Donaciones para vacunas contra el COVID-19: aspectos clave acceder al descuento tributario

 

Mediante la Ley 2064 de diciembre 9 de 2020, el Gobierno nacional otorga beneficios tributarios a quienes realicen donaciones para la adquisición de vacunas contra el COVID-19.

Dicha ley tiene como objetivo declarar de interés general la estrategia para la inmunización de la población colombiana.

Como medida para afrontar las consecuencias derivadas de la propagación del COVID-19 en el territorio nacional, el Congreso de la República aprobó la Ley 2064 de diciembre 9 de 2020, por medio de la cual se declara de interés general la estrategia para la inmunización de la población colombiana contra el coronavirus, así como contra cualquier pandemia. Además, establece medidas administrativas y tributarias para la financiación y gestión de asuntos relacionados con el objetivo de la ley.

Así pues, mediante el artículo 3 del Ley 2064 de 2020, se adicionó el artículo 257-2 al Estatuto Tributario –ET–, en el cual se concede un descuento tributario por donaciones tendientes a lograr la inmunización de la población colombiana frente al COVID-19.

Descuento por donaciones para la adquisición de vacunas

El nuevo artículo 257-2 del ET señala que las donaciones de las personas naturales residentes y las personas jurídicas contribuyentes del impuesto sobre la renta destinadas a la adquisición de vacunas, moléculas en experimentación, anticipos reembolsables y no reembolsables para la adquisición de vacunas, transferencia de ciencia y tecnología, capacidad instalada en el territorio nacional y todas las actividades tendientes a lograr la inmunización de la población en Colombia frente al COVID-19, y cualquier otra pandemia, dará lugar a un descuento del 50 % del monto de la donación realizada en el respectivo período gravable, siempre y cuando las donaciones sean realizadas en dinero y a través del sistema financiero. Sin embargo, dicho descuento no podrá ser aplicado junto con otros beneficios tributarios.

Requisitos de la donación

La donación deberá contar con el aval previo por parte del Ministerio de Salud y Protección Social y deberá ser certificada por el gerente del Fondo Nacional de Gestión del Riesgo.

No obstante, el Consejo Superior de Política Fiscal –Confis– definirá el cupo máximo de donaciones que podrá certificar el gerente del Fondo Nacional de Gestión del Riesgo bajo esta modalidad.

En ningún caso, este descuento tributario generará saldos a favor que sean susceptibles de devolución.

Período durante el cual regirá el beneficio tributario

“el descuento tributario por donaciones para la adquisición de vacunas solo regirá para los años gravables 2021 y 2022 para el caso de la pandemia derivada por el COVID-19”

De acuerdo con el parágrafo 2 del artículo 257-2 del ET, el descuento tributario por donaciones para la adquisición de vacunas solo regirá para los años gravables 2021 y 2022 para el caso de la pandemia derivada por el COVID-19. Sin embargo, en caso de que se genere una nueva contingencia por alguna pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud –OMS–, dicho beneficio aplicará por los dos primeros años gravables en los que sea necesario adquirir los productos para la respectiva inmunización de la población.

Restricciones

Es importante tener en cuenta que, para efectos del descuento tributario, las empresas del sector de la salud, tanto nacionales como internacionales, así como las entidades promotoras de salud –EPS– y las instituciones prestadoras de salud –IPS–, no podrán acceder a este beneficio.

En este orden de ideas, el Gobierno nacional, a través de la Ley 2064 de 2020, busca garantizar la destinación de recursos públicos para la adquisición masiva de vacunas, con el propósito de contar con un mayor acceso de la población, permitiéndole al país dar una respuesta oportuna ante cualquier amenaza de epidemia o pandemia.

Yerro en la Ley 2064 de 2020

Si bien el inciso tercero del artículo 257-2 del ET señala que el descuento tributario por donaciones para la adquisición de vacunas no será considerado para efectos de la determinación de lo límites establecidos en el inciso tercero del artículo 259-2 del ET, se estaría cometiendo una equivocación al citar tal norma, dado que esta solo tiene un inciso en el cual se abordan únicamente los descuentos tributarios que estarían vigentes a partir del año gravable 2020:

“Artículo 259-2. eliminación de descuentos tributarios en el impuesto sobre la renta. <Artículo modificado por el artículo 96 de la Ley 2010 de 2019. El nuevo texto es el siguiente:> Elimínense a partir del año gravable 2020 todos los descuentos tributarios aplicables al impuesto sobre la renta, que sean distintos de los contenidos en los artículos 115, 254, 255, 256, 256-1, 257, 257-1 y 258-1 del Estatuto Tributario, el artículo 104 de la Ley 788 de 2002 y los previstos en esta ley para las Zomac”.

Por tanto, es claro que se cometió un yerro en la Ley 2064 de 2020, el cual deberá ser aclarado en el decreto reglamentario que deberá expedir el Gobierno nacional para determinar los requisitos y demás aspectos necesarios para la procedencia de este beneficio tributario.

Ahora bien, en la ley en mención se señala que la ejecución de los recursos recaudados con concepto de donaciones será objeto de control y vigilancia fiscal por parte de la Contraloría de la República, de conformidad con sus funciones constitucionales y legales.

Adicionalmente, como medida de transparencia y control ciudadano, el Ministerio de Salud emitirá y publicará mensualmente un informe de fácil acceso a la ciudadanía en relación con todas las gestiones y medidas que integran el objetivo de la Ley 2064 de 2020, el cual deberá ser allegado y expuesto en sesiones ordinarias de las Comisión Séptima del Senado de la República y de la Cámara de Representantes, y también será enviado a la Contraloría General de la República.

Ten en cuenta que…

Dado que el descuento tributario por donaciones para la adquisición de vacunas operará a partir del año gravable 2021, en las declaraciones tributarias del impuesto sobre la renta correspondiente al año gravable 2020, las cuales serán presentadas durante 2021, no podrá accederse a dicho beneficio. Este operaría para las declaraciones del año gravable 2021, las cuales serán presentadas durante 2022.

Donaciones para la adquisición de vacunas contra el COVID-19 (actualicese.com)

Tenemos que ver cómo se aumenta el recaudo en el país, pero sin recaer en los mismos de siempre

 La pandemia resaltó las falencias que el país tiene en competitividad. Reformas tributaria, fiscal, pensional y laboral se plantean

La pandemia deja consecuencias en las empresas, el empleo, la salud, las instituciones y el Gobierno, por lo que, en conjunto, la competitividad del país se verá afectada. Para corregir lo anterior, se plantean reformas al corto y mediano plazo que harían recuperar la senda y el camino de crecimiento.

Para César Caicedo, presidente de Colombina y del Consejo Directivo del Consejo Privado de Competitividad, una reforma tributaria es inminente, la pensional se debe poner sobre la mesa y el marco laboral debe ser revisado para bajar los índices de desempleo y la informalidad. Para lograrlo, indicó que se deben lograr consensos políticos que impulsen cambios profundos en la economía y la sociedad.

¿Cuáles fueron esas falencias que más marcó la pandemia en materia de competitividad?

El Foro Económico Mundial estudió qué les ha pasado a los países a los países en la pandemia para visibilizar cuáles son los puntos débiles. Colombia tiene algunas falencias en eficacia de mercado y menciona que el país tiene que analizar su estructura y marco laboral, porque preocupa que no genere nuevos empleos y atracción de inversión. Colombia está rezagado en la adopción de tecnología, aunque se han hecho avances en la conectividad del país. Hay que avanzar en materia de innovación y también hay una crítica hacia las instituciones y la velocidad de la justicia.

¿Cuál debe ser la hoja de ruta en esta nueva normalidad para mejorar en competitividad?

Situaciones como esta pandemia tienen que ser una invitación urgente para que en Colombia se logren consensos sobre temas importantes que hay que solucionar, entendiendo que hay dificultades políticas y temores de enfrentar estos temas, Colombia debería de embarcarse en solucionarlos.

Uno de ellos es la reforma pensional. Más temprano que tarde va a ser un problema grande, el esquema pensional tiene subsidios que terminan en manos de las personas de mayores ingresos. También estamos ad portas de una reforma tributaria porque la pandemia ha traído una serie de costos adicionales y hay que buscar una reforma fiscal que en vez de espantar la inversión, la atraiga.

Necesitamos crear más puestos de trabajo dignos y formales, necesitamos un sistema fiscal en el que no termine recayendo siempre en las manos de los mismos. Sabemos que son poco más de 3.000 empresas las que pagan 70% del impuesto de renta, lo mismo pasa con 400.000 personas naturales. Tenemos que ver cómo se aumenta el recaudo para mitigar la emergencia, pero sin recaer en los mismos. Necesitamos ver otras fuentes de ingresos para el país.

¿Qué se debe hacer en materia laboral?

Hay que ver cómo se pueden romper dos elementos históricos que son muy malos para los trabajadores: la informalidad y el alto desempleo. Necesitamos reconocer que algo está mal en nuestro esquema y marco laboral y hay que buscar solución. Hay que estudiar qué han hecho otros países que sí han funcionado, donde hay mayores libertades económicas.

¿Cuáles son los pilares en los que se debe centrar una empresa?

Lo primero es tratar de entender los cambios que ha traído la pandemia, cómo afecta el negocio y los nuevos hábitos del consumidor. Se están dando aceleraciones muy rápidas en tecnología y virtualidad, las ventas online y la inteligencia artificial son oportunidades para las empresas.

Lo segundo es incorporar esta información para conocer qué tan aplicables son. Hay cosas muy atractivas en desarrollos tecnológicos, pero hay que ver qué le sirve de verdad a la empresa. Lo último sería la ejecución, es decir, saber asociarse. Este mundo nuevo es de compartir información y competencias, las empresas estarán en un ambiente colaborativo.

Uno de los problemas de Colombia es mantener el talento ¿Cómo el sector empresarial puede desarrollar personas competitivas?

Se debe invertir en educación, pero debe ser más relevante, en el sentido en que debe desarrollarse acorde a los tipos de trabajos y tecnologías nuevos, acorde al nuevo esquema económico del mundo. Las empresas también deben apostar por mejorar las competencias de las personas, tener actualización permanente. También es importante tener un sano ambiente de trabajo, que las personas sientan que las empresas son fuentes de bienestar.

Los empresarios comentan que Colombia es muy cortoplacista ¿eso en materia de competitividad qué efectos tiene?

Es cierto, en general. No creo que sea solo en Colombia, ni solo de gobierno y las empresas. Si los beneficios son bien estructurados en el tiempo, hay medidas que pueden ser muy beneficiosas. Nadie quiere ceder lo de mañana. La reforma tributaria es el ejemplo perfecto. Si se le suben los impuestos a las empresas, se generan ingresos, pero a largo plazo una afectación.

Gobierno y centros de pensamiento ven reforma tributaria pronto

Si bien el presidente Iván Duque ha dejado claro que durante la pandemia no se llevará a cabo una reforma tributaria, lo cierto es que centros de pensamientos como Anif y Fedesarrollo ven que es inevitable en 2021. Los centros de pensamiento plantean que es imperativo, pues el déficit de 8% del Producto Interno Bruto afectará a la inversión en el país y, por ende, la productividad. El ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, indicó que Colombia deberá afrontar una discusión sobre la modificación del sistema tributario para equiparar cargas.

"Tenemos que ver cómo se aumenta el recaudo en el país, pero sin recaer en los mismos de siempre" (larepublica.co)

Cómo será el mundo laboral después de la pandemia

 Expertas proponen estrategias para navegar por el mundo actual, contemplando escenario post-covid.

Habilidades humanas como la colaboración, la empatía y la creatividad son clave.

Cuando hablamos del futuro 

del trabajo, los expertos dejan claro una cosa: el futuro es hoy.

Y lo es más si cabe porque la pandemia del nuevo coronavirus ha acelerado muchas cosas, y buena parte de ellas en el entorno laboral.

La covid-19 ha agregado buenas dosis de incertidumbre al mundo laboral, pero también algunas oportunidades.

Es en estas últimas donde quieren centrarse las consultoras y expertas en liderazgo peruanas Patricia Cánepa y Patricia Merino. Ambas son autoras de "El futuro del trabajo" (2020), libro en el que proponen una serie de estrategias para navegar por el mundo laboral actual, contemplando el escenario post-covid.

En el marco de su participación en la edición digital del Hay Festival Arequipa hablamos con ellas sobre los cambios que supuso la covid, el futuro y las habilidades que hay que desarrollar para tener éxito en el mundo laboral.

"El teletrabajo llegó para quedarse"

Para Cánepa y Merino, la tecnología es el gran motor del cambio cuando hablamos del futuro del trabajo y ahí, el impacto de la pandemia ha sido enorme.

"La aceleración de la adopción digital en los primeros meses de la pandemia ha hecho que se adelante todo 5 años. Así que lo que veíamos como una fase más lejana, está aquí ya", explica Merino, quien también es profesora del MBA de CENTRUM en liderazgo.

"La transformación digital llegó y no tiene vuelta atrás".

Merino destaca además que en el escenario covid "se ha roto un mito importante: el de que el teletrabajo no funciona".

"Temas como la teleeducación, la telemedicina y el teletrabajo han generado cambios profundos que llegaron aquí para quedarse".

Sin embargo, destaca que los retos, particularmente en los países de la región aún son importantes, principalmente en dos aspectos: educación e infraestructura.

"Hay un reto educativo muy fuerte. El futuro del trabajo plantea una mentalidad de eterno aprendiz, que no viene sola", dice. "Es importante que haya una coordinación entre la empresa y el Estado para poder facilitar los recursos de educación online que permitan este proceso".

Pero la experta se muestra optimista, ya que "se pusieron en la agenda temas que no estaban, el democratizar el acceso a la salud, a la educación".

"Esto está obligando a que se trabaje en temas que ni siquiera se había pensado. Los gobiernos se han visto forzados a poner estos temas en la agenda y ya eso es bueno", agrega.Habilidades técnicas y habilidades humanas

Además de plantear las tendencias del futuro del trabajo, en su libro, Merino y Cánepa desglosan una serie de habilidades que son críticas en el escenario laboral de hoy en día.

Cánepa, quien también es conferencista en liderazgo, explica que ese conjunto de habilidades hay que dividirlo en dos: por una lado, las habilidades técnicas y, por otro, las humanas.

"Por el lado técnico, nos enfocamos en tres cosas: tienes que dominar las habilidades propias de tu especialidad, y eso hay que combinarlo con habilidades tecnológicas, es decir, habilidades que te permiten manejarte en el mundo de hoy y, por último, todo lo que tiene que ver con habilidades de gestión".

Sin embargo, en el mundo laboral de hoy, "las habilidades humanas cobran cada vez mayor importancia y es lo que los estudios nos dicen que las organizaciones están teniendo dificultades para conseguir", dice la consultora.

Y entre esas habilidades humanas, en un escenario como el actual, destacan la colaboración, la empatía y la creatividad.

"Enfrentamos un mundo ágil, un mundo dónde tienes que colaborar, si no, no puedes lograr los resultados a la velocidad o con las eficiencias que se esperan", puntualiza Cánepa.

"Entramos a un entorno muy incierto, donde hay mucha neblina en el camino, y donde tienes que apoyarte en otros y apoyarte en la inteligencia colaborativa".

Además, ante problemas que son cada vez más complejos, es importante desarrollar el pensamiento crítico, esa capacidad de visualizar diferentes perspectivas, "y para hay que abrazar la diversidad, buscar activamente gente que piense distinto", agrega Merino.

"Si en un equipo todos empezamos a pensar igual, algo estamos haciendo mal".Repensarnos como seres creativos

La pandemia ha generado un nuevo escenario en el que cobran mucha mayor importancia los modelos de organizaciones ágiles.

"Son organizaciones muy planas, con pocos niveles, donde tienes una serie de células que trabajan con jefes de tribu", dice.

"Las organizaciones ágiles han creado una necesidad imperiosa de desarrollar más que nunca las habilidades humanas, porque lo que se mueve dentro de esas organizaciones son procesos sociales y entonces la creatividad se torna crítica. De hecho, es la habilidad más buscada en LinkedIn".

En ese sentido, las autoras invitan a las personas a "repensarse como seres creativos".

"En esta era, ser creativo implica identificar problemas y para eso primero tienes que ser empático, para lograr identificar problemas, y si tú identificas un problema vas a automáticamente pensar en la solución", dice Merino.

"Esa es la creatividad que hay que impulsar: se llama la creatividad práctica, que se define como la capacidad de identificar y resolver problemas.

"Las personas tienen reencontrarse con su yo creativo, desmitificando esa idea de la creatividad como un don extraterrestre, que solo tienen unos pocos".

"Si tú sigues un método, puedes ser una persona creativa. El problema es que la gente cree que esto se va a dar por epifanía".Un proceso de reinvención continua

Otro de los conceptos más potentes en el mundo laboral de hoy es el de aprendizaje activo.

La mejor manera de aprender es haciendo y se espera que en las organizaciones ágiles, las personas estén involucradas en proyectos donde efectivamente pongan en práctica esta premisa", apunta Cánepa.

"Experimentando y equivocándose, para poder ir aprendiendo en el camino. Se necesitan personas curiosas, que vayan explorando".

Y esa curiosidad tiene que ser de por vida.

"Tienes que entrar en un proceso de reinvención continua, porque el futuro del trabajo plantea un proceso de aprendizaje continuo, que tú tienes que seguir", explica Merino.

Por eso, en su libro, las autoras idearon el que llaman "mapa de reinvención".

"Consta de una primera parte sobre lo que una persona tiene para ofrecer: la propuesta de valor actual, que es la prueba angular de su propuesta de reinvención. Luego pasamos a ayudarlo a identificar sus metas de futuro, y con ellas, se obtiene un prototipo de propuesta de valor futura", explica Merino.

"Queremos contribuir al empoderamiento de las personas, para que puedan reinventarse de acuerdo a las necesidades que vaya planteando el futuro del trabajo".

Y en cuanto a esas necesidades, Merino y Cánepa mencionan tres áreas donde en la región van a surgir muchas oportunidades laborales: la educación, la salud y las energías verdes.

Cómo será el mundo laboral después de la pandemia y qué habilidades se necesitarán - Sector Financiero - Economía - ELTIEMPO.COM

Colombia reportó en reunión virtual de la Ocde que 92% de la actividad se recuperó

 El presidente Iván Duque dijo que el comportamiento de los colombianos ha sido bueno y reiteró su compromiso con la reducción de la huella de carbono y el clima

En el marco del aniversario 60 de la firma de la convención de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), varios mandatarios de los países miembro se reunieron en un encuentro virtual, para hablar sobre la situación económica, social y ambiental en todo el globo.

Entre los panelistas invitados estuvo el presidente de Colombia, Iván Duque, quien habló del plan de recuperación del país, y las acciones que se han adelantado por ahora.

En materia de la pandemia, el presidente señaló que se ha logrado incrementar la capacidad de las UCI, pruebas, seguimiento y aislamiento de los casos, además de lograr una avance en la recuperación de la economía de forma segura.

“Ya estamos en una recuperación de 92% y queremos que esto continúe así”, dijo el presidente. “La única manera en que esto pueda funcionar, no es con el Gobierno tomando decisiones, sino también con la conducta de la población”, añadió.

Por su parte, Sebastián Trujillo, negociador en temas de la Ocde, explicó que si bien el avance en las vacunas es una buena noticia, se necesitará la cooperación internacional para ayudar a todos los países.

“Sin cooperación habrá muchas muertes en países en desarrollo que de otra manera se pudieran evitar. De allí el rol que puede jugar la Ocde para persuadir a los países desarrollados acerca de una estrategia de vacunación más global. Es el mayor reto de cooperación que tiene la humanidad en el 2021”, añadió Trujillo.

En segundo lugar, el presidente habló de sus planes para volver al país más verde, que incluirían una reducción en la huella de carbono de 51% para 2030, ser carbono neutrales para 2050 y la siembra de más de 180 millones de arboles para 2022. “Queremos desempeñar un papel de liderazgo en Latinoamérica”, añadió Duque.

Además, el presidente señaló que busca que los colombianos sean conscientes de cómo reducir su huella individual en términos de emisiones de CO2, por lo que impulsarán un plan de educación.

“Quieren achacar una responsabilidad colectiva a una responsabilidad individual en que la gente reduzca su huella lo cual es importante pero se necesitan medidas de mucho más alcance. No dejan de sentirse que se queda en lo discursivo, pero no hay acciones concretas”, comentó el profesor de la Universidad Javeriana, Alejandro Bohórquez.

Por otro lado, Duque habló del compromiso de ampliar el acceso a la educación pública, que espera pase de 30% a 50% para cuando termine el periodo.

En materia de agricultura, el presidente habló de la implementación de la agricultura basada en contratos. “Quiere decir que los compradores se comprometen con los pequeños agricultores con contratos a largo plazo con las menores tasas de interés que hayamos visto en las zonas rurales”, explicó el mandatario, que también afirmó que será necesario ofrecer crédito y capacitación.

Finalmente, frente al alto grado de informalidad en la región, señaló que será necesario tener más Pymes. “Lo que queremos hacer es traer más recursos y dejar que la pequeña y mediana empresa sea el motor generador de más empleos”, concluyó.

Catherine Pereira, decana de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas (Eicea) de la Universidad de La Sabana, señaló que para el país es crucial la reactivación económica “para recuperar la caída en ingresos de 60% de su población, y tener como priorizar una mejor inserción laboral y mayor equidad”.

Duque resaltó que hay que también hay que trabajar en una revolución de género, y que pertenecer a la Ocde representa un instrumento de aceleración de las reformas muy importante para el país.

La apuesta es la recuperación verde

Dentro del encuentro virtual, el secretario general de la Ocde, Ángel Gurría, comentó que hay tres elementos que se deben priorizar durante la recuperación.

Primero, mitigar y erradicar la pandemia; tener una recuperación de base amplia que permita restablecer la movilidad internacional cuanto antes y, finalmente; apoyar una recuperación transformadora en la que se cree una nueva narrativa sobre el crecimiento económico.

Para la entidad, la recuperación debe ser, principalmente, fuerte, resiliente, inclusiva y sostenible en todos los países.

Colombia reportó en reunión virtual de la Ocde que 92% de la actividad se recuperó (larepublica.co)

El tercer Día sin IVA llegó a los $5,8 billones en ventas totales, según el Ministerio de Comercio

 El día sin IVA significó un aumento de más de 100% con respecto a las ventas en días similares y de 300% frente a los ingresos del arranque de pandemia

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo, aseguró al final del tercer Día sin IVA que la jornada “tuvo resultados más altos de los que esperaban”, por lo que indicó que las ventas superaron la barrera de los $5 billones. En total, fueron $5,8 billones.

En la tarde del sábado, Restrepo señaló que “los $5 billones fue la meta que nos trazamos como Gobierno, pero podemos decir que fue superada, lo que significa que el proceso de reactivación sí se está dando en el país”; y en la noche del domingo, el ministerio agregó que "la cifra ($5,8 billones) corresponde a un crecimiento en pesos de $1,4 billones y en porcentaje de 40%, frente a los ingresos obtenidos por los comerciantes en los dos días sin IVA anteriores, que se llevaron a cabo el 19 de junio y 3 de julio pasados".

En entrevista con La FM, el Consejero Presidencial, Víctor Muñoz, habló sobre el impacto fiscal de la jornada, y dijo que "de los $5,8 billones en ventas, $1,8 billones correspondieron a productos exentos, el resto es de productos que se venden con descuentos, pero con IVA. Los que hemos visto con la Dian es que el resto de los otros productos casi que compensa el IVA de los productos cubiertos por la medida, unos $300.000 millones".

Adicionalmente, el ministerio destacó el comportamiento de categorías como insumos agropecuarios, prendas de vestir, calzado, elementos deportivos y útiles escolares, "que crecieron frente a las otras jornadas del día sin IVA en más de 300%"; pero resaltaron que no fueron los únicos, ya que las ventas de electrodomésticos y equipos de cómputo aumentaron en más de 150%.

Por el lado de los artículos que no tenían el descuento del IVA también se vieron buenos resultados, pues "las ventas de los otros artículos registraron crecimientos de 77%, 44% y más del 500%, con respecto al primer día, al segundo día y a un día normal de pandemia, respectivamente", resaltó el ministerio.

Con respecto a las ventas por plataformas electrónicas, el jefe de cartera indicó que “muchas de ellas han multiplicado por dos y hasta por tres sus ventas”, y que además funcionaron “sin ningún inconveniente”. Al final del domingo, en el balance de la jornada, la cartera señaló que se hicieron más de 1,8 millones de transacciones, "ubicándose así muy por encima de las 1,3 millones que se alcanzaron en las jornadas del día sin IVA anteriores".

“Fueron 6 veces más de lo que históricamente ha reportado Colombia en un día normal en materia de comercio electrónico”, dijo el Consejero Presidencial. Durante esta jornada, al igual que en las pasadas, el comercio electrónico tuvo un papel protagónico como canal de compras predilecto - y exclusivo en algunos casos - para adquirir todos los productos que se encontraron libres del impuesto a lo largo del día.

En los días sin IVA pasados, Mercado Libre había tenido un registró de más de 4 millones de sesiones activas a lo largo de las jornadas. Para esta oportunidad, la plataforma registró más de 5,5 millones de sesiones activas, reportando un incremento en el tráfico de la plataforma de más de 20% comparado con el segundo día sin IVA, lo cual es 3 veces más que el tráfico de un día normal dentro del comercio electrónico.

En cuanto a las ventas realizadas a través del Marketplace, para el final de la jornada de este 21 de noviembre, Mercado Libre aseguró haber obtenido un crecimiento en las ventas de 13%, comparado con las dos primeras jornadas en el primer semestre de 2020 en las que había reportado de igual forma crecimientos de más de 1000%.

El tercer Día sin IVA llegó a los $5,8 billones en ventas totales, según el Ministerio de Comercio (larepublica.co)

Así puede aplicar a subsidios de desempleo del Ministerio del Trabajo

 Cobija a extrabajadores dependientes e independientes que hayan aportado a cajas de compensación.

Este auxilio está dirigido solo a personas que perdieron sus ingresos por cancelación de contratos, no a quienes los tienen suspendidos.

Para las personas que perdieron su empleo a partir del 12 de marzo de este año por cuenta de la pandemia, que estaban clasificadas en las categoría A y B y que hayan aportado a las cajas de compensación familiar por lo menos seis meses en los últimos cinco años, se abren nuevamente los canales de postulación para recibir un auxilio económico de 160.000 pesos, por tres meses. 

Así lo contempla el decreto 801 del 4 de junio, expedido a propósito del “Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica”, decretado por el Gobierno Nacional, que entregará este beneficio a aquellos trabajadores dependientes e independientes cesantes y hasta donde lo permita la disponibilidad de los recursos.

El otorgamiento de este auxilio aplica para aquellos trabajadores que no hayan sido beneficiarios del Mecanismo de Protección al Cesante en los últimos 3 años y seguirá siendo entregado por las cajas de compensación familiar, ante las cuales deberán hacerse las postulaciones.

La financiación se hace a través de los recursos del Fondo de Mitigación de Emergencia (Fome), asignado al Ministerio del Trabajo.

En este momento se cuenta con cerca de 78.000 millones de pesos disponibles para atender a más de 160 mil nuevos postulados.

De acuerdo con la Superintendencia de Subsidio Familiar, ya están recibiendo el auxilio económico de 160 mil pesos mensuales por tres meses, 133.111 personas que se encontraban aún en lista de espera, ante el agotamiento de recursos, para lo cual se giraron cerca de 63.000 millones de pesos.

Se aclara la gratuidad para los beneficiarios, quienes no pagarán ningún tipo de comisión o tarifa por el retiro o disposición de las transferencias que reciban en virtud del mismo.

Finalmente, se precisa que los posibles beneficiarios deben:

1. Acceder a través de los portales virtuales de la última caja de compensación a la que estuvieron afiliados y llenar el formulario digital.

2. Presentar la certificación de terminación laboral a partir del 12 de marzo, en caso de haber sido trabajador dependiente.

3. En caso de ser independientes, mostrar la constancia de la terminación del contrato.

Subsidio de desempleo en Colombia: Mintrabajo tiene 140 mil subsidios disponibles, así puede aplicar - Sectores - Economía - ELTIEMPO.COM

Se estima que hay más de 777.900 accionistas del mercado bursátil local que están extraviados

 El valor del portafolio abandonado sería de casi $1 billón y los emisores de las especies no saben cómo contactar a los inversionistas

Antes de que se creara el Depósito Centralizado de Valores de Colombia (Deceval) y se desmaterializaran los títulos inscritos en el Registro Nacional de Valores, las acciones se emitían y se gestionaban en físico, por lo que los riesgos de pérdida, falsificación o manipulación eran altos. Además, el manejo de los títulos en físico hacía menos ágiles las transacciones en el mercado secundario y el pago de los dividendos.

A pesar de que desde la década de los 90 en el país se hizo la transición del papel al sistema computarizado de alta seguridad, actualmente hay más de 777.900 dueños de acciones que no aparecen y tienen un portafolio de más de $810.700 millones. De hecho, más de 59.172 de estas personas son propietarias de especies de empresas que ya ni siquiera están listadas en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC).

Andrés Moreno, analista bursátil que le ha hecho seguimiento al tema, indicó que los accionistas perdidos no lo están porque Deceval haya hecho un mal trabajo en la transición de los títulos y haya perdido información, sino que estos inversionistas están extraviados porque llevan varios años sin reclamar sus derechos, como dividendos, o sin participar en ninguna asamblea de accionistas.

“Más que un problema, para las empresas que ya no tienen sus acciones en Bolsa, el tema de los accionistas perdidos es un estorbo porque no son dueños de 100%”.

“La antigüedad de algunos emisores ha hecho que durante varios años los títulos se extravíen, se deterioren o exista desconocimiento de su propiedad”.

Para el analista, la nula participación de estos accionistas en el mercado de renta variable estaría relacionada con el desconocimiento de la propiedad de los títulos.

“Muchas personas poseedoras de acciones de hace décadas han desaparecido, han muerto sin testamento, sin procesos de sucesión y sin herederos legítimos, o los familiares cercanos no saben de la existencia de acciones en su patrimonio familiar”, indicó Moreno, quien agregó que también puede haber casos de compañías que recibieron acciones como pago de acreencias y estas jamás fueron tenidas en cuenta por su departamento financiero.

Sin embargo, también puede haber situaciones en las que los familiares de los accionistas no reclaman los títulos ni hacen efectivo el dinero de estos, porque el bajo precio de las acciones no compensa los costos relacionados con los trámites de reclamación, sucesión y venta.

¿Y las empresas que emitieron las acciones o las sociedades comisionistas de bolsa que vendieron las especies no tienen un registro de quién compró y cuánto? Jaime Humberto López, presidente de Asobolsa, señaló que efectivamente cada empresa debe tener un archivo de quiénes son los tenedores de los títulos. El problema está cuando el accionista cambió de dirección o de datos de contacto.

“Las empresas tienen los nombres, pero solo con esa información es muy complejo y costoso buscar a los accionistas o a sus herederos, pues es probable que muchos ya habrán muerto”, mencionó.

Los perdidos en las deslistadas

Desde 2000, 102 empresas han dejado de cotizar sus acciones en la BVC. Durante estos procesos de desliste, siempre ha habido accionistas que no aparecen para vender su participación. En algunos casos, el número de accionistas o su portafolio no es representativo, pero en otras sí tiene una incidencia importante.

De las empresas que han cancelado sus acciones en el mercado accionario local en los últimos años, en la que menos accionistas aparecieron fue en la de Valorem, en la que unos 39.000 socios no participaron en la OPA de cancelación.

“Al primer trimestre de marzo de 2018, Valorem tenía 41.348 socios accionistas y a pesar de esta alta cantidad de personas, era de las especies que menos se movía en la bolsa, precisamente por la inexistencia de accionistas activos”, expresó Moreno.

Bavaria, que deslistó su acción de la Bolsa en 2009, tenía para el cierre de la OPA de cancelación unos 7.698 accionistas perdidos, quienes en total abandonaron un portafolio de más $88.398,04 millones.

En el tercer lugar de los títulos deslistados que tuvieron más accionistas perdidos al momento de su cancelación está Isagen, a la que no le aparecieron unos 5.000 socios cuando se retiró de la BVC en 2017.

Cabe mencionar que después de los deslistes, incluso varios años después, han aparecido accionistas que estaban perdidos y las empresas les han comprado sus títulos.

Ecopetrol es la acción más líquida con mayor portafolio abandonado

De las acciones que registraron mayor liquidez a junio de este año, Ecopetrol es la que tiene el mayor número de accionistas perdidos, que son alrededor de 40.000, así como el mayor valor de portafolio abandonado, que sería de unos $92.000 millones. En cuanto al mayor número de acciones perdidas entre los emisores con mayor liquidez según el índice de bursatilidad de mitad de año, Grupo Aval es el que tiene el mayor número de acciones perdidas, ya que estas estarían cerca de 56,47 millones.

Se estima que hay más de 777.900 accionistas del mercado bursátil local que están extraviados (larepublica.co)

Expertos plantean reformas laboral y pensional para la recuperación

 En un plan estratégico sobre competitividad, explican los detalles de sus propuestas y le recomiendan al Gobierno ajustes en programas sociales.

La mejora de condiciones en el campo es uno de los puntos importantes de la propuesta.

Un grupo de representantes del sector privado le entregó al Gobierno un documento de recomendaciones cuyo objetivo es aportar a la recuperación, la adaptación y la preparación del país hacia una nueva realidad.

Este incluye una estrategia para mejorar la productividad, las reformas pensional y laboral, acciones para preservar empresas, desarrollar el campo y generar empleo, fomentar la economía verde, invertir en infraestructura, fijar un ingreso vital, unificar las transferencias a personas en condición de pobreza, avanzar en la inserción de la producción en el mercado externo, crear un seguro de desempleo y reformar las consultas previas.

Este listado de recomendaciones es producto del trabajo que viene realizando el Consejo Privado de Competitividad con cerca de 40 expertos entre investigadores, empresarios, exministros, dirigentes gremiales y banqueros desde finales de marzo pasado, cuando el país entró en cuarentena debido a la pandemia por el coronavirus.

El objetivo de la propuesta es reactivar la economía con base en medidas que conduzcan a elevar la productividad y la competitividad, para llegar a tasas de crecimiento altas y sostenidas que permitan remediar los daños causados por la pandemia y retomar los avances en bienestar logrados en los últimos años.

Aseguran que es necesario hacer todos los esfuerzos posibles para proteger el tejido empresarial y ejecutar las reformas que se han pospuesto, y que son urgentes para que la trayectoria de recuperación ubique al país en una senda de resiliencia, sostenibilidad y equidad, con seguridad jurídica de largo plazo y estímulos a la inversión.

Respecto a las acciones concretas para mejorar la productividad, proponen una estrategia compuesta por cuatro pilares: (1) aparato productivo sofisticado y diversificado; (2) empleo de calidad; (3); hogares con redes de protección social y (4) Estado fuerte, eficiente y transparente.

'REVOLCON' EN PENSIONES

El grupo que elaboró el documento le propone al Gobierno una reforma pensional basada en tres pilares: solidario, contributivo obligatorio y voluntario. El objetivo es propender por un aumento en la base de cotizantes, incrementar el número de personas que se pensionan y evitar que siga creciendo el déficit fiscal por la vía de Colpensiones.

Esto, con la meta de que todos los colombianos tengan una pensión mínima garantizada. El pilar contributivo obligatorio aplicaría para empleados y trabajadores independientes. Junto con el voluntario, estos serían administrados por un sistema de AFPs donde competirían en igualdad de condiciones las instituciones privadas y públicas, si así lo decide el Gobierno.

En el primer pilar, es decir, el de carácter solidario, se garantizaría una pensión (Beneficio Económico Periódico, BEP, si no corresponde formalmente llamarla pensión), equivalente al ingreso necesario para no estar por debajo de la línea de pobreza, que en 2019 rondaba los $327.000 mensuales. La edad para el reconocimiento del apoyo se actualizaría con las tablas de supervivencia cada cinco años para la población aún no pensionada. El documento agrega que el pilar solidario se financiaría con cargo al erario público.

El programa de Colombia Mayor, que hoy beneficia a 1,7 millones de personas, sería absorbido por este primer pilar pensional, o reemplazaría el ingreso vital para esta población si este programa ya está en operación.

La propuesta señala que en el segundo pilar, el contributivo, complementaría al solidario con miras a lograr al menos el 70% restante del salario mínimo en un sistema de ahorro individual obligatorio. En este, la pensión esperada estará directamente relacionada con los aportes.

Se propone una contribución obligatoria por parte de los asalariados e independientes de 10 puntos a pensión, adicional a los 12 puntos que ya contribuye el empleador.

Aquellos que no coticen por suficiente tiempo, simplemente verían adicionado el capital que hayan logrado al primer pilar de pensión mínima garantizada y disfrutarán de la pensión (o BEP) así lograda. Esta sería administrada por las AFPs. El incremento en la cotización de los empleados se haría gradual: dos puntos adicionales por año hasta llegar a los diez puntos de cotización.

La transición, o periodo de protección de los derechos adquiridos, sería de 10 años. El sistema de prima media se marchitaría bajo este escenario.

A partir de la entrada en vigor la reforma, las demás personas que coticen en Colpensiones pasarían de manera inmediata al nuevo régimen. Quienes queden en el sistema actual no tendrían derecho a la pensión mínima garantizada del primer pilar. No obstante, voluntariamente se podrían trasladar al nuevo régimen.

Aquellos que estén con las AFP a 10 o menos años de expectativa de pensión, tendrían derecho a acceder al Fondo de Garantía de Pensión Mínima (FGPM) si cumplen con las 1.150 semanas de cotización.

De acuerdo con la propuesta de reforma, el FGPM garantizaría la pensión mínima complementando la del primer pilar, cerca del 70% de un salario mínimo. Y para estimular un mayor número de semanas cotizadas, para aquellos que no cumplen con el tiempo de cotización para la pensión mínima, se les reconocerán sus aportes y rendimientos más una bonificación creciente con el número de semanas cotizadas con cargo al FGPM.

Con base en estos dos primeros pilares, se lograría que quienes coticen por el tiempo requerido, más el apoyo del Gobierno con el primer pilar, obtendrían al menos una pensión de salario mínimo. Así mismo, se dejaría un estímulo fuerte a cotizar más semanas de las 500 actuales, que es el promedio de aportes. Por ello, el FGPM destinaría recursos para premiar a quienes aporten por más semanas.

Por su parte, el pilar voluntario, es decir, el tercero, mantendría el régimen actual. Para estimular el ahorro se podría pensar en un enrolamiento automático para todos los que devenguen más de 2 salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV), que sería un aporte creciente con el nivel del ingreso. Obviamente, las personas podrían modificar o cancelar su aporte si así lo desean.

REFORMA LABORAL

En materia laboral, la propuesta del grupo de expertos plantea permitir la cotización para seguridad social integral en los contratos por horas, actualizar el Código Sustantivo del Trabajo (CST), regular las incapacidades laborales, maximizar el impacto de los servicios de la cajas de compensación, avanzar en la formalización del empleo rural y diseñar e implementar una política nacional del cuidado, entre otras medidas.

Sobre la contratación por horas, prevista en la legislación actual, el documento señala que quienes trabajan por periodos inferiores a un mes o a la jornada laboral ordinaria, sean dependientes y devenguen más de un salario mínimo mensual legal vigente (SMMLV), actualmente no están habilitados para hacer contribuciones proporcionales al tiempo trabajado en horas.

Dado lo anterior, el grupo recomienda permitir la cotización laboral de estas personas al sistema de seguridad social integral (pensiones, riesgos laborales y cajas de compensación), de manera proporcional a las horas trabajadas y conservando, en el mismo principio, los beneficios prestacionales asociados al trabajo formal de jornada ordinaria.

Con el fin de mitigar riesgos frente al desmejoramiento de las condiciones de los trabajadores y la posibilidad de arbitraje, se debe garantizar que el esquema aplique únicamente a nuevas contrataciones o en casos en que los trabajadores actuales en jornada ordinaria, de común acuerdo con sus empleadores, decidan acogerse a este esquema.

Igualmente, proponen reformar el régimen de cesantías para que sirva de base de un seguro de desempleo.

De la misma manera, recomiendan actualizar la legislación laboral, pues el Código Sustantivo del Trabajo (CST) fue adoptado en 1950 y ha sufrido pocas modificaciones desde entonces. La idea es que este refleje de mejor manera el contexto económico y social del país.

Uno de los puntos claves es el pedido que se hace para regular la estabilidad laboral reforzada por motivos de salud.

Según cifras del Ministerio del Trabajo, en 2018 el Sistema General de Salud reportó 28 millones de días de incapacidad laboral. Aquí, se recomienda avanzar en la implementación de un método de control, inspección y seguimiento a las incapacidades, con el fin de reducir el costo que asumen las empresas por las no justificadas.

El grupo firmante del documento señala que el país debe evaluar los servicios que proveen las Cajas de Compensación Familiar y enfocarlos para maximizar su impacto. Esto podría ayudar a estas entidades a optimizar su portafolio y concentrar su oferta de servicios en aquellos que generan mayor bienestar, particularmente en el contexto que impone la pandemia y sus consecuencias sobre el ingreso de los hogares y el empleo.

Este podría ser el caso de los servicios de intermediación laboral, subsidios a la vivienda y aquellos que componen el ‘Mecanismo de Protección al Cesante’, que han sido claves durante la pandemia.

Particularmente, plantean revisar el acceso efectivo de los servicios ofrecidos por las cajas a los empleados del sector rural.

Otra de las propuestas claves en el campo laboral es el establecimiento de mecanismos para la formalización de los trabajadores rurales. La idea es modificar el Código Sustantivo del Trabajo, reconociendo las particularidades de las actividades desarrolladas en el sector agropecuario, y crear un tipo de contrato que responda a la realidad actual.

Para ello proponen la inclusión de una nueva modalidad en el contrato de trabajo de acuerdo con el tipo de actividad (contrato agropecuario).

Como alternativa a lo anterior, también proponen la creación del Jornal Rural Integral como mecanismo para la formalización laboral en el sector, como una modalidad en la que el pago del salario y en general de la totalidad de derechos y obligaciones derivados, se reconozcan y liquiden diariamente como un jornal que incluya prestaciones sociales como primas, cesantías, intereses a las cesantías, auxilios y vacaciones, entre otros.

Las recomendaciones incluyen el diseño y la implementación de una política nacional del cuidado, que reconozca el trabajo que realizan las mujeres en la atención del hogar. Esta política está siendo diseñada por la Comisión Intersectorial del Cuidado, y se espera tener este año una primera versión del documento Conpes.

ECONOMÍA VERDA: IMPUESTOS POR CONTAMINACIÓN

​Sobre el tema de ‘economía verde’ se propone fomentar la inversión en proyectos de energías renovables no convencionales. Enfatizan en la necesidad de revisar las exigencias ambientales y realizar consultas previas solo cuando estas realmente pue- dan afectar el entorno de una comunidad.

El documento propone estimular proyectos de reforestación, incentivar la economía circular, pro- mover el transporte motorizado eléctrico, optimizar la cadena de producción de alimentos y revisar la implementación de impuestos verdes, como a los plásticos de un solo uso, sobretasa al consumo de gasolina y Acpm, modificaciones de la tasa al carbono, reforma al gravamen de vehículos y la reforma de los subsidios de electricidad y gas.

Expertos plantean reformas laboral y pensional para la recuperación | Economía | Portafolio

El aporte de juegos de azar que se realizan por internet pasó de 10% a 20% en un solo año

 El presidente saliente de Coljuegos hizo un balance de su gestión y aseguró que entre 2015 y 2019 el recaudo para la salud creció 76%

Los juegos de azar tienen un rol clave en las cuentas nacionales pues aportan recursos para el sistema de salud, y en solo nueve meses de este año, este sector ha dejado $253.000 millones necesarios para la atención de la actual emergencia.

Juan B. Pérez, presidente de Coljuegos, y quien deja esta semana el cargo tras más de cuatro años al frente de la entidad, dijo en entrevista con LR que los juegos por internet han crecido exponencialmente y ahora son de los que más aportan al recaudo nacional.

¿Qué tanto creció el recaudo durante los años que estuvo en la dirección de Coljuegos?

En 2015 recaudamos $379.994 millones, y en 2019 $677.774 millones, es decir, tuvimos un crecimiento entre 2015 y 2019 de 76%. En total se recaudaron $3,8 billones y ahora en pandemia que los localizados, uno de los principales aportantes, estuvieron parados más de seis meses, se recaudaron $253.000 millones con corte a septiembre.

“Las apuestas deportivas encontraron finalmente su nicho y en tan solo tres años, su crecimiento ha sido exponencial. Somos ahora caso de éxito en la región”.

¿Qué hizo que el recaudo creciera como lo menciona?

El incremento de juegos localizados, que son casinos y bingos, crecieron 68%, en 2015 se recaudaron por estos juegos $228.000 millones y en 2019 fueron $382.182 millones. Esto creció porque empezaron a reportar diariamente cuánto pagan en premios, lo que hizo que se incrementara el recaudo. Además, tenemos un juego nuevo que son los operados por internet y llevan acumulados con corte a 30 de septiembre $54.884 millones, esto es algo que no existía antes. Los juegos Superastro y Baloto también han crecido, el primero aumentó 114% entre 2015 y 2020 y el Baloto revancha lleva desde 2015 y a 2020, un acumulado de $515.000 millones.

¿Cuáles son los juegos que más aportan al recaudo?

En cifras, en 2019 los juegos localizados fueron 57%, Superastro fue 14%, Baloto 9%, los juegos operados por internet 10%, y los promocionales 1%. Este año los localizados ya no son 57% sino 34%, Superastro creció a 22% y juegos por internet pasaron a 20%, es decir, creció 10% en un año y el Baloto revancha creció 16%.

Es decir que los juegos por internet son los que más crecen...

Sí, esto ha crecido de una manera muy importante, en 2017 se recaudaron $5.362 millones, en 2018, $37.912; en 2019, $78.489 y hasta septiembre de este año van $54.884 millones, con esto se podría decir que uno de los juegos que más aportan son los localizados y los juegos por internet.

¿Cómo se comportó el recaudo durante la pandemia?

En la pandemia logramos que el chance, la lotería, Superastro y Baloto solo estuvieran cerrados un mes, eso permitió que no cayera el recaudo. Hoy gracias a los protocolos de bioseguridad están operando cerca de 82.000 mesas electrónicas traga monedas, 10.000 sillas de bingo y 80 mesas de casino. También hicimos acuerdos de pago con los operadores y ya tenemos aprobado un nuevo incentivo de respuesta inmediata, que lo hemos llamado ‘Raspa’.

¿El hábito de juego ha caído?

No, no ha caído pero lo que sí hemos visto últimamente es una migración de los jóvenes hacia los juegos de azar por internet en las apuestas deportivas.

¿Qué proyectos deja?

Nosotros hicimos tres objetivos aquí en Coljuegos: lo primero fue incrementar recursos para la salud, que lo logramos. El segundo fue buscar el juego legal y responsable, para eso hicimos 25 pactos por la legalidad con los territorios; también hay ilegalidad en páginas web, hemos bloqueado 4.200 páginas web, y el tercero es la reducción de trámites. Hemos logrado que desde que están los documentos hasta que se suscriban los contratos con los operadores haya una respuesta promedio de 11 días y esto es lo que permite que sigamos avanzando. De aquí en adelante es importante seguir con esto y con el nuevo juego de respuesta inmediata, porque va a permitir aumentar recursos para la salud en los entes territoriales.

 “El aporte de juegos de azar que se realizan por internet pasó de 10% a 20% en un solo año” (larepublica.co)