégico; monitoreo de los riesgos estratégicos; seguimiento a la labor de control interno.

Semestralmente: monitoreo a los riesgos estratégicos; formación de sucesores potenciales de cargos clave.

Anualmente: aprobación de presupuesto; definición de riesgos estratégicos; modelos de remuneración de cargos clave; evaluación de su propia gestión (individual y grupal) y frente al cumplimiento del plan estratégico.

4. Duración de las reuniones

Recomendamos que las sesiones tengan una duración de 4 horas, no extendiéndose más allá de las 6 horas, para evitar el agotamiento en los asistentes.

5. Invitados a las reuniones

Muchas veces se comete el error de solo involucrar al CEO/Gerente de la empresa, pero una buena práctica es invitar a los otros líderes de la compañía cada cierto tiempo y que cada uno exponga el tema del cual ellos son responsables y así se va conociendo al equipo más de cerca.

6. Temas de las reuniones

Los temas por tratar en las reuniones de la junta directiva deben ser estratégicos, no se deben meter temas muy operativos. Una posible estructura puede ser:

Leer acta anterior y avances de acuerdos

Ver estados financieros

KPI principales (indicadores de éxito)

Proyecto estratégico #1

Proyecto estratégico #2.

Tema específico de algún área de la empresa. Ejemplo: nueva campaña para lanzamiento de un producto.

7. Cumplir la agenda y el tiempo de las reuniones

Una reunión de junta directiva no puede seguir la lógica de la efectividad de otros tipos de reuniones. Si bien sus tiempos no pueden ser interminables, el análisis de muchos temas requiere de maduración.

La dificultad radica en fijar un orden del día de 8 o 10 puntos para evacuar en dos horas, dejando la decisión fuerte y trascendental en el punto de “Proposiciones y Varios”, cuando todos los miembros ya tienen la presión del reloj y deben partir.

Estas razones nos llevan a pensar que pasamos mucho tiempo pensando en la cara visible de la empresa: clientes, proveedores o empleados, y rara vez nos preguntamos cómo mejorar la cara invisible de la empresa, donde se gesta el éxito o el fracaso de esta: en su junta directiva.

8. Toma de decisiones

Tomar decisiones y asumir sus consecuencias es una función ineludible de toda junta directiva. Se deben asumir consecuencias como la de responder con el propio patrimonio ante actuaciones que perjudican a terceros (según el Código de Comercio Colombiano).

El consenso, como resultado concluyente de un debate, es la forma ideal de llegar a una decisión colectiva. Cuando no es posible decidir por consenso es legal acudir a la votación nominal por mayoría. Se espera que la minoría, así manifieste su desacuerdo (como está en derecho de hacerlo) acate la decisión ganadora.

9. Rendición de cuentas

Para establecer aquellos puntos que es importante fortalecer o complementar con un nuevo miembro, así como aquellos aspectos que pueden afectar la toma decisiones, o que estén impidiendo que sus integrantes desarrollen su potencial para generar valor a la compañía, debe existir un mecanismo y un periodo de evaluación para la Junta. Según lo manifiesta Francisco Javier Prada, Oficial de Gobierno Corporativo del International Finance Corporation (IFC) del Banco Mundial: “lo ideal es evaluar este organismo cada tres años y establecer las necesidades particulares del mismo, o cuando se han establecido cambios críticos en el negocio que demandan alteraciones en su dirección o en la propiedad de la compañía. De hecho, los estándares colombianos de gobierno corporativo para empresas listadas y cerradas efectúan esta recomendación”.

10. Gestión de posibles conflictos de interés

Si bien se presume la buena fe entre los consejeros, hay ocasiones en las cuales las conveniencias e intereses personales intentan primar sobre los colectivos. El disponer de un reglamento de funcionamiento de la junta es una acción preventiva para evitar o resolver favorablemente los conflictos de intereses. El reglamento señala los principios de actuación, las atribuciones, inhabilidades e incompatibilidades de los consejeros, los cuales deberán conocerlo en el proceso de inducción al integrarse a la junta. Cuando los conflictos se evaden o terminan primando los intereses particulares se mina la confianza mutua y el manejo ético de la junta.

11. Presupuesto

Es importante saber que la Junta Directiva (JD) es responsable de aprobar el presupuesto de la empresa. Este se debe elaborar al menos una vez al mes antes del inicio del período fiscal.

12. Deliberación ordenada y preparación de sus miembros

Los miembros deben estudiar, llegar preparados a la junta y contar con la experiencia necesaria.

Participar de una junta directiva es como dictar una clase. Es necesario preparar el tema, anticipar posibles preguntas que surjan en clase y, sobre todo, entender que hay una proporción entre la hora dictada y las horas de preparación.

Para las Juntas Directivas, es fundamental que el material se envíe con antelación y que los miembros se hagan preguntas sobre la compañía, el sector, el momento de la economía o las disyuntivas estratégicas por las que está atravesando la organización.

Ser miembro de junta es una tarea profesional de enorme responsabilidad. Es para personas ocupadas, inmersas en el mundo de la competitividad, estudiosas, reflexivas y con experiencia directiva.

13. Evitar las juntas “libreteadas”

Es usual ver a los gerentes preparar con mucho tiempo sus juntas, sus presentaciones y ensayar largas horas con su equipo de dirección para que todo quede con respuestas claras y precisas.

El error está en que el exceso del Power Point puede terminar ahogando la deliberación. Hoy en día, la gran amenaza para una buena junta directiva es la magistralidad de los gerentes.

John Smale, ex CEO de Procter and Gamble, describe esta situación de manera muy precisa: “Los miembros de junta directiva saben muy poco de la empresa y se quedan con lo que les cuentan sus directivos”. La razón es simple: es tal el volumen de información que no queda mucho espacio para hacer preguntas.

Como diría Charan: “los CEO quieren convertir las juntas directivas en un paseo triunfal para evitar, ante todo, las malas noticias y las dificultades.”

14. Nominación de miembros independientes y objetivos

Uno de los mecanismos para lograr este objetivo es el comité de nominaciones, puesto que gracias a este se evita que la selección de miembros obedezca a criterios como el ‘amiguismo’ o las referencias, y se dé más importancia a las dinámicas y necesidades estratégicas de la compañía.

Las malas prácticas desdibujan uno de los principales principios del gobierno corporativo: el deber de los miembros de junta de representar y defender los intereses de la empresa y sus accionistas como un todo.

Lo más valioso de tener una Junta Directiva es el apoyo adicional que tiene la empresa, y por lo tanto, las personas que la conforman deben ser personas con distintos talentos que agreguen valor estratégico para la organización en el momento y contexto actual.

La junta directiva debe ser capaz de tener un pensamiento disruptivo y de entender el negocio con visión prospectiva, pues al fin y al cabo, son quienes aprueban y supervisan el cumplimiento de la estrategia. La junta directiva tambien debe estar en capacidad de analizar el contexto y establecer sistemas robustos de administración de riesgos que puedan impactar a la organización. Según Page Executive, una junta debe alinearse con la cultura y el momento de la organización, y por esto también es muy importante que los procesos de inducción a los nuevos integrantes les permitan conocer adecuadamente la organización.

15. Construir colegialidad y unidad en las decisiones

Se requiere unidad de propósito, respeto y confianza. Es fundamental que en las juntas directivas las diferencias se vean desde la lógica de un gobierno colegiado, en donde una vez se ha tomado la decisión, así esta no sea compartida por todos, los miembros cierran filas y la apoyan.

En este artículo hemos visto 15 tips para mejorar la junta directiva de una empresa, esperamos que haya sido una lectura de provecho.

15 tips para mejorar la junta directiva de una empresa (pensemos.com)

7 aspectos económicos que impactarán tus finanzas

 

Para evitar impactos significativos en tu economía, prepárate para interpretar los aspectos económicos según sucedan y actuar financieramente de acuerdo con los efectos que estos causen en los mercados regionales y sus industrias.

Distintos aspectos económicos y conflictos de orden político y bélicos entre las naciones, incidirán este año directamente en el precio de los commodities, los mercados de capitales y las inversiones entre otros sectores.

Frente a esta situación, Jamez Hernández, presidente y cofundador de la consultora Trust Corporate, plantea que serán siete las perspectivas económicas que podrían afectar las finanzas personales en Latinoamérica:

Crecimiento económico moderado:

Este año se perfila como año de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB en la mayoría de los países de Latinoamérica. Se espera que alcancen cifras y un comportamiento similar al que tenían hace tres años y antes de iniciar la propagación del Covid-19; sin embargo, este crecimiento dependerá de muchos factores como el avance en el proceso de vacunación y la aparición de nuevas cepas del coronavirus.

Aumento de las tasas de interés:

El Banco Mundial estima que el crecimiento de la economía de América Latina disminuirá a un 2,9% para este año. Gran parte de la región tardará mucho en lograr recuperarse plenamente y volver a los niveles de producción anteriores a la pandemia.

“En 2022 veremos un incremento en las tasas de interés, lo que significa que el costo de los créditos será mayor; factores como el presentado en Estados Unidos, donde en octubre pasado se presentó una inflación interanual del 6,2 %, la más alta de los últimos 30 años, afectarán directamente en la economía de la región. Los países que se podrían ver más afectados son Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México y Perú, por lo que recomendamos ser medidos en el gasto y estar atentos a estas variaciones para no pagar elevados costos debido a las altas tasas de interés de los créditos y préstamos que se adquieran durante el año”, comentó Hernández.

Inclusión financiera:

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), identificó que las medidas de distanciamiento social impulsaron el proceso de digitalización de las transacciones, al incentivar la utilización de servicios y canales financieros no presenciales. Por su parte un informe publicado por Mastercard destacó que en Latinoamérica antes de la pandemia sólo el 45% de la población había realizado una transacción en línea; sin embargo, durante los dos últimos años esta cifra creció hasta el 83%.

“El sector bancario extenderá su oferta y aprovechará los próximos meses para conectarse con sus clientes, los tradicionales y las nuevas generaciones de usuarios, que en su mayoría son nativos digitales. Los emprendedores y los comercios vienen incorporando soluciones basadas en la tecnología para beneficiar a las personas al ofrecerles alternativas de productos y servicios, disminución de costos y una oferta amplia”, opinó el representante de Trust Corporate.

Dólar y la devaluación de las monedas locales:

Las monedas de las mayores economías de Latinoamérica sufrieron durante el año pasado fuertes caídas frente al dólar, una de las razones que explican este fenómeno es que hay una ola de cambios políticos e incertidumbres que están afectando el mercado cambiario, lo que se verá reflejado en el encarecimiento de las importaciones, el valor de los automóviles, electrodomésticos y juguetes, además del incremento del valor en la canasta familiar en un 20% en toda la región.

“Hemos visto, cómo los países, las monedas y las empresas presentaron una parálisis del aparato productivo y que representa un compleja engranaje que aún tardará tiempo para reactivarse, y es por esto que hemos visto un desabastecimiento en la cadena de suministros de materias primas, aparatos eléctricos, repuestos, producción de automóviles que no solo son producto de los desafíos que planteó la pandemia para la industria y el comercio, sino que comenzó en el año de 2019, con la guerra comercial que desde este momento adelantan China y Estados Unidos y que sin duda afectan a los mercados de todo el mundo”.

Auge de las criptomonedas:

Actualmente hay más de 16.701 tipos de divisas digitales, de los cuales el Bitcoin representa el 39%, seguida por Ethereum con el 19,4% y que en total constituyen un mercado global de 2 billones de dólares anuales. Los países latinoamericanos con mayor actividad en esas divisas, según reportó la plataforma de estadísticas Coin Dance, son Colombia con el 45% de la región; Perú (13%); Chile (12%); México (11%) y Brasil (11%). En la región ya es posible encontrar más de 100 cajeros electrónicos habilitados para recibir este activo.

“Este tipo de activos llegaron para quedarse, y a pesar de su inestabilidad, la tendencia indica que serán cada vez más comunes y los gobiernos se sumarán a su regulación. Al momento de invertir lo importante es ser precavidos y diversificar el riesgo para soportar así las variaciones de su cotización, siendo conscientes de que a mayor utilidad mayor es el riesgo y así como podemos ganar mucho, también podemos perderlo todo”, explicó Hernández.

Aumento en la demanda del petróleo:

La Agencia Internacional de la Energía (AIE), espera que la producción mundial del crudo alcance este año los 99,5 millones de barriles diarios, cifra que superará los niveles presentados antes de la llegada del Covid-19. Esto deriva de la escasez en la oferta y el alto precio que viene presentando el gas natural y el carbón.

El incremento en el valor de la energía, y el alza del crudo provocará una subida en el galón de la gasolina, que junto con el aumento de los derivados del petróleo, incidirán en los precios de la cadena de suministros y consumo de las personas para este año.

Consolidación del Comercio Electrónico:

La CEPAL indicó que la pandemia y las restricciones de movilidad aceleran el crecimiento del eCommerce en todo el mundo.

América Latina y el Caribe, fue la segunda región en el mundo con mayor dinamismo en términos de crecimiento entre 2014 y 2019, y se proyecta que podría liderar la progresión mundial en el 2024. La oportunidad que representa esta actividad para los comercios, sin importar su tamaño o ubicación constituye una gran oportunidad para los emprendimientos y la reactivación económica y es a su vez un importante estímulo para la generación de empleo, en todo el ecosistema del comercio electrónico en los países de la región”, concluye el CEO de Trust Corporate.

“Este año la economía global se verá expuesta a diferentes factores que deberían motivar a las personas a estar preparadas en mayor o menor medida a sus efectos. Eventos como los conflictos de orden político y bélicos entre las naciones, tal y como vienen ocurriendo entre Rusia y sus países vecinos o las arriesgadas pruebas nucleares que adelanta Corea del Norte, incidirán directamente en el precio de los commodities, los mercados de capitales y las inversiones entre otros sectores; ante esto, se requerirá interpretar los hechos según sucedan y actuar financieramente de acuerdo con los efectos que estos causen en los mercados regionales y sus industrias”, afirmó Hernández.

7 aspectos económicos que impactarán tus finanzas- InfochannelInfochannel

El 92,9% de las mujeres rurales hacen trabajos que no son remunerado

 Dane y MinAgricultura presentaron un informe sobre esta población. Hay brechas de 40 puntos en ocupación y 10 puntos en desempleo.

En la última década, la tasa de desempleo de las mujeres en las zonas rurales ha sido superior a la de los hombres

Las brechas entre el campo y la ciudad son ampliamente visibles, al punto de que en 2020 mientras que la tasa de pobreza multidimensional en las cabeceras municipales fue de solo 12,5%, en las zonas rurales fue de 37,1%. Pero en medio de la ruralidad también existen brechas entre hombres y mujeres.

El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) y el Ministerio de Agricultura presentaron esta semana una nota estadística: “Situación de las mujeres rurales en Colombia”, en la que muestran una radiografía de la situación del campo y las brechas entre hombres y mujeres.

Una de las más notorias está en el campo laboral, mientras que la tasa de ocupación de las mujeres fue 29,2% para 2020, que corresponde al menor nivel registrado en los últimos diez años, la de los hombres, el año pasado, y a pesar de la pandemia, se mantiene en 68,8%.

Además, según el reporte, y de acuerdo con información de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) del Dane, para 2021 la división sexual del trabajo persiste, ya que la participación de los hombres es mayor a la de las mujeres en actividades de trabajo remunerado y la de las mujeres es superior que la de los hombres en actividades de trabajo no remunerado.

Durante los primeros cuatro meses de 2021 aumentó la participación en actividades de trabajo no remunerado para ellas, pues 92,9% de las mujeres rurales realizaron actividades de trabajo sin salario, siendo este dato 35 puntos porcentuales (pps.) mayor que el porcentaje de hombres rurales en el mismo período.

“Las dimensiones de pobreza, tanto multidimensional como rurales, están muy asociadas a brechas muy importantes en el trabajo que observamos en el mercado laboral en la zona rural. La dedicación de las mujeres rurales a oficios del hogar tiene una brecha muy importante en términos de participación, vemos un aumento en las horas y la dedicación de las mujeres rurales al trabajo doméstico y de cuidado no remunerado”, explicó el director del Dane, Juan Daniel Oviedo.

Además de esta diferencia con los hombres, las mujeres rurales también tiene una brecha pronunciada con las que viven en las zonas urbanas, pues 40,6% de ellas sí está trabajando.

Por el lado del desempleo, el reporte muestra cómo, si bien la tasa de desempleo en las zonas rurales fue más baja que en las zonas urbana durante 2020, estas son también las tasas más altas de la última década, y mientras que para los hombres el desempleo en el campo, durante 2020, cerró en 5,7%, lo que implicó un aumento de 1,5 puntos porcentuales por la pandemia, en las mujeres rurales se disparó a 16,2%, un aumento de 4,6 puntos.

De acuerdo con el Dane, en la última década, la tasa de desempleo de las mujeres en las zonas rurales ha sido superior a la de los hombres en por lo menos 6,6 pps., con un

promedio de 8 puntos.

Condiciones de vida

En Colombia hay 3,8 millones de hogares en las zonas rurales, de los cuales el 31,6% son encabezados por una mujer. Según el Dane, de estos hogares de jefatura femenina, la mayoría no tiene cónyuge, lo que implica mayores cargas para las mujeres.

Uno de los objetivos más importantes para el desarrollo rural y el cierre de brechas poblacionales y territoriales es la erradicación de la pobreza. Dentro de los hallazgos que entregó el reporte está que para el año 2020, 4 de cada 10 mujeres rurales en Colombia se encontraban en situación de pobreza multidimensional, una prevalencia similar a la de los hombres.

Dentro de las principales condiciones para la calidad de vida de las mujeres también está el componente educativo. Allí la mayor brecha de las mujeres rurales está en contraste con la población femenina de las zonas urbanas.

Cifras de 2020 muestran como el 10,6% de las mujeres rurales de 5 años o más no sabe leer escribir y el 89,4% sí sabe hacerlo, mientras que en las zonas urbanas el porcentaje de mujeres en ese rango de edad que no sabe leer y escribir es de apenas 4,1%.

Además, el 21,4% de las mujeres que viven en el campo han accedido a educación media, y 7,9% tiene educación superior o un título de posgrado. En este caso, y pese a las disparidades, las mujeres rurales tienen una mayor participación en los niveles educativos que los hombres. Solo 18,3% de ellos cuenta con educación media y apenas 5,6% con educación superior o posgrado.

La nota estadística evidencia, además, que para las mujeres entre 6 y 21 años que no estudian el principal motivo es el tener que encargarse de los oficios del hogar (23,7%), falta de dinero o costos educativos elevados (19,8%), embarazo (9,6%) o porque no le gusta o interesa estudiar (9,6%).

Adicionalmente, el informe hace énfasis para esta población en las tasas de fecundidad, que hacen referencia al número de hijos que las mujeres tendrían a lo largo de su vida reproductiva. Para 2020, la tasa de fecundidad infantil, que corresponde a las edades de 10 a 14 años, se ubicó en 18,4%, 8,6 puntos por encima de la evidenciada en zonas urbanas.

Datos del Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) de 2018 revelan, además, que la proporción de matrimonios infantiles es superior en el campo que en las ciudades o cabeceras municipales, pues el 2,5% de las niñas de 10 a 14 años y el 19,2% de las adolescentes de 15 a 18 años estaban o habían estado casadas o en uniones tempranas en el momento en que se realizó el censo.

Tenencia y uso de la Tierra por mujeres del campo

El Dane informó en su nota estadística que para 89,1% de las mujeres productoras en el campo su Unidad de Producción Agropecuaria (UPA), la tierra, era propia, en el 5,3% es arrendataria, el 2,0% en usufructo y el 3,6% aseguró tener otras formas de tenencia de la propiedad.

Sin embargo, por el tamaño de las UPA, se conoció que aquellas en las que solo toman decisiones las mujeres, que son el 60,1% tienen menos de 3 hectáreas. En las de más tamaño deciden son los hombres.

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Así avanza la regulación del bitcoin y otras cripto en los países de América Latina

 En México, las criptomonedas son activos digitales; en Brasil hay una tasa de tributación, y en Argentina espera una ley de criptos

Tras un mes y medio desde que El Salvador adoptó el bitcoin como una de sus monedas de curso legal, en América Latina aún hay mucho terreno para lograr una regulación de las criptomonedas, de acuerdo con un estudio de la agencia Sherlock Communications.

El ambiente alrededor de las monedas digitales mejoró esta semana, principalmente por el lanzamiento del primer ETF en Estados Unidos, lo que llevó al bitcoin a tocar máximos históricos de más de más de US$66.000.

Contando solo las principales economías de la región, el estudio recopila el panorama actual de la regulación de los criptoactivos país por país.

En Argentina, el gobierno hasta ahora ha decidido regular los impuestos, así como la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

LOS CONTRASTES

Andrés Moreno JaramilloAsesor financiero certificado

“¿Se pude dormir con esa volatilidad? Es lógico que poca gente quiera aceptarla. El Salvador está tratando de incentivar la economía, pero no creo que ningún país lo imite”.

Juan Camilo SantanaExperto en Mercado de capitales

“La regulación dependerá de que el sistema financiero empiece a abrir sus puertas para permitir este tipo de transacciones. Cosa que no creo que tome mucho tiempo”.

Sin embargo, todavía no está claro cómo funcionará el marco legal para los proyectos de blockchain. El Parlamento argentino está trabajando actualmente en las regulaciones de las criptomonedas y se espera que entre en vigencia una ley nacional de cripto en este 2021.

En Brasil, en marzo del año pasado, la Comisión de Bolsa y Valores de Brasil (CVM) adoptó un entorno de pruebas regulatorio para los próximos 3 años.

Esto significa que los proyectos de blockchain pueden trabajar en estrecha colaboración con la Comisión de Bolsa sin preocuparse por posibles prohibiciones.

Así mismo, las autoridades brasileñas afirmaron que las criptomonedas son activos financieros y deben tributar. Las tasas impositivas actuales se aplican a las ganancias de capital y varían del 15% al 22,5%.

Colombia, por su parte, ha venido cambiando de opinión recientemente hacia el blockchain y la SuperFinanciera aprobó una sandbox regulatoria y publicó las pautas para que el sector público adopte blockchain.

Varias plataformas de negociación de cripto como Bitso, Buda.com, Binance, Gemini, entre otras, pasaron la fase analítica y trabajarán con los bancos asociados en el sandbox regulatorio.

El asesor financiero certificado Andrés Moreno Jaramillo aseguró que el país sigue siendo muy conservador en la regulación de las criptomonedas.

“Se protege mucho al consumidor financiero, esa es la idea. Colombia va con paso lento. El sector financiero en general no ha sido muy amigable de que la gente especule y pierda la plata en eso. Además de que ha salido una gran cantidad de estafas alrededor. Lo mejor es que la gente entienda que son productos de alto riesgo y que no invierta más del 10% de la plata”, afirmó Moreno Jaramillo.

Por su parte, el financiero y experto en mercado de capitales Juan Camilo Santana dijo que desde que la SuperFinanciera aprobó los pilotos para que instituciones financieras empezaran a hacer transacciones con criptomonedas, aún no se ha pronunciado sobre una regulación: “ellos advierten que no tienen todavía los instrumentos para prohibir el uso de las criptomonedas, pero advierten a los inversionistas que sean conscientes y conozcan muy bien cómo funcionan ese tipo de monedas. La regulación dependerá de que el sistema financiero empiece a abrir sus puertas para permitir este tipo de transacciones. Cosa que no creo que tome mucho tiempo”.

Continuando con otros países, en Chile tampoco existe una regulación específica, como ocurre con la mayoría de las otras partes del mundo. Tal como está, no son legales. En 2019, el gobierno dijo que envió un proyecto de ley al Congreso que busca regular las criptomonedas, pero hasta la fecha no hubo más avances en este frente.

Y por último, en México, la “Ley Fintech” busca dar pautas para pagos electrónicos, el crowdfunding y activos digitales. Las criptomonedas se reconocen como activos digitales y, por lo tanto, como un medio legítimo de pago y transacciones. También incursionaron en una sandbox.

El Salvador se puso a la vanguardia de la regulación de criptos con la Ley de Bitcoin

El nuevo logró la aprobación de la Ley que está vigente desde el pasado 7 de septiembre y se convirtió en el primer país del mundo en adoptar oficialmente el bitcoin. Se pueden realizar transacciones en bitcoin o dólares estadounidenses, aunque es opcional para todos. Se acepta como medio de pago de impuestos, mientras que los salarios y las pensiones se seguirán pagando en dólares estadounidenses. No se aplican ganancias de capital al bitcoin, debido a su condición de moneda de curso legal.

Así avanza la regulación del bitcoin y otras cripto en los países de América Latina (larepublica.co)

Conoce tus derechos con la aprobación de la ley de trabajo en casa

 

Con la Ley 2088 de 2021 , el trabajo en casa quedó regulado en Colombia. De ahora en adelante, los colombianos contarán con elementos jurídicos que protegerán el empleo en medio de situaciones especiales como la que generó la pandemia del Covid-19.

“Hace un año no existía ninguna normatividad que dijera cómo proteger los temas laborales y los puestos de empleo ante circunstancias excepcionales, por esta razón propusimos crear la figura de Trabajo en Casa, para que de aquí en adelante tengamos las herramientas para salvaguardar el empleo” , aseguró el ministro del Trabajo, Ángel Custodio Cabrera.

Claves de la Ley de Trabajo en Casa

Relación entre el trabajador y empleador se mantiene vigente.

Garantías laborales, sindicales y de seguridad social se mantienen vigentes.

El trabajador realizando las mismas actividades que desarrollaba en su función habitual.

Las tareas deben ser ejecutadas de tal manera que el trabajador pueda descansar y compartir tiempo con su familia.

No habrá disminución unilateral de salario.

El empleador debe establecer instrumentos, frecuencia y modelo de evaluación de resultados.

El trabajo en casa no debe interferir en los espacios personales y familiares del trabajador.

La relación laboral continuará bajo los términos pactados al inicio del contrato, así el colaborador tendrá asegurados sus derechos y garantías, en los que están incluidos: jornada laboral, horas extras, trabajo nocturno, dominicales y festivos, descansos dentro de la jornada laboral, derechos de asociación, negociación sindical prestaciones económicas y asistenciales.

El Ministro también advirtió que "cuando se presenten circunstancias ocasionales, excepcionales o especiales que lleven a aplicar el trabajo en casa, no se podrá desmejorar las condiciones del contrato inicial y el empleado tendrá la garantía de disfrutar su tiempo de descanso y la conciliación de su vida personal, familiar y laboral ”.

Por ello, el empleador :

No podrá asignar carga laboral diferente a la de la jornada laboral.

Debe respetar el horario pactado y evitará solicitar tareas en los fines de semana y días de descanso.

Asimismo, el trabajador deberá responder -con prioridad- los correos electrónicos y mensajes vía WhatsApp durante la jornada laboral.

Auxilio de transporte pasará a ser auxilio de conectividad

El Ministerio del Trabajo Dijo que los trabajadores que devenguen hasta dos SMMLV y que se les reconozca el auxilio de transporte, recibirán este pago un título de auxilio de conectividad digital durante el tiempo que presten sus servicios bajo la habilitación de trabajo en casa. este caso, los dos auxilios económicos no serán acumulables.

Conoce tus derechos con la aprobación de la ley de trabajo en casa | Noticias elempleo.com

Sanciones en el reporte de exógena: diligenciamiento del formulario 490

 

Quienes no cumplan con la obligación de presentar el reporte de exógena, lo presenten extemporáneamente, con errores o sin que corresponda a lo solicitado, acarrearán la imposición de sanciones del artículo 651 del ET.

Para pagar dicha sanción deberán diligenciarse el formulario 490.

Como ya lo hemos abordado en anteriores editoriales, aquellas personas o entidades obligadas a presentar el reporte de información exógena (ver el artículo 1 de la Resolución 000070 de 2019, modificada por la Resolución 000023 de 2021) que no cumplan con dicha obligación, la suministren por fuera de los plazos establecidos, o cuyo contenido presente errores o no corresponda a lo solicitado, le serán aplicables las sanciones previstas en el artículo 651 del Estatuto Tributario –ET–, tales como:

5 % de las sumas sobre las que no se suministró la información exigida.

4 % de las sumas sobre las que se suministró información errónea.

3 % de las sumas sobre las que se suministró información extemporánea.

0,5 % de los ingresos netos si no es posible establecer la tasa o la información no tuviese cuantía. Si no existen ingresos, la sanción será el 0,5 % del patrimonio bruto del contribuyente o declarante correspondiente al año anterior o a la última declaración del impuesto sobre la renta o de ingresos y patrimonio.

Desconocimiento de costos, rentas exentas, deducciones, descuentos, pasivos, impuestos descontables y retenciones.

Así pues, una vez el responsable se autoliquide la respectiva sanción, esta deberá cancelarse mediante un recibo oficial de pago –formulario 490–, el cual deberá ser diligenciado en la plataforma de la Dian, en la zona de usuarios no registrados.

Recordemos que diligenciar el formulario 490 por la zona de usuarios registrados del Muisca solo podrá efectuarse cuando se tengan declaraciones de impuesto nacionales pendientes de pago.

En este orden de ideas, para diligenciar el formulario 490 para el pago de una sanción relacionada con el reporte de información exógena, el responsable deberá:

Ingresar a la opción “Transaccional” del portal web de la Dian. Una vez allí, deberá seleccionar la opción “Usuarios no registrados a diligenciar formularios”.

Al ingresar a dicha opción, deberás seleccionar el formulario 490.

Para efectos del diligenciamiento del formulario 490 es importante precisar que:

Año: deberá seleccionar el año que corresponde al reporte de exógena objeto de sanción; es decir, si la sanción por corrección o por extemporaneidad es liquidada sobre el reporte de exógena del año gravable 2019, deberá seleccionarse el año 2019.

Concepto: este corresponderá al código atribuible al tipo de sanción que vaya a cancelarse, para este caso en concreto deberá seleccionarse el código 71 – “Sanción parágrafo artículo 651 del ET”.

La información siguiente será la relacionada con la identificación de la persona o entidad a nombre de la cual se efectúa el pago. Así como la fecha en la cual se realizará el pago y valor de la sanción.

Una vez se haya finalizado el diligenciamiento del formulario, se deberá dar clic en el icono alusivo a Pdf, con lo cual el sistema automáticamente descargará un archivo Pdf del formulario 490 con la marca “Litográfico”. Este deberá ser presentado en la entidad financiera autorizada a recaudar.

Formulario 490 para pago de sanciones de exógena | Actualícese (actualicese.com)

Los 66 trámites y servicios que ya no suben con el alza del salario mínimo

 

Las multas de tránsito están entre lo que ya no se ajustará con el alza del salario mínimo.

El 89 % de estos conceptos ya no se calculan bajo esta figura y para muchos se utilizará el IPC.

Al menos 66 de 74 trámites y servicios, cuyo costo se incrementaba antes con el ajuste del salario mínimo cada año, quedan por fuera de esta regla anual, según lo acaba de anunciar el Ministerio de Hacienda, que indicó que entre las tarifas desindexadas se encuentran cobros como multas, trámites, sanciones, cuotas moderadoras en salud y revisión tecnomecánica, entre otras.

“Venimos adelantando este trabajo desde este ministerio, así como de la mayoría de las carteras, hace ya unos tres años y podemos decir que 66 de 74 de estos conceptos ya no se calculan bajo el salario mínimo, lo que significa que el aumento del salario mínimo tendrá, efectivamente, más valor a la hora de pagar por estos rubros”, señaló José Manuel Restrepo, ministro de Hacienda y Crédito Público.

Así las cosas, aumentos en las cuotas moderadoras en salud, tarifas de los centros de diagnóstico automotriz, multas y sanciones en los sectores TIC, Educación, Trabajo, Defensa, Agricultura, Transporte, entre otros, ya no se anclarán al salario mínimo.

Los aumentos de estos rubros se calcularán a partir de otras variables como lo es el índice de precios al consumidor (IPC), lo que permite proteger la capacidad adquisitiva de los trabajadores del país.

A esta situación se llegó luego de la aprobación del artículo 49 del Plan Nacional de Desarrollo, 'Pacto por Colombia, Pacto por la equidad', que llevó a varias entidades del Gobierno Nacional a identificar qué partidas tenían ancladas al salario mínimo para modificarlas.

Los trámites y servicios que ya no se ajustan con el salario mínimo - Finanzas Personales - Economía - ELTIEMPO.COM

ISAE 3000: nueva guía no autorizada para informes externos extendidos de la IASB

 

Conoce aspectos generales acerca de la nueva guía que la IASB emitió en el mes de abril con el objetivo de promover la aplicación de la alta calidad en informes externos extendidos que apliquen la ISAE 3000, donde los aspectos no financieros cobran más relevancia.

La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad –IASB– publicó en abril de 2021 una guía no autorizada sobre la aplicación de la Norma Internacional de Trabajos para Atestiguar –ISAE– 3000 en lo relacionado con los informes externos extendidos (en inglés, extended external reporting –EER–). La orientación cuenta con 12 capítulos y 3 anexos.

Cabe recordar que la ISAE 3000 acerca de trabajos para atestiguar distintos de auditorías o revisiones de información financiera histórica es aplicada en Colombia y se encuentra compilada en el anexo 4 del DUR 2420 de 2015 junto a una guía de aplicación. [pq] Es una guía no autorizada porque no es un requisito de la ISAE 3000, ni tampoco modifica o anula los requisitos establecidos [/pq].

El objetivo de la nueva guía emitida por la IASB es promover la aplicación de la alta calidad en los encargos de aseguramiento de informes externos extendidos realizados por profesionales que sean preparadores o usuarios de la información. No obstante, la misma guía señala que no es un texto exhaustivo que aborde todos los aspectos de un encargo de este tipo.

Informes externos extendidos

Como se mencionó, la ISAE 3000 abarca encargos distintos de auditorías o revisiones de información financiera, por ello los informes externos extendidos también incluyen información acerca de las consecuencias no financieras de una entidad, en los que lo financiero es relativamente menor para que los informes logren estar bajo el alcance de la ISAE 3000. Estos informes pueden incluir información orientada al futuro de dichas consecuencias.

Así pues, la información externa extendida logra hacer referencia a las consecuencias de las actividades de una entidad para sus propios recursos y relaciones o tener alcances más amplios que involucren el medioambiente o la sociedad.

Por tanto, es importante que, cuando un profesional prepare informes externos, en primera instancia defina el alcance de estos dada la amplia gama de marcos disponibles que, en consecuencia, conforman estructuras y formatos diversos.

Los informes externos extendidos, según la guía, se podrían presentar junto con los informes periódicos emitidos por la entidad o de forma separada como, por ejemplo, sucede con los informes de sostenibilidad. Así pues, [pq]los informes podrán ser cualitativos y estar comprendidos por descripciones narrativas[/pq] o por información cualitativa con información financiera.

Según lo expuesto en la guía, los informes externos extendidos podrán ser exigidos por la ley como sucede en Estados Unidos. Por ello, es importante que los profesionales estén cada vez más preparados para la preparación de informes no financieros.

En la siguiente infografía se presenta la estructura de esta guía; posteriormente, se presentan los aspectos generales de algunos de sus capítulos.

Aplicación de las competencias y capacidades adecuadas

El primer capítulo de la guía es una orientación hacia las competencias y capacidades del equipo de trabajo que resultan necesarias en la realización del encargo.

Las competencias para llevar a cabo este tipo de encargos son:

Competencias de aseguramiento: relacionadas con las habilidades y técnicas de aseguramiento.

Competencias en la materia: relacionadas con la materia subyacente, su medición o evaluación. En este punto el equipo deberá contar con expertos especializados que permitan dar a los profesionales una visión más amplia de la materia; estos expertos no necesariamente tendrán competencias de aseguramiento.

Acerca del escepticismo y el juicio profesionales

El segundo capítulo realiza ciertos análisis acerca de la importancia del escepticismo y el juicio profesionales, como la aplicación de la formación y los conocimientos que permitan tomar decisiones apropiadas durante el encargo; al mismo tiempo brinda ejemplos de situaciones que podrían impedir dicha actitud e indica comportamientos y habilidades que respaldan el ejercicio del escepticismo profesional.

Preparación de la información

El capítulo sexto proporciona orientaciones con el fin de que sirvan a los profesionales en el proceso de preparación de la información que será la base de su trabajo o en la comprensión del control interno sobre la preparación de la información importante.

Obtención de evidencia

El capítulo octavo expone consideraciones para que los profesionales logren conocer qué evidencia puede llegar a ser necesaria en los encargos, así como consideraciones que serán un apoyo para los profesionales a la hora de diseñar y realizar procedimientos que lleven a la obtención de evidencia suficiente y adecuada.

Importancia de incorrecciones

En el capítulo noveno el lector encontrará consideraciones cualitativas y cuantitativas al momento de identificar incorreciones y las responsabilidades que surgen cuando se logran identificar. Así mismo, precisa consideraciones acerca de la evaluación de la materialidad de dichas incorreciones, las cuales pueden ser agrupadas.

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