Trabajo en casa: expedida la ley que regula sus disposiciones

 

El pasado 12 de mayo fue expedida la Ley 2088 de 2021, por medio de la cual se habilita y regula el trabajo en casa en Colombia.

Aquí presentamos los aspectos más importantes de esta normativa y la forma en la que puede entenderse e implementarse esta nueva modalidad laboral.

El trabajo en casa es una modalidad especial de prestación de servicios laborales, que se implementó con fuerza como una alternativa para enfrentar los retos que trajo la pandemia del COVID-19 en el derecho laboral.

Esta modalidad especial no se encontraba regulada en la normativa colombiana, lo cual significaba el advenimiento de situaciones sin respuesta respecto a esta figura tan excepcional.

El pasado 12 de mayo se sancionó la Ley 2088 de 2021 que habilita, regula y aclara aspectos importantes del trabajo en casa (denominado por algunos empleadores como home office), los cuales resulta importante explicar y relacionar con las normas laborales vigentes.

¿Cómo quedó definido el trabajo en casa?

El artículo 2 de la ley en mención indica que el trabajo en casa se define como una habilitación temporal para realizar funciones o actividades laborales por fuera del sitio de trabajo inicialmente establecido por el empleador; es decir, se trata de una modalidad de prestación del servicio laboral excepcional a la que podrá acudirse en situaciones transitorias, ocasionales o especiales cuando el trabajador no pueda acudir al lugar de trabajo pactado.

Es de anotar que, aunque en esta nueva disposición normativa se establece que el desarrollo de dichas actividades se realiza privilegiando el uso de las tecnologías de la información y comunicación –TIC–, se aclara que podrán realizarse con otros medios diferentes o análogos, situación que la diferencia del teletrabajo, dado que en este último sí se establece una operatividad por medio de las TIC conforme a lo manifestado en el artículo 1 de la Ley 1221 de 2008.

¿El trabajo en casa modifica el contrato de trabajo?

El acuerdo de pasar a la modalidad de trabajo en casa conforme a lo establecido en la Ley 2088 de 2021 no modifica la naturaleza o clase del contrato suscrito, así como tampoco significa la variación de las condiciones laborales establecidas en las normas vigentes; solo se trata de la prestación del servicio por parte del trabajador desde su casa mientras se supera la situación ocasional que lo habilitó.

Es de anotar que todas las garantías laborales sindicales y de seguridad social persisten, por lo que durante el tiempo que perdure el trabajo en casa el empleador deberá garantizar:

Pago del salario pactado.

Cumplimiento de la jornada laboral junto con el pago de las horas extra y recargos cuando haya lugar.

Pago del auxilio de conectividad digital (en reemplazo del auxilio de transporte) para los trabajadores que devenguen hasta dos (2) salarios mínimos mensuales legales vigentes –smmlv–.

Reconocimiento y pago de las prestaciones sociales y vacaciones.

Derecho de asociación y negociación sindical.

Aportes a seguridad social y parafiscales.

En general, deben salvaguardarse todos los derechos y garantías laborales y de seguridad social en el marco de la relación laboral existente.

¿Qué tipo de contrato de trabajo se debe firmar para realizar trabajo en casa?

En vista de que la concertación del trabajo en casa no modifica las condiciones laborales del trabajador y que solo se implementa en situaciones excepcionales, para que se de esta modalidad no es necesario cambiar, modificar o suscribir un nuevo contrato de trabajo, solo basta con la comunicación de que la prestación del servicio, debido a una situación excepcional, no se realizará desde el lugar de trabajo.

Lo único que deberá hacer el empleador es notificar por escrito a sus trabajadores acerca de la habilitación del trabajo en casa, y en la comunicación debe indicar el período de tiempo que el trabajador estará laborando bajo esta habilitación (artículo 9 de la Ley 2088 de 2021).

¿Cuánto tiempo puede perdurar el trabajo en casa?

En el artículo 7 de la referida ley se establece, inicialmente, que el trabajo en casa solo se puede habilitar en circunstancias excepcionales, ocasionales o especiales por un término de máximo tres (3) meses, prorrogable una única vez por un término igual, pero haciendo la aclaración de que dicho período puede extenderse cuando persisten las circunstancias que le impiden al trabajador dirigirse al lugar de trabajo habitual para realizar sus funciones y hasta que se supere la situación.

¿Cómo es la jornada y el descanso en el trabajo en casa?

Como en el trabajo en casa no varía ninguna de las condiciones laborales del trabajador, de acuerdo con lo dispuesto por el artículo 6 de esta ley, una vez habilitado se mantendrá el horario y la jornada laboral, salvo que las partes decidan cambiarla, aclarando que para esto deben obedecerse las normas vigentes sobre la jornada laboral: jornada máxima de cuarenta y ocho (48) horas semanales, ocho (8) horas diarias o diez (10) horas si se trata de una jornada flexible (artículo 161 del Código Sustantivo del Trabajo –CST–) o las excepciones del Decreto 770 de 2020.

Respecto a los descansos, según lo dispuesto en el criterio de desconexión laboral (literal “a” del artículo 4 de la Ley 2088 de 2021), el empleador debe garantizar al trabajador el derecho de disfrutar de su tiempo de descanso, permisos, vacaciones, días festivos, licencias e incapacidades, afianzando un equilibrio entre su vida personal, laboral y familiar.

Es de anotar que, adicionalmente, dicha ley establece el deber del empleador de abstenerse a formular órdenes o requerimientos por fuera de la jornada laboral, esto con el fin de garantizar la real y efectiva desconexión laboral.

¿Cómo se realizará la supervisión del trabajo?

En el artículo 5 de la Ley 2088 de 2021 se expone que en la habilitación del trabajo en casa se mantienen las obligaciones, derechos y deberes de las partes, así como la facultad subordinante del empleador y la potestad de supervisión de las labores del trabajador; por ello, el empleador determinará:

Asignación de tareas o actividades.

Objetivos y logros para alcanzar.

Medios y herramientas que se utilizarán para desarrollar la actividad.

Forma en la que se realizarán los reportes, el seguimiento y la evaluación.

Mecanismos para garantizar la comunicación constante.

Instrumentos, cumplimiento y mecanismo de reportes y/o resultados de metas.

Frecuencia y modelo de evaluación del desempeño.

Siendo todo esto concertado con el trabajador y establecido con anterioridad.

¿Quién debe suministrar los elementos de trabajo?

En el artículo 8 de esta ley se dispone que podrá acordarse con el trabajador el uso de sus propios equipos y demás herramientas para el desempeño de su labor en el trabajo en casa, pero aclarándose que, de no lograrse dicho acuerdo, deberá el empleador suministrar todos los elementos de trabajo, tales como los equipos, el sistema de información, software y todos los materiales necesarios para el desarrollo de la función, teniendo con ello el trabajador la obligación y responsabilidad del cuidado, la custodia o reserva de los equipos según los criterios que defina el empleador.

Es de anotar que la ley dispone de forma clara que el primer responsable o el obligado a suministrar los equipos necesarios para el desarrollo de las actividades es el empleador.

Cuestiones sobre riesgos laborales

Finalmente, respecto al sistema de riesgos laborales, en la ley se dispone que:

El empleador deberá comunicar a la administradora de riesgos laborales –ARL– la modalidad de trabajo en casa, indicando la dirección en la que el trabajador desarrollará las actividades.

El trabajador continuará amparado por la ARL recibiendo las acciones de prevención y promoción, así como las prestaciones económicas y asistenciales.

La ARL deberá promover programas que permitan garantizar la salud física y mental del trabajador.

La ARL deberá promover programas de seguridad y salud en el trabajo en esta modalidad especial.

Por todo lo anterior, la Ley 2088 de 2021 dispone una reglamentación general del trabajo en casa, la cual responde algunos interrogantes que surgen al momento de implantar esta modalidad excepcional.

Trabajo en casa: ¿cómo debe ser implementado? | Actualícese (actualicese.com)

Certificados de retención del año gravable 2021 pueden terminar incluyendo frases mentirosas

 

Muchos agentes de retención incluyen en los certificados de retención la frase: “esta retención fue oportunamente consignada”, que sería falsa si no se ha pagado dicha consignación.

No revisar la veracidad o no expedir oportunamente los certificados implicaría exponerse a sanciones penales y tributarias.

Hasta el 31 de marzo de 2022 habrá plazo para que todos los agentes de retención en la fuente a título de renta o ganancia ocasional que practicaron retenciones durante el año 2021 y no se liquidaron durante el año 2021 expidan a sus trabajadores o proveedores y acreedores los certificados de las retenciones que les practicaron durante dicho año (ver artículo 1.6.1.13.2.40 del DUT 1625 de 2016 luego de ser sustituido con el Decreto 1778 de diciembre 20 de 2021).

Sin embargo, tales certificados casi siempre son expedidos en forma automática con la opción que para tales fines tiene la mayoría de los programas de contabilidad; es allí donde pueden generarse problemas con la veracidad de la frase final que se le incluye a tales certificados.

Nos referimos a la frase final donde se lee:

Esta retención fue oportunamente consignada en los bancos de la jurisdicción de la administración de impuestos de (nombre de la institución).

(El resaltado es nuestro).

Si las retenciones no se han consignado entonces se debe evitar decir mentiras en los certificados de retención

Es claro que dicha frase terminaría siendo falsa si para la fecha en que se expide el certificado sucede que el agente de retención no ha cumplido con declarar y consignar las retenciones que practicó durante el 2021. Y es que, en efecto, muchos agentes de retención, a causa de la crisis económica generada por la pandemia del COVID-19, o por otro tipo de razones, pudieron solo haber practicado las retenciones pero no las declararon ni las pagaron justamente por no tener el dinero para hacerlo (recordemos que la norma del artículo 580-1 del ET exige que el pago de la declaración de retención se realice a más tardar dentro de los dos meses siguientes al vencimiento para darla por válidamente presentada).

En consecuencia, los agentes de retención que no han presentado o pagado alguna o varias de las declaraciones de retención en la fuente del año 2021 no pueden indicar en sus certificados de retención la frase que antes citamos. En ese tipo de casos, deberán modificar dicha frase para que se lea algo como: “esta retención (o una parte de ella) fue practicada durante el año 2021 pero aún se encuentra pendiente de ser declarada y consignada”.

“aunque el agente de retención confiese honradamente que no ha declarado y consignado las retenciones, eso no impediría al sujeto que sufrió la retención restarse los valores que le retuvieron en su declaración de renta”

Y aunque el agente de retención confiese honradamente que no ha declarado y consignado las retenciones, eso no impediría al sujeto que sufrió la retención restarse los valores que le retuvieron en su declaración de renta. En realidad, la Dian tiene que reconocerle su derecho a restarse las retenciones, pero al mismo tiempo esta institución tiene el deber de perseguir al agente de retención moroso.

No hay que sumar dos delitos: peculado y falsedad

Recordemos que si un agente de retención no consigna los valores retenidos o autorretenidos dentro de los 2 meses siguientes al plazo que le fija el Gobierno, debe estar consciente de que la Dian podrá hacer el denuncio para iniciar el proceso penal al que se refiere el artículo 402 de la Ley 599 de 2000 (Código Penal), norma que contempla cárcel de 4 a 9 años a los actuales representantes legales de las personas jurídicas (o la persona natural agente de retención) y multa del doble de lo no consignado sin superar 1.020.000 UVT.

En este punto debe recordarse que el artículo 779-1 del ET y los artículos 1.6.1.17.8 y 1.6.2.8.1 del DUT 1625 de 2016 establecen que el aviso previo que debe hacer la Dian antes de iniciar un proceso penal a quien no cancela oportunamente los valores por IVA o por retención es un aviso que se podrá hacer por cualquier medio.

En todo caso, se debe aceptar que actualmente la Dian está “desarmada” y no puede saber si debe o no iniciar el proceso penal contra un agente de retención al cual le figuran varias declaraciones de retención sin presentar. En efecto, sucede que desde hace varios años atrás se estableció que no es obligatorio presentar todos los meses la declaración de retenciones en la fuente en ceros y que solo es obligatorio presentarla en los meses en que sí se hayan practicado retenciones o autorretenciones (ver parágrafo 2 del artículo 606 del ET, modificado con la Ley 1430 de diciembre de 2010). Pero esa regla provoca justamente que la Dian no se pueda dar cuenta de cuál es la verdadera razón para que un agente de retención haya dejado de presentar una o varias declaraciones de retenciones en la fuente durante el año, lo cual puede deberse a:

Que no practicó ninguna retención o autorretención durante el mes, o

Que sí las practicó, pero no las declaró por no tener el dinero para presentarlas con pago.

Quizás por ello alguna vez será útil para la Dian volver a revivir la exigencia de presentar todas las declaraciones de retención en la fuente, aunque sea en ceros.

Sumado a lo anterior, debe destacarse que si un agente de retención no ha consignado los valores retenidos, pero al mismo tiempo expide el certificado con la frase mentirosa al decir que sí lo hizo, en tal caso ya estaría enfrentando un segundo delito, que sería el de falsedad en documento privado (ver artículo 289 del Código Penal).

Además, tampoco sería válido aconsejar que en este tipo de casos lo mejor sea no expedir el certificado, dado que ello expondría al agente de retención a la sanción del artículo 667 del ET, la cual contempla una multa equivalente al 5 % de los valores no certificados.

“los agentes de retenedores morosos que no consignan oportunamente las retenciones deben expedir los certificados, pero cuidando la frase final que pondrán en los mismos”

En conclusión, los agentes de retenedores morosos que no consignan oportunamente las retenciones deben expedir los certificados, pero cuidando la frase final que pondrán en los mismos. Además, deben esforzarse por pagar prontamente los valores adeudados para evitarse el proceso penal anteriormente mencionado

Certificados de retención año gravable 2021 | | Actualícese (actualicese.com)

Inversión en sector inmobiliario: una opción interesante para el 2022

 Fiduoccidente ofrece una nueva alternativa que le permite a los inversores tener la tranquilidad de invertir y tener ganancias periódicas.

Un fondo de inversión colectivo inmobiliario es un mecanismo que le permite a cualquier persona o empresa participar en inversiones en activos como oficinas, vivienda, locales comerciales o bodegas a gran escala, pero con montos asequibles. Esto se hace a través de sociedades administradoras y gestores expertos que se encargan de solucionar aspectos como reparaciones o adecuaciones locativas, arrendamientos, escrituración, asambleas de propietarios, etc.; sin que el que invierte tenga que preocuparse por estas cosas.

Fiduoccidente lanzó al mercado una segunda ventana para su Fondo de Inversión Colectiva Inmobiliario Renta +, una alternativa que permite a las personas naturales y jurídicas acceder al sector inmobiliario a partir de 6 SMMLV.

Este fondo les brinda a los clientes la posibilidad de diversificar sus inversiones a largo plazo y obtener una renta periódica replicando la experiencia de una inversión directa en finca raíz. El cliente va a poder comenzar a ver rápidamente los resultados de su inversión, ya que Renta + compra activos construidos y en etapa productiva (arrendados); esto implica que los inversionistas comenzarán en corto plazo a recibir rendimientos periódicos, en contraste con otros fondos inmobiliarios del mercado que le apuestan a la valorización a largo plazo de los inmuebles.

El diferencial principal con los demás fondos inmobiliarios del mercado, es justamente la “apuesta” que hacen la sociedad administradora y el gestor externo de alinearse con los intereses de los inversionistas cobrando la comisión de administración y gestión sobre los ingresos generados por los arrendamientos de los inmuebles y no sobre los activos administrados (los cuales pueden presentar períodos de vacancia), con lo cual las comisiones de gestión crecerán o decrecerán conforme lo hagan las rentas generadas por el fondo.

Adicionalmente, este producto fue diseñado para ser el reemplazo ideal de una inversión inmobiliaria directa. En este caso, el cliente contará con el beneficio de diversificar su inversión en un número plural de inmuebles de distintos usos, minimizar los riesgos de contraparte, reparaciones locativas y vacancia del inmueble, dado que el reconocido gestor del Fondo, Nexus Capital Partners, se encargará no solamente de negociar los activos sino de todos los aspectos relacionados con su administración.

“Los inversionistas que entraron en la primera ventana están muy satisfechos porque han visto cumplida la promesa de valor: con los resultados hasta ahora obtenidos han visto valorizarse su inversión por la compra del primer activo y además han recibido rendimientos derivados de las rentas que este ha generado desde su compra. La rentabilidad neta al cierre de 2021 fue de 13,4% y se distribuyeron rendimientos por un valor total de $727 millones entre los inversionistas a cierre de diciembre. En el ranking por rentabilidad de fondos de inversión colectiva inmobiliario de Colombia con corte a enero de 2022 nuestro fondo está en el primer lugar (10.42% en el último año) entre 5 fondos.” Afirma Mario Estupiñan, presidente de Fiduciaria de Occidente.

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Anuncian llegada de un nuevo jugador en el mercado fintech

 Se trata de Finerio Connect de origen mexicano. En los próximos días se oficializará su entrada al mercado local.

La industria nacional fintech se sigue expandiendo. El gremio que agrupa a estas soluciones tecnológicas, Colombia Fintech, anunció la llegada de Finerio Connect al país.

Esta fintech, de origen mexicano y con experiencia en el mercado chileno también, aterriza en Colombia para ofrecer los servicios de Open Banking, Data Analytics y PFM (por sus siglas en inglés Personal Finance Management) a los actores del sistema financiero nacional.

La oficialización de su llegada será en los próximos días.

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Países en los más se pagan salarios en criptomonedas

 Reporte Global sobre Contratación de Talento Internacional, elaborado por Deel, muestra una radiografía de las tendencias el mercado laboral.

Según los datos recopilados por Deel, América Latina y África son los lugares donde aumenta rápidamente el número de personas que retira sus pagos en criptomonedas.

Deel presentó recientemente su primer reporte global sobre contratación internacional, elaborado con base a más de 100.000 contratos de trabajo, en más de 150 países y con más de 500.000 datos facilitados por terceros, el cual muestra qué puestos de trabajo tienen una mayor demanda en todo el mundo.

Además proporciona datos sobre los países más atractivos para contratar. También destaca los lugares en los que los salarios están aumentando más, y cómo las personas están empezando a aprovechar los pagos en criptomonedas.

Las tendencias presentadas se basan en datos recopilados desde julio hasta diciembre del 2021.

Entre los principales hallazgos se observa que la contratación internacional por parte de empresas en Latinoamérica es la de mayor crecimiento, seguido por empresas de EMEA (Europa, Oriente Medio y África).

Así mismo, los países que ganaron popularidad como destino de contrataciones internacionales fueron: Israel, Argentina y República Dominicana.

Los puestos de trabajo más solicitados son desarrolladores, ejecutivos de cuentas e ingenieros en control de calidad.

De acuerdo con el informe, los salarios aumentan rápidamente en México (57%), Canadá (38%), Pakistán (27%) y Argentina (21%) para trabajos de marketing, ventas y producto.

Según los datos recopilados por Deel, América Latina y África son los lugares donde aumenta rápidamente el número de personas que retira sus pagos en criptomonedas.

Se observa que las regiones en las que más aumentan los retiros de pagos en criptomonedas son Latinoamérica (52%) y Europa, Oriente Medio y África (34%).

Los países en los que la gente hace más retiros de criptomonedas son Argentina, Nigeria y Brasil y la más pedida es el bitcóin (63%), seguida por el ethereum (26%).

Para Natalia Jimenez, Head Of Expansion Deel Sudamérica, el número de empresas tecnológicas y remotas que contratan se triplicó, y “vemos cómo estas empresas de Latinoamérica contratan mucho más dentro de la misma región. Así mismo, otros factores son claves en este crecimiento: la calidad del talento latinoamericano, la proficiencia en inglés, el tener la misma franja horaria de los Estados Unidos, todo esto, sumado a que se demostró que el trabajo remoto si es un modelo viable y fácil de implementar para empresas y personas, hizo que la región se visibilice como una fuente importante de talento. Por ello, según el Reporte Global de Contratación Internacional 2021 de Deel, vemos que la mayoría de las nuevas contrataciones se encuentran en Argentina, Brasil y México, pero los salarios competitivos también están haciendo que las empresas miren más de cerca a Perú, Colombia y República Dominicana”.

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Los neobancos alcanzarían 80 millones de usuarios este año en países de la región

 

Nequi, Daviplata, Lulo Bank, Nu y Ualá, son algunas de las entidades financieras digitales con diversos servicios en sus plataformas

Según la Cámara de Comercio de Bogotá, los neobancos representan una opción novedosa en los servicios financieros actuales, se trata de entidades netamente digitales que nacieron pensadas para funcionar en un ecosistema tecnológico que no necesita de sucursales físicas.

Aunque en Colombia no existe formalmente el término neobanco, dentro de su definición se pueden agrupar algunas de las entidades que ya prestan servicios en el país; y cada vez son más los jugadores financieros que se vienen abriendo paso en este segmento. LR realizó un sondeo con las entidades que han liderado el boom de los neobancos en los últimos años: Nequi, Daviplata, Lulo Bank, Nu y Ualá, compañías que, en conjunto, superarían los 80 millones de usuarios en la región este año.

Por un lado está Nequi que, después de que la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) autorizara su separación de Bancolombia, busca aumentar el número de usuarios de 10 a 15 millones en 2022. De acuerdo con el CEO de la marca, Cipriano López, este año la meta es ayudar a las personas a resolver su día a día con las funcionalidades en manejo del dinero, servicios de pago y préstamos.

“Cada día, en promedio, 550.000 usuarios realizan envíos o reciben plata de Nequi a Nequi a través de la ‘app’. En 2021, tuvimos 6,5 millones de personas activas al mes, es decir, que hicieron algún tipo de movimiento o transacción dentro de la app, como sacar, enviar o pedir plata, usar bolsillos de ahorro, hacer pagos por PSE, pagar suscripciones, recargar su celular, entre otros. Alcanzamos más de 611 millones de transacciones monetarias”, explicó López.

Mientras tanto, Daviplata, que estima incursionar en Honduras para 2022, pasará de 14 a 16 millones de clientes, tras tener más de 100 millones de transacciones mensuales. “Nuestra tienda virtual ampliará la oferta de bienes y servicios más allá de los financieros, llegaremos a más de un millón de tiendas de barrio y emprendedores conectados en nuestra plataforma”, dijo Margarita Henao, CEO de la plataforma.

Otra de las compañías más grandes de la región es Nu, que con sus operaciones en México, Brasil, Argentina y Colombia, ya completa 48 millones de usuarios. Uno de los grandes hitos que ha impulsado a este neobanco , liderado en el país por Catalina Bretón, fue el toque de la campana que anunció su entrada a Wall Street, recaudando US$2.600 millones en una Oferta Pública Inicial (OPI) estadounidense. “En Nu creamos nuestras herramientas tecnológicas para liberar a más y más colombianos de la complejidad financiera y mejorar su calidad de vida”, anotó Bretón.

Recientemente, el unicornio argentino Ualá anunció una inversión de US$80 millones para entrar al mercado colombiano, con el fin de ofrecer servicios financieros 100% digitales y transparentes. Con su presencia en México, ya suma 4,5 millones de usuarios, y ha sido respaldado por inversionistas como Goldman Sachs y Softbank Group Corp.

Por su parte, Lulo Bank, propiedad de Gilex Holdings de la familia Gilinski, se unió a la era de los neobancos en julio de 2021,y desde este mes comenzará a activar a los 220.000 colombianos que se inscribieron en su lista de espera; mientras promueven la llegada de más clientes.

“Tenemos grandes metas de crecimiento este año. Lanzamos la ‘Lulo cuenta’ y el ‘Lulo crédito’ (libre inversión), enfocados en cambiar la experiencia actual de los usuarios. La estrategia se basa en tener productos dinámicos, que evolucionen y respondan a las necesidades de quienes nos usan”, aseguró Santiago Covelli, CEO de Lulo Bank.

Regulación en Colombia para estas entidades con servicios digitales

Aunque el término ‘neobanco’ no está reglamentado en el país, el Congreso aprobó en 2019, un fast track de licencias condicionadas para las empresas que ofrezcan servicios financieros digitales. Estas entidades pueden obtener un certificado de operación temporal, con unos capitales y requerimientos mínimos. De esta manera pueden comenzar a operar rápidamente con la licencia emitida por la Superintendencia Financiera.

Los neobancos alcanzarían 80 millones de usuarios este año en países de la región (larepublica.co)

Los desafíos actuales en materia de políticas económicas y sociales

 No se puede seguir postergando el diseño de una hoja de ruta si se quiere alcanzar un crecimiento no solo fuerte, sino también inclusivo.

La informalidad es una de las principales razones de la baja proporción de pensionados.

La pandemia puso en evidencia una serie de desafíos ya conocidos. En su último estudio económico, los economistas de la Ocde tratan de ofrecer soluciones a los principales desafíos que el país enfrenta en materia de políticas económicas y sociales.

Uno de esos desafíos es la informalidad laboral, que afecta al 60 % de los trabajadores y los excluye de los beneficios de la seguridad social. Solo un 28 % de los adultos en edad de pensión logran hacerlo. Otro 25 % reciben Colombia Mayor, una magra transferencia monetaria, que no llega a cubrir ni la línea de la pobreza extrema. Y el resto no recibe ninguna pensión.

En cuanto a la protección de las personas en situación de pobreza y vulnerabilidad, las cosas no lucen mucho mejor: solo 14% de hogares vulnerables recibían asistencia monetaria previo a la crisis, menos que en otros países de la región.

El sistema de protección social de hoy, con una fuerte fragmentación entre los distintos programas, genera un círculo vicioso en el que los trabajadores informales quedan excluidos de los beneficios de seguridad social, mientras que la informalidad se perpetúa por las elevadas contribuciones y costos no salariales que financian las prestaciones de trabajadores formales.

Las cotizaciones y costos laborales no salariales de los trabajadores pueden alcanzar el 55% en el caso de las personas que ganan el salario mínimo, lo que desincentiva la creación de trabajos formales.

Para romper este círculo vicioso, es urgente avanzar hacia la universalización de derechos básicos no contributivos para trabajadores informales y formales por igual. Esto podría hacerse estableciendo una pensión básica universal combinada con un programa de ingreso mínimo garantizado, para unificar y ampliar las transferencias monetarias existentes a todos los hogares con bajos ingresos.

Fijar el ingreso mínimo cerca de la línea de pobreza eliminaría este problema en el país, que hoy afecta el 43% de la población.

Al mismo tiempo, la financiación del sistema de protección social debería pasar gradualmente de las cotizaciones laborales hacia los recursos de tributación general, reduciendo los desincentivos a la creación de empleo formal. Reducir los costos laborales no salariales ya demostró ser un eficaz catalizador de la formalización en la reforma del 2012. Los trabajadores informales, con ingresos inferiores o cercanos al salario mínimo, serían los más beneficiados por esta reforma, ya que obtendrían mejores oportunidades de empleo e ingresos y dejarían de estar excluidos de la protección social.

Cálculos de la Ocde sugieren que llevar a cabo estas ambiciosas reformas puede estar al alcance. Los recursos fiscales adicionales requeridos son del orden del 1% del PIB a largo plazo, una vez eliminadas las ineficiencias del sistema actual.

Hoy, 20% de todos los recursos públicos se destinan a financiar las pensiones del 4% de la población más acomodada.

Este paquete de reformas implica un rebalanceo del sistema tributario, otro desafío pendiente. Por un lado, disminuir las contribuciones laborales y dar un rol más importante a los impuestos sobre la renta de las personas. Este último, que actualmente solo afecta un 5% de los Colombianos, podría contribuir de manera importante para reducir la desigualdad de ingresos, la más elevada en la Ocde, si se combina una tasa de entrada muy modesta con una mayor progresividad, tomando en cuenta todos los ingresos y no solo el salario formal.

En Colombia, el impuesto a la renta de las personas naturales es el 6 % de la recaudación, cuatro veces menos que en la Ocde. Al mismo tiempo, reducir las múltiples exenciones impositivas que afectan casi todos los impuestos tiene un gran potencial para fortalecer el recaudo de manera progresiva, ya que la mayor parte de las exenciones benefician a hogares de ingresos más elevados.

Uno de esos desafíos es la informalidad laboral, que afecta al 60 % de los trabajadores y los excluye de los beneficios de la seguridad social.

Estas reformas permitirían no solamente disminuir la informalidad, la pobreza y las desigualdades, sino que también ayudarían para otro desafío clave de la economía Colombiana: la baja productividad, cuyo crecimiento no alcanzó ni la mitad del promedio regional en las últimas tres décadas.

Las empresas que evitan pagar las contribuciones sociales permanecerán pequeñas y menos productivas para no llamar la atención de las autoridades tributarias. Es así que la informalidad de las empresas y del empleo generan un terreno de juego desigual que mantiene muchos trabajadores atrapados en actividades poco productivas.

Hay otro factor que también merece atención: la baja presión competitiva, fruto de regulaciones innecesariamente restrictivas, mientras que barreras arancelarias y no arancelarias impiden una mayor internacionalización.

Finalmente, otro factor clave será seguir fortaleciendo las instituciones. A diferencia de muchos países Ocde, Colombia no cuenta con una ley específica de protección de denunciantes en posibles casos de corrupción. Además, el financiamiento privado de las campañas políticas genera fuertes incentivos para que los candidatos prometan favores postelectorales y puede afectar a la eficiencia del gasto público. Ambos puntos merecen atención en el debate político.

Avanzar en estas reformas no será fácil y tendrá que ser gradual, ya que requerirá alcanzar consensos amplios alrededor de una nueva visión de largo plazo para Colombia. El reciente Estudio Económico de la Ocde: Colombia 2022, disponible en internet, trata de fomentar una discusión informada alrededor de estos temas para próximos años. No se puede continuar postergando el diseño de una hoja de ruta, si quiere alcanzar un crecimiento que no sea solamente fuerte, sino también inclusivo.

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Crecimiento económico del 10,6 % tiene componente de ''rebote'' por la pandemia, según DANE

 El uso de plataformas digitales para prestar servicios de comercio a domicilio, está rezagando la generación de empleo.

JUAN DANIEL OVIEDO DIRECTOR DEL DANE

El director del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Juan Daniel Oviedo, aseguró que el crecimiento económico de 10,6 % de 2021 tiene un componente de 'rebote', después de se presentará la contracción más profunda en el 2020 por cuenta de la pandemia.

En diálogo con RCN Radio, el funcionario explicó que, “hay que reconocer que como crecimiento individual de un año completo es el registro más alto. Sin embargo, ese 10,6% tiene un componente de 'rebote estadístico' después de haber visto la contracción más profunda en 2020 de -7 %”.

“Es natural que ese 10, 6 % esté corrigiendo esa contracción que tuvimos, tanto así que el crecimiento entre 2019 y 2021 fue de 2,8% y es un crecimiento moderado, comparado con otros momentos de la historia económica del país”, agregó.

Oviedo también se refirió al rezago de la generación de empleo. “Se amplía la brecha de la recuperación del producto y la del empleo. Lo que estamos viendo es que el sector manufacturero y el comercio minorista crecieron de forma significativa pero incluso lo hicieron con menos personas trabajando”.

“El sector manufacturero contrajo su personal ocupado en casi un 3,3 % y las ventas de comercio minorista enfrentaron una contracción del empleo de más del 4 %. Esto quiere decir que el sector manufacturero creció en dominios que no son intensivos en manos de obra, pero utilizó más turnos, más obras, e hizo vinculación de personal temporal y no necesariamente de manera permanente”, manifestó.

Seguidamente, dijo que “en la rama de comercio minorista todo parece indicar que el uso de plataformas digitales para la prestación de servicios a domicilio está reduciendo los requerimientos de capital humano para poder atender supermercados o tiendas de barrios”.

Por otra parte, Oviedo se pronunció sobre los sectores que impulsaron el crecimiento económico en 2021. “La rama de comercio, transporte, alojamiento y servicios de comida crece al 21,2%; la rama de actividades de artísticas de entretenimiento de recreación y otras actividades de servicios crece al 33% particularmente por un auge de juegos de azar”, afirmó.

“Mientras tanto, la explotación de minas y canteras está creciendo solo el 0,4% con un balance positivo de carbón y negativo de petróleo y gas. El segundo sector que menor crecimiento tuvo fue el agropecuario, donde desafortunadamente la dinámica del cultivo del café resto puntos”, mencionó.

El director del Dane, Juan Daniel Oviedo, concluyó que “contextualizando este resultado del 10,6% frente a otros países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), estamos viendo que hasta el momento es el más alto de todos los países que ha reportado información, seguido por Reino Unido y Francia”.

DANE: Crecimiento económico del 10,6 % tiene componente de rebote | RCN Radio

Colombia se beneficiaría de reformas fiscales más profundas FMI

 

Las finanzas públicas de Colombia muestran signos de mejoría, con espacio para mejoras adicionales.

La misión dice que se necesitan nuevas fuentes para salvaguardar programas de protección social.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) reveló las principales conclusiones de la revisión del Artículo IV sobre Colombia.

Hamid Faruqee, jefe de la misión en Colombia del organismo, dijo que ve con buenos ojos el crecimiento del 10,6 por ciento país, el cual está liderado por un mayor consumo y unas exportaciones más fuertes.

Sin embargo, advirtió que hacia adelante los retos siguen pues la pandemia no se ha ido y este es un año electoral. Además, recalcó que hay que seguir reduciendo indicadores como el déficit fiscal o la deuda y que hay que buscar un crecimiento más inclusivo. Para el 2022, su proyección es de 4,5 por ciento.

“Es alentador que el déficit fiscal esté bajando y que la deuda pública haya tenido una trayectoria a la baja antes de lo esperado. En el 2022, esperamos que sigan reduciéndose”, manifestó Faruqee.

También habló de otros retos que enfrenta Colombia, como una recuperación menor del empleo o la alta inflación. Ante ello, dijo que ven “la necesidad de alzas de tasas adicionales”.

A mediano plazo, dijo que para ayudar a crear empleos y mejorar equitativamente las condiciones de vida, seguirá siendo clave avanzar en reformas estructurales.Estas son los principales comentarios del organismo:

1. Colombia ha experimentado una de las recuperaciones más rápidas de la región, resaltando su resiliencia ante la pandemia. Sus muy sólidos marcos de política y su respuesta integral ante el covid-19 ayudaron a crear las condiciones para un mayor rol de la demanda privada, un proceso que ya está en marcha.

2. Sin embargo, la incertidumbre en torno a la pandemia sigue nublando las perspectivas. Las nuevas variantes del virus siguen representando una amenaza y la necesidad de nuevas medidas de contención todavía es latente. En medio de constantes disrupciones en la cadena de abastecimiento, la inflación sigue subiendo—alcanzando casi el 7 por ciento en enero, y para el Banco de la República será un desafío frenar las alzas de precios sin afectar excesivamente el crecimiento económico. Ante las crecientes necesidades de financiación externa debido al mayor déficit de la cuenta corriente, Colombia es vulnerable a un aumento drástico de las primas de riesgos globales y a otros choques externos, dentro de un contexto de elevada incertidumbre a nivel mundial. Otros riesgos a la baja incluyen una ejecución más lenta de la agenda en materia de infraestructura y del acuerdo de paz, mientras que las próximas elecciones generan incertidumbre política.

3. Junto con la recuperación de la economía, las finanzas públicas de Colombia muestran signos de mejoría, con espacio para lograr mejoras adicionales. Tal como se destaca en el Plan Financiero del gobierno para 2022, parecería que este año podría lograrse un déficit fiscal más bajo (6,2 por ciento del PIB) que el previsto en el marco fiscal de mediano plazo (7 por ciento del PIB), gracias al mayor recaudo tributario. Tras un déficit fiscal menor que al esperado en 2021, la continuidad de los esfuerzos de política debería servir para reducir aún más las necesidades de financiamiento fiscal que se elevaron durante la pandemia. Así mismo, por ahora ha sido efectivo el retiro de las medidas de apoyo relacionadas con la pandemia, ayudando a que la deuda pública iniciara una tendencia a la baja aún desde 2021 (tres años antes de lo esperado).

4. La reducción sostenida del déficit fiscal será clave para reducir los desequilibrios internos y externos. La Ley de Inversión Social es un importante paso en la dirección correcta y la misión acoge con satisfacción el fortalecimiento del marco fiscal—pues señala explícitamente una senda de transición hacia una regla de equilibrio estructural con una nueva ancla con respecto al endeudamiento. Este objetivo, respaldado por los esfuerzos fiscales subyacentes, constituiría un apoyo para el ajuste externo y garantizaría que se respeten los límites previstos para el déficit fiscal en el Marco Fiscal de Mediano Plazo.

5. Colombia se beneficiaría de reformas fiscales más profundas. Aunque la robusta recuperación económica ha mejorado el panorama fiscal de Colombia, la misión considera que sería de suma importancia encontrar nuevas fuentes de ingreso fiscal para salvaguardar los programas de protección social y la inversión pública, apoyando a la vez una reducción más rápida en el nivel de deuda. Más allá de los mayores ingresos provenientes de la modernización de la Dian y de la Ley de Inversión Social, sería deseable buscar un aumento duradero de los ingresos en el mediano plazo, equivalente a 1 – 1 ½ por ciento del PIB adicional.

6. Para controlar el aumento de los precios al consumidor y prevenir efectos de segunda ronda provenientes del lado de la oferta, el endurecimiento monetario más acelerado por parte del Banco de la República es apropiado. En medio de bajos excesos capacidad productiva y de las bajas tasas de interés real, el endurecimiento más acelerado de la política monetaria es bienvenido. Medidas adicionales para elevar las tasas de interés durante la primera mitad del año con el fin de endurecer lo suficiente las condiciones financieras y monetarias deberían guiar la inflación a la baja. Esto ayudará a salvaguardar la credibilidad del Banco de la República, anclar las expectativas de inflación, asegurarse contra los riesgos que puedan incrementar la inflación, y contener los desequilibrios externos. La balanza de riesgos y las decisiones sobre política monetaria deben continuar comunicándose claramente para ayudar a guiar las expectativas del mercado.

7. La banca colombiana ha sobrellevado la pandemia notablemente bien y el sistema financiero sigue siendo sólido. En 2020 se introdujeron medidas normativas de apoyo financiero para ayudar a los deudores a superar la pandemia y éstas se han retirado con éxito. Las medidas de alivio financiero, incluyendo el Programa de Acompañamiento a Deudores (PAD) se han retirado gradualmente. Con un ambiente macroeconómico más favorable en 2021, la banca ahora tiene colchones de capital y de liquidez robustos y se ha recuperado la rentabilidad operativa.

8. Las autoridades colombianas han desarrollado marcos normativos y de supervisión robustos con el fin de salvaguardar la estabilidad financiera y la introducción de ciertas medidas los fortalecerían aún más. El Programa de Evaluación de la Estabilidad del Sector Financiero del FMI (FSAP) encontró que Colombia ha fortalecido considerablemente su sistema normativo y de supervisión desde la evaluación anterior realizada por el FMI en 2012.

9. Las reformas estructurales son claves para sentar los cimientos de una expansión sostenible e inclusiva. Disminuir las barreras existentes para la formalización empresarial y laboral ayudaría a reducir el desempleo estructural y a mejorar la productividad, facilitando la creación de puestos de trabajo y llevando el empleo más cerca de los niveles anteriores a la pandemia. Para ampliar la red de seguridad social, la misión acoge con satisfacción la introducción del Piso de Protección Social (PPS) que otorga acceso a los beneficios de la seguridad social a casi 10 millones de trabajadores que ganan menos de un salario mínimo.

Misión del Fondo Monetario Internacional sobre Colombia - Sectores - Economía - ELTIEMPO.COM

Economía colombiana creció un 10,6% durante el 2021

 El Dane publicó el resultado oficial del PIB, el cual se vio impulsado por el consumo de los hogares.

Economía colombiana creció un 10,6% durante el 2021

La economía colombiana creció 10,6% en 2021. Esta cifra se ubicó por encima no de las estimaciones del mercado, que rondaban entre un 9,5% y un 12,3%, sino que el dato oficial para el crecimiento del año pasado que divulgó ayer el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) superó las estimaciones del gobierno, que preveían un 10,2%.

El Dane revisó a la baja, además, los resultados de la economía para 2019 y 2020, que pasaron respectivamente de un dato de 3,3% a 3,2%, y de -6,8% a -7% en el año de la pandemia.

Según destacó el Dane, buena parte de esta dinámica se explicó por los resultados en la última parte del año, donde sectores como el comercio, transporte, alojamiento y servicios de comida; las industrias manufactureras, y el sector público, jalonaron la economía.

“El crecimiento del PIB fue 10,6%, muy por encima del intervalo de expectativas. Ese crecimiento está impulsado de forma significativa por el crecimiento anual del cuarto trimestre, que fue fe 10,8%, y un impulso intertrimestral de 4,3% entre el cuarto y el tercer trimestre de 2021”, destacó el director del Dane, Juan Daniel Oviedo.

Por el enfoque del gasto, el Dane mostró como el gasto en consumo final fue uno de los propulsores de la economía, con una expansión de 14,1%, mientras que en 2020 presentó una contracción de 4,2%. Allí, el gasto de consumo de los hogares evidenció un crecimiento de 14,6%, mientras que el del gobierno general de incrementó en 12,1%. Y particularmente, las compras de bienes durables crecieron 22% en 2021, las de bienes semidurables en 40,7% y las de servicios 16,7%.

Así mismo, el Dane reveló que en 2021 la formación bruta de capital registró una variación anual de 9,9%, mientras que las exportaciones se incrementaron en 14,2% y las importaciones en 27,5%.

De otro lado, en términos corrientes, el PIB de 2021 llegó a los $1.177 billones, lo que permitió un PIB per cápita anual de $23,05 millones, con una equivalencia mensual de $1,92 millones por habitante. En 2020 el PIB total fue de $998.719 millones en precios corrientes, mientras que en 2019 estaba en $1.060 billones.

Mauricio Hernández, economista de BBVA Research para Colombia, destacó como el crecimiento económico se ubicó en 10,6%, “no solo por una buena dinámica al cierre del año, sino también por unas correcciones al alza que tuvieron los dos trimestres previos, por mejores inversión en edificaciones y consumo final”, A esto, según Hernández, se sumó además la reducción del crecimiento de 2020, y esto último determinó una base estadística menos exigente para la medición de 2021.

El Dane mostró como el gasto en consumo final fue uno de los propulsores de la economía, con una expansión de 14,1%

Por su parte, Sergio Olarte, economista principal Scotiabank Colpatria, mencionó como, “ese es un dato bastante bueno y ratifica que los niveles prepandemia se alcanzaron durante la segunda mitad del año pasado. Los sectores más dinámicos continuaron siendo comercio y hotelería, precisamente por cuenta de la reactivación de la economía y una mayor movilidad; la industria manufacturera y la educación y las actividades del sector público. Esto es bastante positivo sin embargo el empleo sigue por debajo de los niveles prepandemia en aproximadamente un 4 %, es decir, estamos produciendo más pero el desempleo va un poco retrasado en su recuperación”.

Justamente, Oviedo explicó que existe una brecha entre la medición de la recuperación de la economía frente a al ritmo de reactivación del empleo, esto al comparar el índice de reactivación de la economía con un escenario previo a la pandemia. “Si el 2019 fuese un 100, estamos ahora en un nivel de 102,8, pero mientras el índice de evolución de producto se ubica en 2021 en 102,8, el índice de empleo se ubica en 94,6%, la brecha frente a 2019 entre el producto y el empleo es de 8,1 puntos porcentuales”, explicó Oviedo.

Luis Fernando Mejía, director ejecutivo de Fedesarrollo, señaló por su parte que es una “excelente noticia que el crecimiento de 2021 ( haya superado las expectativas. Pero aún hay una brecha frente al nivel tendencial pre-pandemia: la economía es un 4% más pequeña, produce $47 billones menos”, dijo Mejía, quien aseguró que los retos están en cerrar esta brecha, generar más empleo y reducir la inflación.

Por su parte, el ministro de Hacienda, José Manuel Restrepo, destacó que “esta recuperación se empezó a dar con la relajación de varias de las medidas restrictivas y de aforo, sin descuidar la salud, pues se ha avanzado efectivamente en el plan de vacunación, todo esto, sumado a los incentivos económicos y sociales que el Gobierno Nacional ha otorgado, se refleja en el buen comportamiento del sector productivo”.

Los retos están en cerrar esta brecha, generar más empleo y reducir la inflación.

El Dane aclaró, sin embargo, que parte del resultado del PIB de 2021 sí se explica por el efecto estadístico generado por la caída de 2020 de -7% en la economía, como un resultado del choque de la pandemia de covid-19. De este modo, el crecimiento en términos bienales, comparado con 2019, fue de 2,8%. “Esto significa que el valor en términos constantes del PIB en 2021 fue 2,8% superior a aquel que se consolidó en la economía colombiana en el año previo a la pandemia, que fue 2019”, aclaró Oviedo durante la presentación de los resultados del PIB.

Adicionalmente, el Dane entregó también una serie bienal, que compara los crecimientos de a dos años, con el objetivo de aislar el efecto que creó la pandemia.

“Esa serie histórica establece que el impulso bienal de la economía en el año 2021 tuvo un crecimiento de 2,8%, pero este es el menor valor que observamos en los calculos bienales positivos desde la década de los 90. Esto se hizo con el fin de contextualizar que ese 10,6% del año 2021 tiene un ajuste estadístico por el resultado de 2020”, aclaró el director del Dane.

El crecimiento en términos constantes, el PIB de 2021 fue 2,8% superior a aquel que se consolidó en la economía colombiana en el año prepandemia, que fue 2019COMPARTIR EN TWITTER

LOS SECTORES

El Dane destacó además, que, en términos de valor agregado, en 2021 la economía colombiana creció 10,3%, y que tres ramas explicaron 7,1 puntos porcentuales del crecimiento anual de la economía colombiana: comercio, transporte, alojamiento y servicios de comida; industrias manufactureras; y sector público, salud y educación. Este calculo, a diferencia del PIB, descuenta consumos intermedios, así como impuestos.

El crecimiento más importante se asocia a las actividades artísticas y de entretenimiento, que según explicó Oviedo se relacionan con las prácticas de juegos de suerte y azar, que en 2021 tuvieron una dinámica importante y registraron un aumento anual de su valor agregado bruto de 33%. En el caso del comercio y las industrias manufactureras, se evidenció un aumento de su valor agregado anual de 21% y de 16,4%.

“Las actividades de comercio explican una tercera parte del valor agregado de la economía en 2021, y con las actividades manufactureras, ambas están explicando el 60% del valor agregado en el año 2021”, dijo Oviedo, quien destacó además como las actividades de salud, asociadas con la emergencia de covid-19, así como la reactivación de otros servicios, contribuyeron a un crecimiento de 6,9% para este rubro.

En cuanto a otros sectores, el agro registró un crecimiento de 2,4%, la explotación de minas y canteras, que durante 2020 había caído en -15,6%, registró una variación positiva de 0,4%, mientras que los servicios públicos crecieron 5,1%, frente a un desempeño de -2,6% en 2020.

La recuperación de la construcción llegó 5,7%, tras la caída de -26,8% que dejó el año de la pandemia (2020), en cuanto el sector TIC creció 11,2%, las actividades financieras crecieron 3,4%, las inmobiliarias 2,6% y las profesionales, científicas y técnicas 6,9%.

Algunos representantes gremiales destacaron la dinámica de sus sectores. Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, mencionó que el resultado es muy positivo para el país y que “el consumo de los hogares fue gran protagonista al crecer 14.1% en el año. Por tipo de bienes, el de mayor crecimiento fue el segmento de semidurables, 40.7%, muy influenciado por los días sin IVA, que fueron fechas, que le dieron un empujón a la economía durante el 2021”.

Así mismo, desde la Andi, Bruce Mac Master señaló como “la industria manufacturera, que registró un crecimiento del 16,4% en el 2021 frente a 2020, fue el segundo renglón de la economía que más contribuyó al resultado general, específicamente con dos puntos porcentuales, lo que demuestra una vez más que contamos con una industria dinámica, potente y muy resiliente”. Y añadió que será muy importante que durante el 2022 se pueda ratificar esta tendencia.

Desde Camacol destacaron que “el país avanza positivamente” hacia su recuperación.

La presidente de este gremio, Sandra Forero, valoró que en los resultados en el valor agregado del sector edificador presentaron un incremento destacado de 11,6% en 2021, “lo que evidencia que la construcción de vivienda impulsó, no solo el crecimiento de la economía, sino el valor agregado en sectores como la industria y el comercio de insumos, con los cuales mantiene un alto nivel de encadenamientos productivos”.

La directora de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, María Claudia Lacouture, dijo que “el resultado es bueno, por encima del promedio internacional, pero no deja de ser un índice coyuntural, aunque sí es muy importante que se mantenga la actividad y continuemos con plena productividad”.

(1) Economía colombiana creció un 10,6% durante el 2021 | Gobierno | Economía | Portafolio

La Dian reportó un recaudo bruto de $23,19 billones en el primer mes de este año

 

Entidad reportó un cumplimiento de meta de 11,8% en enero, además de $1,75 billones recaudados en su lucha contra la evasión

Cristian Acosta Argote

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) reveló en su “Informe de recaudo, lucha contra la evasión y el contrabando” el recaudo bruto para enero de 2022, el cual estuvo ubicado en $23,19 billones, lo cual representa un cumplimiento de meta de 11,8%. Asimismo, el recaudo por lucha contra la evasión alcanzó $1,75 billones: $1,31 billones fueron ingresos efectivos y $438.000 millones se debieron a gestión de actos en firme.

“En comparación con enero de 2021, se presenta un incremento de 25,5%. Vale la pena recordar que en enero de 2021 se recaudaron $18,48 billones”, aseguró la Dian.

Para el consultor tributario Iván Felipe Aguirre, las cifras son positivas y corresponden al crecimiento económico del último año y su recuperación luego del año de la pandemia. “2021 estuvo afectado hasta que se adelantó la vacunación y se levantaron las restricciones en el último trimestre del año pasado, cuando se vio la reactivación”, acotó.

Por otro lado, la meta de recaudo bruto para este año, según la entidad, busca obtener $196,7 billones, mientras que la meta por términos de gestión se ubica en $25,7 billones.

El experto aseguró que teniendo en cuenta las cifras “sí parecería que el recaudo este año va a ser muy superior. Hay un tema que va a jalonar la economía que es el inicio de actividades que el año pasado no se vieron”. Aguirre aseguró que los temas de entretenimiento han demostrado ser un interés muy fuerte para las personas, y este sector, tan aletargado en 2020 y 2021, se posicionará de nuevo este año, con lo cual “se puede prever que sí se cumplirán las expectativas de recaudo”.

El experto aseguró que otro factor a tener en cuenta durante este año es la inversión internacional, la cual podría verse afectada por las elecciones en presidenciales el país y afectar la meta de recaudo señalada por la Dian.

César Cermeño, socio de DLA Piper Martínez Beltrán, añadió que los varios expertos coinciden en que es razonable predecir un aumento del recaudo en los próximos meses por factores de inflación y el crecimiento económico. “Pronto se expedirá el proyecto del incremento de autorretención en la fuente para ciertos sectores”, agregó.

El informe de la entidad revela también que en enero de este año 86,3% del recaudo estuvo representado en el impuesto sobre las ventas, retención en la fuente a título de renta y los tributos aduaneros. En cuanto a la retención en la fuente, el valor de recaudo alcanzó los $8,2 billones, lo cual generó una participación de 35,5% en el total recaudado.

Aguirre recordó que se trata de un “recaudo anticipado del impuesto sobre la renta” y es un mecanismo que le genera caja a la Dian todos los meses. Este tributo es obtenido por las empresas al aplicarlo a sus proveedores de bienes y servicios y a sus empleados.

Del mismo modo, las ventas (IVA) representaron un valor de recaudo de $8,3 billones y las aduanas $3,4 billones.

La Dian reportó un recaudo bruto de $23,19 billones en el primer mes de este año (larepublica.co)

Hacienda redujo la proyección de déficit fiscal hasta 6,2%

 El Ministerio presentó su Plan Financiero de 2022. Elevó a 5% la previsión de crecimiento y estimó un recaudo en $183 billones.

Este menor déficit tiene que ver en parte con un mejor pronóstico en torno al recaudo tributario neto esperado para 2022.

El Ministerio de Hacienda, liderado por José Manuel Restrepo, presentó el Plan Financiero de 2022, con una actualización de sus proyecciones del escenario fiscal para este año, así como los resultados preliminares de 2021. Según el ministro, “el nivel de PIB que se alcanzó en 2021 representa ya una base muy importante para el año en curso”, y esta dinámica, así como el buen resultado del recaudo de 2021, que se trasladaría también a 2022, respaldan las nuevas cifras.

Entre las actualizaciones que realizó Restrepo, está el nivel de déficit fiscal. El Marco Fiscal creado el año pasado tenía como expectativa un déficit de 7% para 2022, y el nuevo pronóstico ahora está estimado en 6,2% del PIB, lo que representa una mejora de 0,8 puntos porcentuales. Así mismo, en el balance primario, el pronóstico mejoró de -3,5% a -2,6%.

“Es importante constatar que hay un mejoramiento respecto al Marco Fiscal en el balance primario de cerca de $8 billones, lo que demuestra un ajuste gradual y un esfuerzo importante y en la dirección de nuestro propósito superior que es un ajuste en las finanzas públicas de nuestro país”, indicó Restrepo.

Este menor déficit tiene que ver en parte con un mejor pronóstico en torno al recaudo tributario neto esperado para 2022, que según el ministro alcanzará un nivel de $183 billones, $13,3 billones más frente a los $169,7 billones previstos en el MFMP, lo que representa un crecimiento de 13% del recaudo neto.

Esto, según destacó Restrepo, “tiene que ver con que la Ley de Inversión Social que contempla nuevos instrumentos en la lucha contra la evasión y el contrabando, como facturación compulsiva, facturación de renta, aparte de otros esfuerzos, especialmente el crecimiento y masificación de la factura electrónica, y también fruto de la modernización de la Dian, y en general de su gestión en el recaudo tributario”.

En adición a esto, el Ministro mencionó que hay entre $7 billones y $10 billones que se tenían previstos como transitorios pero ahora son permanentes, y que eso implica un mejor desempeño desde el punto de vista fiscal.

Por el lado de la deuda pública, las perspectivas también son favorables. “Si en el MFMP teníamos previsto ir a los mercados a recoger $102 billones de financiación, ya no iremos por ese monto, ahora en este caso particular de 2022 iremos por $75,9 billones. Eso significa una caída del 26% en menos necesidades de financiación de deuda para 2022. Eso demuestra que los esfuerzos fiscales y el crecimiento también tienen un resultado positivo en materia de deuda”, indicó el Ministro.

De este modo, la expectativa para este año es que el nivel de deuda se estabilizará en 62,7%, una noticia muy positiva en materia fiscal, si se tiene en cuenta que en el MFMP de junio de 2021 se esperaba que la reducción del nivel de deuda se empezaría a dar en 2024, para llegar a estabilizarla en 62,8% para el 2032.

“Con lo que sucedió en 2021 y vemos para 2022, logramos que ese ajuste gradual y ordenado de las finanzas públicas se esté logrando más rápidamente, la deuda bruta no tendrá que esperar a 2024 para caer, sino que inició a darse el año pasado y continuará la senda de disminución. En 2022 llegará al orden de 62,7%”, aseguró Restrepo, quien celebró que este resultado se estaría dando una década antes de lo previsto.

“No solo son ajustes importantes sino también muy positivos para la economía de Colombia”, indicó el ministro.

Así mismo, entre las actualizaciones en los pronósticos que entregó el ministro está una actualización en el PIB de 2022, que se venía estimando en 4,3% y ahora se espera que crezca 5%.

Dentro del Plan Financiero se actualizaron algunos de los pronósticos frente a los que se tenían en el MFMP del año pasado. Así, el Gobierno hará sus cuentas en 2022 con un precio del petróleo Brent en US$70 y no es US$63 como se tenía hasta ahora; también se estima una tasa de cambio promedio más alta, en $3.823, cuando la TRM del marco fiscal preveía en $3.744.

Hacienda redujo proyección de déficit fiscal hasta 6,2% | Economía | Portafolio

Recuperará economía nivel prepandemia en 2023

 

José Medina Mora, presidente nacional de Coparmex

El crecimiento que se prevé para el 2022, alrededor del 2 o 2.5 por ciento, nos indica que no lograremos en este 2022 recuperar el nivel que tenía la economía antes de la pandemia, señaló José Medina Mora, presidente de la Coparmex.

El sector patronal del país advirtió que será hasta el 2023 cuando la economía mexicana alcance el nivel que tenía previo a la pandemia.

José Medina Mora, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), señaló que, el año pasado, el “rebote” de la economía fue de solo 5 por ciento, cuando la caída en el 2020 fue de 8.5 por ciento, esto quiere decir que aún no se recupera el nivel que se tenía previo a la pandemia.

Además, el crecimiento que se prevé para este año será de 2 a 2.5 por ciento, lo cual es insuficiente para compensar lo perdido.

“El crecimiento que se prevé para el 2022, alrededor del 2 o 2.5 por ciento, nos indica que no lograremos en este 2022 recuperar el nivel que tenía la economía antes de la pandemia, será hasta el 2023 que alcanzaremos a recuperar en promedio lo que perdimos en la caída de la economía en 2020”, señaló.

Añadió que la caída del 8.5 por ciento en 2020 fue el doble de lo que pasó en promedio en los demás países del mundo, lo cual está relacionado, con la falta de apoyos gubernamentales.

“El Gobierno de nuestro país no apostó recursos para que la caída fuera menor y para que en 2021 en el rebote pudiéramos recuperar lo que habíamos perdido en el 2020.”

“Vimos como otros países apostaron recursos para proteger el empleo, para dar financiamiento sobre todo a micro y pequeñas empresas, es una manera de proteger el empleo y la actividad económica y el resultado vemos que en Estados Unidos solamente cayeron 3.4 por ciento en 2020 y crecieron 5.8 por ciento en 2021, es decir, ya recuperaron lo que habían caído”, consideró.

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Retención en la fuente: los cambios que hay para 2022

 El rango de las tarifas está fijado en la unidad de valor tributario (UVT), que se calcula en el mes de septiembre del año anterior.

Según los expertos en materia tributaria, la unidad de valor tributario (UVT) cambia cada primero de enero con la inflación anual calculada en el mes de septiembre del año anterior. Para el 2022, la UVT quedó en 38.004 pesos.

Por eso, este año, el valor que retuvieron los empleadores del salario de sus trabajadores, sujetos a retención en la fuente, cambió.

Incluso, el monto retenido pudo haber sido menor, como en el caso de los empleados que en enero mantengan el mismo sueldo que traían. Esto dado que, el rango de las tarifas está fijado en el UVT y, con el aumento de la unidad, el trabajador pudo quedar en un rango inferior.

Por otro lado, para Nicolás Carrero, director de la firma Carrero & Asociados, la retención en la fuente les sube a las personas a las que les aumentaron el sueldo y ese aumento es más de lo que incrementó el UVT para 2022. Es decir, más del 4,67 %.

En otras palabras, si con el aumento recibido, el salario pasó a una escala superior de la tabla de retención en la fuente, la tarifa que retiene el empleador también sube.

De acuerdo con la tabla de rangos del 2022, a un trabajador que reciba entre 150 y 360 UVT (entre 5’700.600 pesos y 13’681.640 pesos) la tarifa de retención en la fuente es del 28 %, y si el salario es mayor, entre 360 UVT y 640 UVT (13’681.640 pesos y 24’322.560 pesos), se retiene la siguiente tarifa marginal de la tabla, es decir, el 33 %.

¿CÓMO CALCULAR LA RETENCIÓN?

Si el aumento fue en enero, y se usa el método 2, la retención solo subiría desde julio porque no aplica en el ingreso del mes que se liquida, sino en el promedio de ingresos de 12 meses.

Entonces, con el método 2, la retención en la fuente pudo subir en enero a personas cuyo salario subió en los 12 meses anteriores.

Según Carrero, en este método se aplica un porcentaje fijo de retención para cada semestre. El que se calcula en diciembre se aplica en la primera mitad del año, y el de junio se aplica en la segunda mitad del 2022.

Para calcular la base gravable de la retención, al sueldo que recibe el trabajador se les restan los ingresos que no constituyen renta, las rentas exentas y las deducciones, y esto se enfrenta a la tabla de tarifas vigente.

Para el experto, esta no es la mejor manera de hacerlo, “siempre recomendamos que lo que realmente el asalariado se gane en el año se anticipe al año, pero hay gente que prefiere el segundo método porque la retefuente es menor, pero cuando van a presentar la renta ahí sí comienza Cristo a padecer”.

¿DE QUÉ MANERA REDUCIR LA RETENCIÓN EN LA FUENTE?

Desde el 2017, el tope de deducción para efectos de retención en la fuente y para el impuesto de renta no puede pasar del 40 % del valor de los ingresos netos.

Entre las deducciones y exenciones están el pago por medicina prepagada, las personas dependientes a cargo (hijos, padres o cónyuge), los intereses por crédito de vivienda, el ahorro voluntario en fondos de pensiones privados o las cuentas de ahorro para el fomento de la construcción (AFC).

En el caso de la medicina prepagada o planes complementarios de salud, el monto no podrá deducir más de 16 UVT, es decir, 608.064 pesos para 2022. Para esto, se debe presentar el documento expedido por la EPS que le presta el servicio complementario.

Un dependiente válido puede ser un hijo hasta los 18 años o hasta los 23 si el padre o la madre le financian la educación. Los padres y hermanos son aceptados como dependientes cuando no tienen ingresos por más de un año o están en condición de discapacidad. En cada caso hay un límite para hacer uso de la deducción.

Para los intereses por deuda hipotecaria, no se puede exceder las 100 UVT mensuales. También se debe demostrar el pago mensual de intereses, solicitando el documento soporte del valor pagado por intereses del crédito ante la entidad correspondiente.

Según los expertos, lo mejor es que las personas declarantes fijen un plan de ahorro mensual con el fin de no tener que sacar los recursos en un solo contado cuando se presenta la declaración de renta.

Cambios en el pago de retención en la fuente para 2022 | Finanzas | Economía | Portafolio